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萍聚头条

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[职业生涯] 纠结要不要发这封邮件,更新,我好像越来越无耻了

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发表于 2012-6-27 18:25 | 显示全部楼层 |阅读模式

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本帖最后由 fusion 于 2012-7-7 14:40 编辑

我需要联系一个standort的director,希望我老板,一senior director,能先以他的名义联系对方,然后我再具体和那个人谈事情。但我老板吧,事多,也没回复我到底他愿不愿意联系,暗示了几次,也没回复。今天吧,另一个director,是我老板的同事,也就是同一个大老板,说帮我联系对方,只要我写封email把内容整理好给他就好了。其实我挺乐意,他联系还是我老板联系其实我无所谓的。大家从旁观者角度看看没啥问题吧。那我就发邮件了

//////////////////////////////////////////////////////////
更新
那个director帮我发邮件了,然后反响还行,这样我就无耻的扯着俩director的大旗(我自己老板和帮我发邮件的director)联系工作了,一个部门的director已经就范答应合作了,另一个部门的senior manager还在反抗,不愿波人手,不过已经答应面谈了。唉,我从来就没想过我工作会是今天这样,曾经想踏踏实实搞研发的我,现在都在周旋在这些乱七八糟的事里。我觉得我很没成就感,ziellos
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发表于 2012-6-27 18:47 | 显示全部楼层
一样要发邮件,你为何不发给你自已的老板? 总觉得跳过他不太好。没事最好,就怕他得知后突然不舒服了。
他忙你就整理好给他,他只要稍做改动,发出就好了。再说有个书面的邮件也时时在提醒他该处理了。
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 楼主| 发表于 2012-6-27 19:09 | 显示全部楼层
tammy 发表于 2012-6-27 18:47
一样要发邮件,你为何不发给你自已的老板? 总觉得跳过他不太好。没事最好,就怕他得知后突然不舒服了。
他 ...

我发给我老板过了,他老人家忙,没回音

点评

直接打电话  发表于 2012-6-28 10:13
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发表于 2012-6-27 19:13 | 显示全部楼层
发,CC你老板。有人帮他减轻负担,他有什么好抱怨的。如果他不乐意,让他下次给你及时回复。
一切都是为了business
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发表于 2012-6-27 19:51 | 显示全部楼层
问题总得解决吧,既然他没有时间回复你,你找别人帮忙也是正常的

如果我是你根本不会犹豫,顶多发个email告诉他一声,你不用他再去联系了,而已
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发表于 2012-6-27 20:08 | 显示全部楼层
如果你直接联系那个Standort的Director没事。现在中间又冒出来个别的Director,就要看你们那俩Directors之间的关系如何了,还有你们公司的规模大吗?公司越大越复杂,你是想好好干活的,头们脑子里装的全是政治游戏,这个只能你自己把握了。不要你自己的老板觉得没那么紧急,别人代劳了他又不高兴。
你都说了谁联系无所谓,还不如直接写给那Standort的Director,把你的老板加cc,开头写上他与你沟通后知道有这么个项目,很高兴与他(Standort的)取得联系之类的。最后@你的老板,问有需要补充更正的吗。
仅代表个人建议,还需你自己权衡。感觉你纠结着,总有什么不妥之处,所以出点主意。
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发表于 2012-6-27 20:41 | 显示全部楼层
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 楼主| 发表于 2012-6-27 21:10 | 显示全部楼层
tammy 发表于 2012-6-27 20:08
如果你直接联系那个Standort的Director没事。现在中间又冒出来个别的Director,就要看你们那俩Directors之间 ...


你真说道我心坎里去了。我们公司比较大,我感觉都是要先manager搭桥,然后我才能比较快地展开工作。
我老板和那个想帮我发邮件的director关系还挺微妙的,

我老板是公司元老级人物,30多年了,人脉广,但脾气么也强,而且喜欢按自己兴趣做事,做事比较保守,确实他觉得可能也木必要拼命啥的。作风上有点黑社会老大,别人得罪他了,他能喊打喊杀的,厄,夸张点,但绝对那个气势,我们有时候再部门会议上陈述和别的部门合作有点小问题时,他总先问我们有木有报他的名号。哎。不过很照小弟,就是我们啦,只要我们别给他丢面子,其他都好说。所以别人对他评价嘛,很层次不齐。

那个想帮我发邮件的director,来了几年,从去年开始很受大老板宠,本来是我老板的事,我大老板有时候会不找我老板,而找那个director。当然我老板也乐得我大老板不找他,本来大老板开会一般就打发我们去,除非指名道姓一定要他去,他才去。所以有时候我很君地混在一堆senor manager中开会,不过也很学东西。我是挺愿意的。这个director在别人那里口碑不错,但我从别人那里可以感到明显的羡慕,因为他自去年来确实升得挺快。他也有很多想法,先不管好不好,但他愿意落实到实处。不过我老板说他太理想主义。

好吧,背景就是这样的,所以我就是隐隐觉得有可能不妥,但也说不上来。

点评

LZ把email 写好发给你老板,然后给他打电话说下情况,问他怎么办。 自作主张容易得罪人  发表于 2012-6-28 10:14
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 楼主| 发表于 2012-6-27 21:15 | 显示全部楼层
actively 发表于 2012-6-27 20:41
你直接自己写,cc所有相关人。
lz可别问cc什么意思

我们公司大,很多人之间根本不认识,我发,人家director可能都不踩我,所以一般Manager先发,介绍一下,我们这里有个我,叫某某,要去你们那联系工作,就像介绍信那样,才好办事
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发表于 2012-6-27 22:04 | 显示全部楼层
fusion 发表于 2012-6-27 22:10
你真说道我心坎里去了。我们公司比较大,我感觉都是要先manager搭桥,然后我才能比较快地展开工作。
我 ...

照你这么说,我觉得是有缓的必要。
元老不是白混来的,以他的人脉关系,要么在他看来时机尚未成熟,不便明说,要么这事真不急也没那么重要,适当的催催就行,是有点烦,但这也是工作的一部分。
老大作风的领导会照着自己人,当你站到别人队里去的时候,他还照你吗?
新人老板还在人脉积累阶段,哪都想涉猎,自然也有他的本事。在老人看来是浮夸。
他的能力得到的大老板的赏识,直接找他,不会每次只找他,你们老板犯不着去较真。你就不同了,自上而下的关系是顺理成章,自下而上就是越级。以你老板的处事,这次他可能不会说什么,不代表他就认可你的做法。犯的着为这种事落下个疙瘩吗?尽量避免当别人的炮灰!

点评

内容没仔细看,大意+1  发表于 2012-6-28 11:19
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