求教咨询行业大虾，如何准备strategy consulting的面试

possible2012

坛子里有咨询业大虾可以分享一下么？或者有类似面试经历的来介绍一下？

迷你小懒猫

Ace your case
Case in point
squeaker.de

看完这三个足够了，或者三个里面都挑一点看一些，侧重点不一样

幸运的竹子

楼主这个说起来话长了。

最好找本书看看。

heidelbergvwl

mark

edenko

我当年全部都是case study. 真的没有什么可以准备的，除非你面试的职位很明确。 不过，经验就是，要问对的问题，不要害怕合理的假设。以及绝对不能犯错。所以做好后最好再检查一下。 我们那时是一旦出错就不用进入下一轮了。

楼主加油！

There56

弱弱地问一句：strategy consulting 和 Management counsulting有啥子区别阿？

迷你小懒猫

edenko 发表于 2012-9-17 21:44
我当年全部都是case study. 真的没有什么可以准备的，除非你面试的职位很明确。 不过，经验就是，要问对的问 ...

什么叫不能犯错啊，做一个case不可能只有一个解决方法，不管用什么方法只要能达到目标，并且能够自己解释justify自己的思路就好了，哪里有什么对错。

你所说的犯错是常识性的错误吧，不是做case的思路

迷你小懒猫

There56 发表于 2012-9-17 21:44
弱弱地问一句：strategy consulting 和 Management counsulting有啥子区别阿？

management consulting等广泛吧，accenture啊，很多implemtation oriented的公司也可以叫做management consulting。但是做strategy consulting就没那么多

edenko

迷你小懒猫 发表于 2012-9-17 21:49
什么叫不能犯错啊，做一个case不可能只有一个解决方法，不管用什么方法只要能达到目标，并且能够自己解释 ...

嗯，没有错，记得和我一起面试的人，因为计算的时候犯了计算的错误，就直接让他不用参加后面的case了。

Dany

刚被拒了一个，好好准备case吧。通知得太晚，三天后面试，那天还有一个面试，没看太多case。申请之前就应该有系统地准备起来了，有专门的书的。最好找个人陪练。我被问到的case是收购一个小企业，他随时都有可能就你说的某一点深入问下去，要能自圆其说，最好能知道细节。