做PL/PM的上来交流一下经验吧。。

真疯了

fusion 发表于 2012-8-13 23:33
要是每个码农都像你这样，这个世界多美好。。。
不过说老实话，我参与做Konzept的时候，看那堆头头脑脑的 ...

这个是实话。做konzept主要还是business model, product- service margin。搞技术的就根据市场需求定下functional requirement。编码从来不在讨论范围内。

真疯了

woo2333 发表于 2012-8-14 00:34
Agile, Lean Startup才是正道。项目成功最重要是人 和人与人之间 collaboration。  在传统的公司做it项目， ...

项目管理的方法不能一概而论。敏捷开发流程固然有它优越的地方，可不恰当的运用往往会毁了整个项目。网上有关于适用agile development process 的 precondition。依我看，很多项目参与方都做不到其中的一半。

真疯了

midshipman 发表于 2012-8-15 16:08
pm核心的东西就是计划，设定check points，然后在执行的时候跟进，随时根据情况调整计划和资源配置。但计划 ...

汽车领域讲究automotive spice。但现在也学着搞scrum。本人比较skeptisch。scrum, agile太灵活，基于多方平等互动的基础。搞汽车的扯皮多于办事，再加上传统的sample planning 流程啥的感觉很混乱。

真疯了

midshipman 发表于 2012-8-21 11:45
我去，为啥要这么安排呢？沟通上花的精力都大于实际开发的了...  每天检查不是目的，只是增强沟通的手段 ...

我觉得，他说的夸张了。scrum development中会集体确定每个sprint的范围和成熟度。其实scrum master就是PM的一种，只不过相对传统的PM职责小了很多。而天天开会更不是scrum的精神。平摊责任到更贴切。

Casablanca

真疯了 发表于 2012-8-21 16:51
汽车领域讲究automotive spice。但现在也学着搞scrum。本人比较skeptisch。scrum, agile太灵活，基于多方 ...

听起来你们都是搞软件开发的？

fusion

真疯了 发表于 2012-8-21 15:51
汽车领域讲究automotive spice。但现在也学着搞scrum。本人比较skeptisch。scrum, agile太灵活，基于多方 ...

你研究ASPICE啊，你怎么看Level很差，但按时按质交货。有的Level都到5了，比如印度那，擦，做出来的啥软件啊。。。

fusion

Casablanca 发表于 2012-8-21 19:28
听起来你们都是搞软件开发的？

你是搞硬件的吧，你搞光学系统么。。。

Casablanca

fusion 发表于 2012-8-21 21:26
你是搞硬件的吧，你搞光学系统么。。。

软硬件综合的电磁波系统。。。

fusion

Casablanca 发表于 2012-8-21 20:42
软硬件综合的电磁波系统。。。

光也是电磁波的一种吧

Casablanca

fusion 发表于 2012-8-21 21:44
光也是电磁波的一种吧

对啊，现在高频和光学都用