培训阶段的困惑，干活速度应该怎么把握？

江南织造

我一般都是先处理最紧急的事，比如deadline快到了什么的，然后是最重要的事，接下去就是一般的任务，我在前两个月我也经常接到很莫名其妙的任务，现在我做自己的项目就挺忙了，有个同事经常让我帮他忙，我有时间也会帮他一下，因为我有时候也需要他的帮忙。在我眼里工作速度不是最重要的，重要的是你的工作方法，是不是有条理，有没有把你工作定期用文档总结，有没有跟同事有很好的交流。

majia001

偶觉得培训阶段是重要的学习阶段,比如一个问题的解决方案是A,嫩已经想好了, 但不妨再多想想 B,C,D......会有收获的......

老太爷2008

...看过辛德勒名单吗? 里面有个波兰的土木工程师，表现过头了，结果马上就被爆头了。。。
德国足球加油 发表于 2011-4-12 17:00

    LZ

X京

嗯，今天头儿终于抽出一点空问我进展如何，我说我一直怕打扰他。结果他说，warte mit hoher Prio darauf... 然后把一些要求的疑问解决了，头笑眯眯地说以后不要惧怕打扰他，要给他压力……

不管怎么样又算是有活干了