面试时这两个问题怎么回答好？

maokeke · 发表于 2010-8-22 09:07

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最近面试，感觉对两个问题的回答很差。

一个是：你如何处理和同事的冲突的，能举个以前的例子吗？

另一个是：如果你的下属工作缺乏激情，你要如何激励他们，能举个你以前的例子吗？

特别是要举例说明，我觉着不好回答。对于这两个问题，大家有什么建议？

blurryblue · 发表于 2010-8-22 09:54

eran · 发表于 2010-8-22 16:37

你的Lebenslauf里写过之前有实习或者工作经历吧？

感觉第二个问题比较变态。

cathy_woo · 发表于 2010-8-22 16:50

第二个问题：拿奖金问题刺激他或拿饭碗问题威胁他（在中国肯定行之有效）

maokeke · 发表于 2010-8-22 23:25

你的Lebenslauf里写过之前有实习或者工作经历吧？

感觉第二个问题比较变态。
eran 发表于 2010-8-22 17:37

我申请的Laborleiter，所以他们问如何激励Laboranten，这个问题很棘手，以后要是还有面试的话，恐怕还得被问到。

vicky猫 · 发表于 2010-8-23 09:13

1 是对事不对人.可以参考GETTING TO YES 这本书
2.每周一次开会,大家有了比较,如果一个人几个星期没任何进度,对别人也不好意思说了.或者是项目互相渗透,一个人必须等另一个人的成果才能继续做,那么不用你来激励他了,自然会有人替你做.
一点个人经验,希望有帮助

小熊奶茶 · 发表于 2010-8-23 09:40

最近面试，感觉对两个问题的回答很差。

一个是：你如何处理和同事的冲突的，能举个以前的例子吗？

另 ...
maokeke 发表于 2010-8-22 10:07

第一个问题 SIPOC或是经常沟通就可以啦，毕竟大家的目标是一个
第二个问题肯定要Teambuilding了，或是每周五大家一起聊聊自己工作的新进展，逼着没激情的讲
不过话说回来，地球上有几个人工作是有激情的？？？

云之君 · 发表于 2010-8-23 10:10

楼主是在西门子面试的吗？我一个月内在西门子不同的部门面试过两次，但是Personalabteilun来的是同一个人，这个人在第一次面试的时候就问了我“如何处理和同事的冲突的，能举个以前的例子吗？”我当时给她讲故事讲了半天，她听的还怪过瘾的。结果第二次面试才隔了两个礼拜而已，这个人又问我这个问题。我当时就疯了。心想，妈的不都跟你讲过了么。结果害得我又费了一堆口水。

maokeke · 发表于 2010-8-23 19:56

楼主是在西门子面试的吗？我一个月内在西门子不同的部门面试过两次，但是Personalabteilun来的是同一个人， ...
云之君发表于 2010-8-23 11:10

我是在basf，你讲的故事是什么，能不能借鉴一下？

云之君 · 发表于 2010-8-24 15:18

回复 9# maokeke

反正就是在上学的时候做Projektarbeit与一个德国傻逼组员闹矛盾的故事，
我实在不想再提它了。。。。。。。。请见谅！

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