请大家帮我参谋一下，有关和一个jp同事的问题,更新，大捷，再更新

Darkpriest · 发表于 2012-11-1 22:07

fusion 发表于 2012-11-1 21:57
唉，真是节骨眼上，我刚被我们头推举进整个konzern的talent lead program项目，不要为了这个j ...

确实够烦人的。祝你好运了只能

透明衣eva · 发表于 2012-11-1 22:09

fusion 发表于 2012-11-1 21:57
唉，真是节骨眼上，我刚被我们头推举进整个konzern的talent lead program项目，不要为了这个j ...

这种的，就得出点儿狠招，把他整走。或者去其他部门，或者找理由开掉。。。。

你的直属老板，也就是玩儿玩儿平衡术，只要天下太平，他的位子稳固，就眼睛半睁半闭的。而且我猜，你们公司应该效益不错，养这么个JP，不痛不痒的。
所以，你是熬着，还是斗一斗，就看你自己想过什么样的日子了。

fusion · 发表于 2012-11-1 22:11

江南织造发表于 2012-11-1 22:02
要不你用美色诱惑一下, 说不定jp就拜倒在你牛仔裤下, 今后对你百依百顺

察，我还不如直接用美色诱惑我老板或者我老板的老板呢。你近来是不是纳妾啦

江南织造 · 发表于 2012-11-1 22:13

fusion 发表于 2012-11-1 22:11
察，我还不如直接用美色诱惑我老板或者我老板的老板呢。你近来是不是纳妾啦

我支持你直接升级为老板娘

Casablanca · 发表于 2012-11-1 22:28

没经验，同意美人计。。

fusion · 发表于 2012-11-1 22:36

Casablanca 发表于 2012-11-1 22:28
没经验，同意美人计。。

你同意哪个作为对象啊

fusion · 发表于 2012-11-1 22:40

江南织造发表于 2012-11-1 22:13
我支持你直接升级为老板娘

觉得还是亏本买卖

Dangschee · 发表于 2012-11-1 22:51

他如果是越权行事项目经理的职责，而且乱发指令，这个是一定要a在team先澄清错误的指令，b邮件他行政老板，警告不允许再次发生类似情况。
每个人都为自己负责，这个是项目启动会就应该说明的，但是PL为项目负责，如果他自己拎不清，自己arbeitspaket出错，导致整个项目延后，这个PL一定要esklation的。既然已经发生一次纰漏，而且人品还不好，很乐见第二次纰漏，向steuerkreis申请task force协助该子项目。

Casablanca · 发表于 2012-11-1 23:18

fusion 发表于 2012-11-1 22:36
你同意哪个作为对象啊

把他们和你的照片都发上来看看呗。。看看谁合适。。

sads · 发表于 2012-11-1 23:19

富姐英语这么棒，羡慕ing

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