关于回国发展，和大家分享一下自己的经历以及经验

caffee

_JuST_soso 发表于 2011-11-21 18:52
前面提过一般部门员工的构成，其实不光是lz，公司绝大多数部门都更需要第四和第五类员工，而往往拿到最高工 ...

衡量一个人是否是人才的标准一般来说 不外乎考量两个方面，硬能力以及软能力，硬能力指的是专业技术，软能力指的是个人素质，比如语言能力，演讲能力，辩论能力，分析能力，执行力。。。以lz的见识，在目前的国内，除了国家战略级单位或部门，基本上普通的企业单位没有什么科技研发的环境，



这么说，硬能力不是很被看重额。。

那理工科的如果专业能力很强，想吃技术饭的，回国是不是比较难有合适的职位，包括北京上海？

老太爷2008

caffee 发表于 2011-11-22 09:50
衡量一个人是否是人才的标准一般来说 不外乎考量两个方面，硬能力以及软能力，硬能力指的是专业技术，软能 ...

需要硬技术的地方还是有的。
视行业，视企业，视部门，视领导风格而定。

春来秋往

排队

羽杉

想请问下LZ，IT专业，之前没有任何跟automotiv相关的实习或工作经验，有没有可能转向汽车领域呢，作为一个IT大龄单身求职女青年，很是想回国啊

昵称已满

caffee 发表于 2011-11-22 09:50
衡量一个人是否是人才的标准一般来说 不外乎考量两个方面，硬能力以及软能力，硬能力指的是专业技术，软能 ...

国内吃技术饭，比较难。首先很多领域的核心技术，不会放在中国做，比如lz从事的汽车行业。再者，国内工作起来百分之70的精力都会放在与工作没有直接关系的地方，比如上下级关系，比如站队列，比如搞小团体。。。。。。哪有精力搞什么技术啊~

kkkkkkkkkkk

楼主好厉害，不过有个小问题，鄙人每次回国都上不了dolc，楼主现在在德国还是国内，有什么好办法在国内也上dolc，先谢谢鸟。

caffee

老太爷2008 发表于 2011-11-22 11:45
需要硬技术的地方还是有的。
视行业，视企业，视部门，视领导风格而定。

大概那哪些行业，哪些企业或者哪些部门需要硬技术，老太爷能给说说不

PS：视行业企业部门可以理解，还试领导风格而定？那难道说，比如解决同一个技术问题，这个领导需要硬技术才能解决，换个领导就不需要硬技术就行么？

caffee

昵称已满 发表于 2011-11-22 13:22
国内吃技术饭，比较难。首先很多领域的核心技术，不会放在中国做，比如lz从事的汽车行业。再者，国内工作 ...

同感

我就是觉得，如果大家都只看重“软能力”，把大部分精力放在搞沟通弄关系处理人事上面，那么在德国学的真正的专业知识很可能就荒废了，那岂不是很可惜

德国最过硬最值得学习的是技术，如果来德国学了很好的技术积累了很好的专业能力，回国却没有需要“硬能力”的地方，大家都转而去发展自己的软能力来争取高薪，丢掉技术，这不是舍本逐末么，没有自己的技术，软能力再强不也只能当别人的血汗工厂

_JuST_soso

caffee 发表于 2011-11-22 09:50
衡量一个人是否是人才的标准一般来说 不外乎考量两个方面，硬能力以及软能力，硬能力指的是专业技术，软能 ...

lz的见识还没到能覆盖那么大的范围，不敢妄下结论，只不过在lz的认知领域内，对硬能力的要求远没有软能力强烈，以后的发展更多的是看软能力。
不过估计民企比较需要硬能力超强的大拿，而且现在国内一线城市的民企，对能力强的人给的报酬超高。。。

_JuST_soso

羽杉 发表于 2011-11-22 12:18
想请问下LZ，IT专业，之前没有任何跟automotiv相关的实习或工作经验，有没有可能转向汽车领域呢，作为一个I ...

没啥不能的，就像前面提到的，软能力足够强的话，还是很有发展的。