同时联系三个教授会不会太多，新问题，帮我参谋下哈,完鸟，a回复了。。。

fusion

江南织造 发表于 2012-9-4 21:40
uni 教授项目都不是自己做的, 是手下人做的, a教授, 你们看中的项目, 当初做的人未必还在, 可能毕业走人了, ...

牛啊，对了一半。。。现在b和c吧，b手下也没有很适合的人，不过咱俩熟，我以前帮他干过私活，我知道他如果有兴趣会请自出马。。。但我老板特别喜欢做什么事要有evidence

Dangschee

LZ做项目的目的是什么？
需要非常前瞻性，学术性的成果去拿诺贝尔奖？解决企业的实际问题，顺带便理清基础研究的理论?还是接着外包项目，自己捞回扣？
如果是第一个，那就a，学校好，拿奖才有保障。
如果是第二个，那就b，研究看的是方法，能力，referenz重要，但不是唯一。关键是熟悉这个人，知根知底，你知道这个研究所会什么，擅长什么，手下招的兵是什么货色，能调动些什么资源，这个比网上列出一对有的没有的referenz靠谱太多。没有referenz，做完不就有了。
如果是第三个，还是b，熟人嘛，懂的呀 实在教授太正直，个么你就跟他商量，这个题目你作为企业的接头人，兼职读博，这样项目结束你就是医生啦，他赚钱拿referenz，你拿学位，winwin。熟人嘛，好商量的。

fusion

Dangschee 发表于 2012-9-4 21:47
LZ做项目的目的是什么？
需要非常前瞻性，学术性的成果去拿诺贝尔奖？解决企业的实际问题，顺带便理清基础 ...

我们项目是为了解决企业问题，之前联系了些DL，发现市面上没啥好方法，决定和学校合作，自己搞个东西出来。现在是想选b，但我必须用事实说服我老板最后也选b啊
btw,其实要是能顺便搞个名誉博士也不错

江南织造

fusion 发表于 2012-9-4 22:45
牛啊，对了一半。。。现在b和c吧，b手下也没有很适合的人，不过咱俩熟，我以前帮他干过私活，我知道他如果 ...

那就是h了, w我记错了,他不是tum的. 如果是h的话, 他是很忙啊

我不知道你们做啥, 预算多少, 不好瞎出主意, 不过你们这也真是临时抱佛脚

fusion

江南织造 发表于 2012-9-4 22:04
那就是h了, w我记错了,他不是tum的. 如果是h的话, 他是很忙啊

我不知道你们做啥, 预 ...

没办法啊，我老板从他老板那新得到的Target。budget说真的我都不知道，我老板是这么表达的，学校能要多少钱啊，先看看他们要多少，我们再砍点，关键要做出来，完成他这年的target。反正他在公司比较横行霸道的，不过也蛮可爱的。

yunkaiyueming

即使Urlaub，教授也会时不时看一些重要的邮件的，比如通知自己获奖的邮件，申请项目的邮件，paper的审改意见的邮件等等。由此可见，A教授对于你们的项目不是特别感兴趣。对于不积极的教授，趁早远离，即使开始了合作，他们也会特别拖拉，而且出了问题这样的教授也会协调不力或者不及时，挺麻烦的。在德国，误人误事的教授的确不少！
另外，一年funding的项目，对于大教授来说，还不够费心的呢。给一个Diplomarbeit太长，一个PhD项目太短，一个Postdoc项目又太贵。所以还是找自己知根知底的教授好（b）。这样，日后沟通起来方面。

Casablanca

联系呗，怕啥。。。

fusion

Casablanca 发表于 2012-9-5 16:50
联系呗，怕啥。。。

你信息滞后了，我已经联系了，现在是想办法怎么帮b胜出

fusion

完鸟，a回信了

江南织造

你做个entscheidungsmatrix好了, 看看综合下来到底谁合适点