纠结要不要发这封邮件，更新，我好像越来越无耻了

fusion

我需要联系一个standort的director，希望我老板，一senior director,能先以他的名义联系对方，然后我再具体和那个人谈事情。但我老板吧，事多，也没回复我到底他愿不愿意联系，暗示了几次，也没回复。今天吧，另一个director，是我老板的同事，也就是同一个大老板，说帮我联系对方，只要我写封email把内容整理好给他就好了。其实我挺乐意，他联系还是我老板联系其实我无所谓的。大家从旁观者角度看看没啥问题吧。那我就发邮件了

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更新
那个director帮我发邮件了，然后反响还行，这样我就无耻的扯着俩director的大旗(我自己老板和帮我发邮件的director）联系工作了，一个部门的director已经就范答应合作了，另一个部门的senior manager还在反抗，不愿波人手，不过已经答应面谈了。唉，我从来就没想过我工作会是今天这样，曾经想踏踏实实搞研发的我，现在都在周旋在这些乱七八糟的事里。我觉得我很没成就感，ziellos

tammy

一样要发邮件，你为何不发给你自已的老板? 总觉得跳过他不太好。没事最好，就怕他得知后突然不舒服了。
他忙你就整理好给他，他只要稍做改动，发出就好了。再说有个书面的邮件也时时在提醒他该处理了。

fusion

tammy 发表于 2012-6-27 18:47
一样要发邮件，你为何不发给你自已的老板? 总觉得跳过他不太好。没事最好，就怕他得知后突然不舒服了。
他 ...

我发给我老板过了，他老人家忙，没回音

口福

发，CC你老板。有人帮他减轻负担，他有什么好抱怨的。如果他不乐意，让他下次给你及时回复。
一切都是为了business

C6H12O6

问题总得解决吧，既然他没有时间回复你，你找别人帮忙也是正常的

如果我是你根本不会犹豫，顶多发个email告诉他一声，你不用他再去联系了，而已

tammy

如果你直接联系那个Standort的Director没事。现在中间又冒出来个别的Director，就要看你们那俩Directors之间的关系如何了，还有你们公司的规模大吗？公司越大越复杂，你是想好好干活的，头们脑子里装的全是政治游戏，这个只能你自己把握了。不要你自己的老板觉得没那么紧急，别人代劳了他又不高兴。
你都说了谁联系无所谓，还不如直接写给那Standort的Director，把你的老板加cc，开头写上他与你沟通后知道有这么个项目，很高兴与他（Standort的）取得联系之类的。最后@你的老板，问有需要补充更正的吗。
仅代表个人建议，还需你自己权衡。感觉你纠结着，总有什么不妥之处，所以出点主意。

actively

你直接自己写，cc所有相关人。
lz可别问cc什么意思

fusion

tammy 发表于 2012-6-27 20:08
如果你直接联系那个Standort的Director没事。现在中间又冒出来个别的Director，就要看你们那俩Directors之间 ...

你真说道我心坎里去了。我们公司比较大，我感觉都是要先manager搭桥，然后我才能比较快地展开工作。
我老板和那个想帮我发邮件的director关系还挺微妙的，

我老板是公司元老级人物，30多年了，人脉广，但脾气么也强，而且喜欢按自己兴趣做事，做事比较保守，确实他觉得可能也木必要拼命啥的。作风上有点黑社会老大，别人得罪他了，他能喊打喊杀的，厄，夸张点，但绝对那个气势，我们有时候再部门会议上陈述和别的部门合作有点小问题时，他总先问我们有木有报他的名号。哎。不过很照小弟，就是我们啦，只要我们别给他丢面子，其他都好说。所以别人对他评价嘛，很层次不齐。

那个想帮我发邮件的director，来了几年，从去年开始很受大老板宠，本来是我老板的事，我大老板有时候会不找我老板，而找那个director。当然我老板也乐得我大老板不找他，本来大老板开会一般就打发我们去，除非指名道姓一定要他去，他才去。所以有时候我很君地混在一堆senor manager中开会，不过也很学东西。我是挺愿意的。这个director在别人那里口碑不错，但我从别人那里可以感到明显的羡慕，因为他自去年来确实升得挺快。他也有很多想法，先不管好不好，但他愿意落实到实处。不过我老板说他太理想主义。

好吧，背景就是这样的，所以我就是隐隐觉得有可能不妥，但也说不上来。

fusion

actively 发表于 2012-6-27 20:41
你直接自己写，cc所有相关人。
lz可别问cc什么意思

我们公司大，很多人之间根本不认识，我发，人家director可能都不踩我，所以一般Manager先发，介绍一下，我们这里有个我，叫某某，要去你们那联系工作，就像介绍信那样，才好办事

tammy

fusion 发表于 2012-6-27 22:10
你真说道我心坎里去了。我们公司比较大，我感觉都是要先manager搭桥，然后我才能比较快地展开工作。
我 ...

照你这么说，我觉得是有缓的必要。
元老不是白混来的，以他的人脉关系，要么在他看来时机尚未成熟，不便明说，要么这事真不急也没那么重要，适当的催催就行，是有点烦，但这也是工作的一部分。
老大作风的领导会照着自己人，当你站到别人队里去的时候，他还照你吗？
新人老板还在人脉积累阶段，哪都想涉猎，自然也有他的本事。在老人看来是浮夸。
他的能力得到的大老板的赏识，直接找他，不会每次只找他，你们老板犯不着去较真。你就不同了，自上而下的关系是顺理成章，自下而上就是越级。以你老板的处事，这次他可能不会说什么，不代表他就认可你的做法。犯的着为这种事落下个疙瘩吗？尽量避免当别人的炮灰！

fusion

tammy 发表于 2012-6-27 22:04
照你这么说，我觉得是有缓的必要。
元老不是白混来的，以他的人脉关系，要么在他看来时机尚未成熟，不便 ...

这件事我老大确实没兴趣，他的作风是多一事不如少一事，只要大老板不要求他做的事，他都懒得做。凡是他要求我们做的事肯定是大老板直接要求他做的，这个大老板也只能摇头。他照我们的前提是不违背大老板的意思，如果大老板很不高兴了，他一般就不啃声了。

那个director是今天谈其他事顺便扯的这个话题，我就说我写email给我老板了，可我老板没啥动静，然后他说我老板就那样，大家都知道，他愿意帮我发，说management 也要nutzen，。其实顺便还有另一件事他也愿意帮我联系，我也不想得罪他，都不好意思拒绝他

tammy

fusion 发表于 2012-6-27 23:28
这件事我老大确实没兴趣，他的作风是多一事不如少一事，只要大老板不要求他做的事，他都懒得做。凡是他 ...

真想促成这事的话让他帮下忙。措辞谨慎点，千万别提你老板不搭理你的事。口头的什么都能瞎掰。不过你能和个不相关的Director说上就不能直接找另一个，谁还不是一回生二回熟的？

fusion

还听公司老同事说过一件事，就是我大老板，一副总裁，当年刚上任，看不惯我老板不把他放在眼里的态度，终于有一次发了一封开除警告信，还没从公司寄出，就被总头知道，连忙找人事部追回，不允许大老板发，因为我老板元老级呗。我大老板气的那啥，几个月后找手段把我老板当时所有的直属Mitarbeiter开除，理由是那个abteilung不需要，大大消减我老板的势力，然后再消减我老板的bonus。他们俩就这样斗了一年多后，结果就是各自让步，我老板重新招人组部门，俺暂时也算受益的被招进来了。
高层政斗很复杂，很危险

fusion

tammy 发表于 2012-6-27 22:48
真想促成这事的话让他帮下忙。措辞谨慎点，千万别提你老板不搭理你的事。口头的什么都能瞎掰。不过你能和 ...

他不算很不相关，和我老板是一个大老板。而且确实有些事，本该我老板做的，大老板看我老板没反应，就让他做了，唉，很复杂。

tammy

fusion 发表于 2012-6-27 23:57
他不算很不相关，和我老板是一个大老板。而且确实有些事，本该我老板做的，大老板看我老板没反应，就让 ...

明儿再去问问你老板，至少支会一声，看他的反映。不差那一两天。

fusion

tammy 发表于 2012-6-27 23:08
明儿再去问问你老板，至少支会一声，看他的反映。不差那一两天。

恩，也是，我就再问他一下，顺便也把这个director的意思汇报下。

tammy

fusion 发表于 2012-6-28 00:14
恩，也是，我就再问他一下，顺便也把这个director的意思汇报下。

祝你好运！

xxhui

fusion 发表于 2012-6-27 23:28
这件事我老大确实没兴趣，他的作风是多一事不如少一事，只要大老板不要求他做的事，他都懒得做。凡是他 ...

唉 到哪都一样啊。
有人说德国人际关系相对简单，其实这是没有到那个层次和级别而已，所以体会不到。

tammy

fusion 发表于 2012-6-27 23:52
还听公司老同事说过一件事，就是我大老板，一副总裁，当年刚上任，看不惯我老板不把他放在眼里的态度，终于 ...

什么事都是有因才有果的，这就是你老板做事不上心的根源，心都已经凉了。
公司里谁都只是个打工的，大老板不过是个高级打工仔。只不过他当年用的是最低级恶劣的方式来排除异己，幸亏没得逞，树大根基也深，想要拔他，做好将要发生地震的心理准备了吗？还好还有个明眼人出来干涉。威性是靠自己建立的，靠打压别人是走不长远的。
大老板也忒年少轻狂了，屁股还没坐热呢就想拔钉子，拔的还是那顶梁柱。之后他扩充自己势力的做法是完全正确的，总裁又不想内阁过几年要换人的，慢慢来嘛。
这种环境中你想做事也没那么顺。

tammy

xxhui 发表于 2012-6-28 00:48
唉 到哪都一样啊。
有人说德国人际关系相对简单，其实这是没有到那个层次和级别而已，所以体会不到。

知识分子多的地方，政治斗争也多。区别只是方法不同，国内是明争，这儿更多的是暗斗，表明一片和谐。你还没看出门道呢，一切已经成定局了。

swordheartde

fusion 发表于 2012-6-27 22:10
你真说道我心坎里去了。我们公司比较大，我感觉都是要先manager搭桥，然后我才能比较快地展开工作。
我 ...

还报名号，太逗了，MM的帖子总是这么有趣。 那你就狐假虎威，把你老板的名号在email里面打出来，字体加粗，加大 ♂   。对方要还是不理你，就把这封信给你老板看，让他去修理对方

orionsnow

你来这里问了，说明你心里也是觉得有点问题吧。
相信感觉，多请示直接领导，别越权。

kkitty

fusion 发表于 2012-6-27 21:15
我们公司大，很多人之间根本不认识，我发，人家director可能都不踩我，所以一般Manager先发，介绍一下，我 ...

mm， 我觉得坛子里有人说过一句真理：办公室斗争， 中国德国都一样，之所以觉得德国简单没斗争， 那都是级别没到，人根本不带你玩！还有一句真理：公司是别人的，工资是自己的。不需要你去推波助澜的，最好别的。你的邮件下去， 沉了， 不打紧， 激起千层雪，你就给自己添乱了。 干得好，没人夸；干不好，人人踩。我相信你懂我意思。

xianwubo

LZ最后没法邮件吧？你老板让你代开会，应该把你当心腹。另外那个人可能是想笼络你吧，可别干这种引狼入室的事，给你的头一个“那啥的”印象日后就不好办了。

fusion

xianwubo 发表于 2012-6-28 15:18
LZ最后没法邮件吧？你老板让你代开会，应该把你当心腹。另外那个人可能是想笼络你吧，可别干这种引狼入室的 ...

还没发呢。今天知会了我老板，如果他不反对，就让那个director帮我联系。
那个开会有时候也蛮囧的，别的都是至少senior manager的，都可以当场拍板做决定的，就我，碰到这种情况，只能灰溜溜地说ich nehme mit。。。

fusion

orionsnow 发表于 2012-6-28 11:08
你来这里问了，说明你心里也是觉得有点问题吧。
相信感觉，多请示直接领导，别越权。

是啊。我还是写email 给我老板了，写明如果他不回复，就说明不反对，那我明天就准备email让那个director发了。今天和那个director 还一起看球了，其实是他一定要加入我们，我琢磨着是不是和那个director走太近了

xianwubo

fusion 发表于 2012-6-28 23:46
还没发呢。今天知会了我老板，如果他不反对，就让那个director帮我联系。
那个开会有时候也蛮囧的，别的 ...

俺个人感觉，有些事情可以慢，但别引起上头的不满或者嘀咕，后果你懂的。
另外俺阴谋论一下，这个新的director是不是有啥想法，想先把触角伸进你头的地盘，意图日后呢？

melange

fusion 发表于 2012-6-28 23:49
是啊。我还是写email 给我老板了，写明如果他不回复，就说明不反对，那我明天就准备email让那个director发 ...

呢？发了么？

fusion

melange 发表于 2012-6-29 08:06
呢？发了么？

等了两天，我老板没回复，我email里写了，不回复就是默认不反对，所以我发了

lucy_2054761

tammy 发表于 2012-6-27 23:04
照你这么说，我觉得是有缓的必要。
元老不是白混来的，以他的人脉关系，要么在他看来时机尚未成熟，不便 ...

很有道理