纠结要不要发这封邮件，更新，我好像越来越无耻了

fusion

tammy 发表于 2012-6-27 22:04
照你这么说，我觉得是有缓的必要。
元老不是白混来的，以他的人脉关系，要么在他看来时机尚未成熟，不便 ...

这件事我老大确实没兴趣，他的作风是多一事不如少一事，只要大老板不要求他做的事，他都懒得做。凡是他要求我们做的事肯定是大老板直接要求他做的，这个大老板也只能摇头。他照我们的前提是不违背大老板的意思，如果大老板很不高兴了，他一般就不啃声了。

那个director是今天谈其他事顺便扯的这个话题，我就说我写email给我老板了，可我老板没啥动静，然后他说我老板就那样，大家都知道，他愿意帮我发，说management 也要nutzen，。其实顺便还有另一件事他也愿意帮我联系，我也不想得罪他，都不好意思拒绝他

tammy

fusion 发表于 2012-6-27 23:28
这件事我老大确实没兴趣，他的作风是多一事不如少一事，只要大老板不要求他做的事，他都懒得做。凡是他 ...

真想促成这事的话让他帮下忙。措辞谨慎点，千万别提你老板不搭理你的事。口头的什么都能瞎掰。不过你能和个不相关的Director说上就不能直接找另一个，谁还不是一回生二回熟的？

fusion

还听公司老同事说过一件事，就是我大老板，一副总裁，当年刚上任，看不惯我老板不把他放在眼里的态度，终于有一次发了一封开除警告信，还没从公司寄出，就被总头知道，连忙找人事部追回，不允许大老板发，因为我老板元老级呗。我大老板气的那啥，几个月后找手段把我老板当时所有的直属Mitarbeiter开除，理由是那个abteilung不需要，大大消减我老板的势力，然后再消减我老板的bonus。他们俩就这样斗了一年多后，结果就是各自让步，我老板重新招人组部门，俺暂时也算受益的被招进来了。
高层政斗很复杂，很危险

fusion

tammy 发表于 2012-6-27 22:48
真想促成这事的话让他帮下忙。措辞谨慎点，千万别提你老板不搭理你的事。口头的什么都能瞎掰。不过你能和 ...

他不算很不相关，和我老板是一个大老板。而且确实有些事，本该我老板做的，大老板看我老板没反应，就让他做了，唉，很复杂。

tammy

fusion 发表于 2012-6-27 23:57
他不算很不相关，和我老板是一个大老板。而且确实有些事，本该我老板做的，大老板看我老板没反应，就让 ...

明儿再去问问你老板，至少支会一声，看他的反映。不差那一两天。

fusion

tammy 发表于 2012-6-27 23:08
明儿再去问问你老板，至少支会一声，看他的反映。不差那一两天。

恩，也是，我就再问他一下，顺便也把这个director的意思汇报下。

tammy

fusion 发表于 2012-6-28 00:14
恩，也是，我就再问他一下，顺便也把这个director的意思汇报下。

祝你好运！

xxhui

fusion 发表于 2012-6-27 23:28
这件事我老大确实没兴趣，他的作风是多一事不如少一事，只要大老板不要求他做的事，他都懒得做。凡是他 ...

唉 到哪都一样啊。
有人说德国人际关系相对简单，其实这是没有到那个层次和级别而已，所以体会不到。

tammy

fusion 发表于 2012-6-27 23:52
还听公司老同事说过一件事，就是我大老板，一副总裁，当年刚上任，看不惯我老板不把他放在眼里的态度，终于 ...

什么事都是有因才有果的，这就是你老板做事不上心的根源，心都已经凉了。
公司里谁都只是个打工的，大老板不过是个高级打工仔。只不过他当年用的是最低级恶劣的方式来排除异己，幸亏没得逞，树大根基也深，想要拔他，做好将要发生地震的心理准备了吗？还好还有个明眼人出来干涉。威性是靠自己建立的，靠打压别人是走不长远的。
大老板也忒年少轻狂了，屁股还没坐热呢就想拔钉子，拔的还是那顶梁柱。之后他扩充自己势力的做法是完全正确的，总裁又不想内阁过几年要换人的，慢慢来嘛。
这种环境中你想做事也没那么顺。

tammy

xxhui 发表于 2012-6-28 00:48
唉 到哪都一样啊。
有人说德国人际关系相对简单，其实这是没有到那个层次和级别而已，所以体会不到。

知识分子多的地方，政治斗争也多。区别只是方法不同，国内是明争，这儿更多的是暗斗，表明一片和谐。你还没看出门道呢，一切已经成定局了。