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[职业生涯] 大家能谈谈supply chain management吗?

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发表于 2011-5-4 12:01 | 显示全部楼层 |阅读模式

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我有一个同事,已经辞职,他进修Supply chain management有两年时间了(berufbegleitend), 对这个很感兴趣,但是一点经验没有,实际工作也没有用到这方面的知识,但常常在Stellenanzeige看到这个要求。
谢谢大家分享信息和经验。
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发表于 2011-5-4 12:12 | 显示全部楼层
说白了就是采购加物流。
大企业才涉及到SCM,里面很多细分。

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 楼主| 发表于 2011-5-4 12:19 | 显示全部楼层
说白了就是采购加物流。
大企业才涉及到SCM,里面很多细分。

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牵着狗的猫 发表于 2011-5-4 13:12



    非常感谢!!!一上来就碰到个高人!!
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发表于 2011-5-4 12:26 | 显示全部楼层
回复 3# jiaozi


    绝对不是高人阿。。。我也是觉得在采购这个行业没什么上升空间,偶尔找点资料看看而已。
我们公司大是大,很大一部分东西也是倒买倒卖所以也没有真正意义上的供应链管理。我个人觉得自行生产比较复杂产品的公司才谈得上SCM.
同求有经验的同学指点阿。
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 楼主| 发表于 2011-5-4 12:34 | 显示全部楼层
本帖最后由 jiaozi 于 2011-5-4 13:35 编辑
回复  jiaozi


     绝对不是高人阿。。。我也是觉得在采购这个行业没什么上升空间,偶尔找点 ...
牵着狗的猫 发表于 2011-5-4 13:26



    采购这个职业,选好了行业,经常能出下差,对于中国人又有个语言优势, 我觉得就是这样。 谈不上什么上升空间, Perspektive, 当然也包括工资上升空间。
你们公司和我们公司一样,属于handeln行业, 如果自己不生产,为什么SCM就不重要了呢?这个不太理解。当然主要还是我一点知识没有。
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发表于 2011-5-4 13:08 | 显示全部楼层
对handel的企业也很重要,但是有时候操作起来很困难,很多环节可能照顾不到。比如说质检,验厂。。。这个尤其需要厂商的配合。如果企业不那么有财力,或者更追求价格优势,中间环节的缺失就失去了management的真正意义。

网上介绍这方面知识很多大道理都懂,但是我觉得很多没有实际指导意义,公司从事的行业不同面对的厂商不同策略也不同。我觉得做个好采购真的很难啊,量少厂商不接,量大又造成库存压力以及承受价格浮动的风险。。。
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发表于 2011-5-4 16:25 | 显示全部楼层
SCM还是个大概念,采购只是其中一部分,里面还涉及到组织构建,生产安排等等
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发表于 2011-5-4 16:26 | 显示全部楼层
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发表于 2011-5-4 18:07 | 显示全部楼层
我原来接触过汽车行业的国产化部门的同事。感觉工作起来不亦乐乎.作为经理,发动机200个左右的零件都要熟悉,还要经常出差,和人打交道.我觉得做这种行业的SCM 是不错的.比如说Prosche Zuffenhausen 这边就是汽车行业里面SCM比较成功的案例.
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发表于 2011-5-5 12:48 | 显示全部楼层
我是做supply chain mangement的。用最简单的话概括它就是5个元素,Plan,source, make, deliver, return,这绝对不能跟采购划等号的.
做SCM当然是在大型生产型企业最有意思,MRP管理在小公司是不可能实现的
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