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萍聚头条

楼主: limit

[实习毕设] 求助各位曾经在公司写毕业论文的大侠

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发表于 2010-10-18 19:25 | 显示全部楼层
本帖最后由 nanguazaixian 于 2010-10-18 20:27 编辑
最后的分数的确是教授给。但是教授只控制宏观,关键的评分还是助教和公司这边给的参考意见为依据。

...
chinarenxj 发表于 2010-10-18 19:50



    教授忙不忙是一回事,给不给面子是另外一回事,你高估了厂区副总裁在教授心中的位置了。没有Dr. Titel也不是搞Forschung或者Entwicklung的,在教授心目中都不是和他一类人,这种人教授只会敬而远之他只是不会明说而已。

不知道你是什么学校,教授可以“宏观”控制,这不是SA,是DA,有名望学校有实力的教授绝对不会随随便便控制一下就给分的,这关系到他系里面的整体水准和业界的名声。

让lz找教授,因为学校里面的助教自己的工作也很忙,评分也不是主评,如果平时不经常来公司,那根本就是摆设中的摆设,最多改论文的时候发挥些余热。
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 楼主| 发表于 2010-10-18 19:25 | 显示全部楼层
根据你的情况,别把精力耗费在助教身上了,他也是一个摆设。给你最后分数依旧是教授,联系教授才是王道 ...
nanguazaixian 发表于 2010-10-18 18:50



    谢谢LS 的建议. 还有19,9 欧的车票是怎么一回事啊?
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发表于 2010-10-18 19:37 | 显示全部楼层
请问,你说的Zwischenpräsentation,
在学校做,有这样的惯例,听众一般就是当季同写论文的 ...
纽约纽约 发表于 2010-10-18 20:23



    可能每家情况不一样,只能说我知道的。在我当时的B公司研发部,公司的Präsentation邀请Email是forward给本部门的同事的。在学校进行的Zwischen和Endpräsentation,一般都是圈子较小的,里面可以直接拿DA真实Modell和数据来作报告(除非公司Betreuer指示下有例外),一般都不是öffentlich的。只有最后的答辩那次才是公开的,系里面会正式通知所有感兴趣的同事和部门学生参加。

对于FH学生来说,最后那次答辩是比较重要的,可能30%都决定于答辩。对于Uni学生来说,最后那次答辩好的话可以给总评再上0,3。(我们学校规定不会因为做得不好降DA分数)
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发表于 2010-10-18 19:39 | 显示全部楼层
我当时Verteidigung的了1-,prof说是因为我说的太专业,旁听的没听懂。。。。。。
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发表于 2010-10-18 19:42 | 显示全部楼层
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发表于 2010-10-18 19:44 | 显示全部楼层
回复 12# limit

问DB。。。一般之要提前15天都有折扣很多的票。。提前更长时间票更便宜。。。
教授对你论文的指导很关键。。这个钱不能省。。
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发表于 2010-10-18 19:54 | 显示全部楼层
谢谢LS 的建议. 还有19,9 欧的车票是怎么一回事啊?
limit 发表于 2010-10-18 20:25



    既然不止一个人提到了助教,那你也可以把所有给教授的信都同时forward给助教,毕竟最后可能要找他改论文的。 记住和教授打交道的一个地方:很多时候他们没有回信貌似没有动静,但请记住邮件他们肯定看了。过了几天后,你可以先给助教打电话问问情况,然后再给教授电话确定Termin,他在那时候才会和你确定最后的Termin。

打分过程多少说明了一切:答辩结束,教授邀请你公司的Betreuer进他办公室定分数,而不会邀请助教一起进去,因为你的直接Betreuer是公司那个,而且学校助教对你的了解几乎和教授没有区别。打分如果有较大争议,一般也是靠近教授说的那个,公司Betreuer只能argumentieren给更高分数的理由。(很少有公司的Betreuer往低里面打分)
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发表于 2010-10-18 20:21 | 显示全部楼层
本帖最后由 chinarenxj 于 2010-10-18 20:25 编辑
教授忙不忙是一回事,给不给面子是另外一回事,你高估了厂区副总裁在教授心中的位置了。没有Dr.  ...
nanguazaixian 发表于 2010-10-18 19:25


你连句子都没看懂。 首先否定你几个点。 副总裁头衔就是Dr. 是负责F&E的。和教授交换过Kalender,而且公司就和校方有校企合作关系。
我说的教授的宏观评分,他的参考意见全部来自校方的助教和公司的评估,直白点说他不会亲自来花精力来给你的论文评分。他通过助教来直接接触,助教是主要的评分依据。教授只有对你课题感兴趣的时候,会来看一下你的提纲,当然耐下心来完全看透你的论文是不太可能的。

所以我才说主要是放精力在联系助教上。 如果你执意说要和教授保持关系,那我只能说你接触过的教授很清闲。
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发表于 2010-10-18 20:39 | 显示全部楼层
你连句子都没看懂。 首先否定你几个点。 副总裁头衔就是Dr. 是负责F&E的。和教授交换过Kalender,而且公 ...
chinarenxj 发表于 2010-10-18 21:21



    你给的信息根本帮不上lz的忙,只能说明你们那次没约好或者教授不给面子。 请再仔细看看楼主的情况,他根本不可能会和助教有多么频繁的接触。他需要做的只是把自己DA计划报备给教授,同时forward给助教。 如果教授无法脱身,在最后确定Termin的时候也会安排助教出场,但你要是中间环都跳过教授,最后吃苦的肯定是学生。 我们学校助教和教授都很忙,既然考虑到了这点,我们在公司写论文的当然直接努力联系最后打分的教授了。
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发表于 2010-10-18 21:02 | 显示全部楼层
你给的信息根本帮不上lz的忙,只能说明你们那次没约好或者教授不给面子。 请再仔细看看楼主的情况 ...
nanguazaixian 发表于 2010-10-18 20:39


不要再断章取义了......
简单点说吧还是,积极联系助教und教授
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