国内工厂的做法ms让中德关系很紧张啊

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事情是这样的，美国人90年的时候买下了现在的德国公司，97年的时候以美国总公司的名义在国内建了厂，但是长期以来一直就是用的德国的技术力量，但是到07年的时候又把德国公司连同国内的公司一起卖给了一个德国的大集团。

现在10多年的运行过去了，国内的生产线也成熟了，国内的汽车产量越来越大，作为汽配供应商，国内的订单也越来越多。然后问题就来了：很多时候国内完全不care德国的所谓freigeben，我已经注意到这个问题了，就是所谓freigabe就是个形式，国内该买的原材料，freigabe没有，人家也照买不误，包括新产品的上马同样如此。国内一边在说新产品要投产（但是德国已经是成熟的产品了），要派很多人来培训，要德国surport，一边已经自己开始生产并且供货。而且之前德国这里问过关于新产品的projekt等各项termin，国内都没人说已经在生产了。结果今天netmeeting的时候，德国这里还在校对产品zeichnung各项参数是否合格，没想到最后国内不小心说漏嘴说已经开始量产了。结果我们德国的Geschaeftsfuehrer当场发飚，说中国人tell the lie。。。然后所有与会人员都看我，看我也没用，他们还在国内工厂常年安插了个德国人做QM Leiter的，也根聋子一样什么都不知情，我就更聋了。。。

现在感觉怪怪的，感觉德国这边已经不信任国内的，我一个人在这里，还要betreuen什么国内的质量问题（因为不久之后，所有的驻中国德籍员工全部撤走），都觉得很komisch，明明国内就不需要什么betreuen了。。。我想，这是不是也让德方很有危机感，觉得中国快变成konkurenz了？

哎，这叫什么事呢，我是不是最好当做跟我无关，什么事都没发生过就好？还是赶紧跳槽就好，再呆下去，要变成夹心板的。。。

limbo

呵呵 那国内那些人是什么态度或者说他们的想法是什么啊

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limbo 发表于 2012-11-8 12:00
呵呵 那国内那些人是什么态度或者说他们的想法是什么啊

当时电话里也没说出个所以然，我不是说，国内的英语真是滥到惨不忍听，我挺佩服那些能听懂的德国同事，有几个发音还行，有几个绝对乡音不改。我最后听明白一个主管生产的说，他们觉得this is not a serious issue, bc the drawing, the tools, the machines are all the same as german, the quality should also be the same as german, 基本再多的都没有了，其他人都没声音，整个netmeeting中方就基本没讲出什么所以然。 然后德国这里就让他们把从第一次供货到现在为止的所有dokuments发过来，看看质量上可能会有什么问题，中国的geschaeftsfuehrer就回答 ok, no problem。反正会议结束的挺尴尬的，scheisse,我都觉得在这种环境下都不能的抬头挺胸的工作了，还是我太敏感了。。。

limbo

游戏规则 发表于 2012-11-8 12:07
当时电话里也没说出个所以然，我不是说，国内的英语真是滥到惨不忍听，我挺佩服那些能听懂的德国同事，有 ...

不是你敏感吧。。。。我也遇到过这样的事情。。。。
那会儿也是开telco meeting  德国这边的头儿发火儿了 说咱们中国那边儿怎么什么事情都是说不是他负责 反正就是出了点儿事儿咱们那边儿就开始往自己外边儿推脱。。。说实话那会儿我也很无语，更不知道自己那会儿应该怎么说。。。。

BigPeng

这是德国总部对中国分部控制力的问题，根源在Geschäftsleitung上，他们没找对人，没监控好流程，跟楼主一个管质量的毛关系都没有。

这种情况不是一家两家了，德国总部找了个在中国的德国人去监控，自以为高枕无忧，却全不知那个德国人早就把自己卖给中国了，还监控个p

sads

BigPeng 发表于 2012-11-8 12:18
这是德国总部对中国分部控制力的问题，根源在Geschäftsleitung上，他们没找对人，没监控好流程，跟楼主 ...

du hast recht

kidkudo

BigPeng 发表于 2012-11-8 12:18
这是德国总部对中国分部控制力的问题，根源在Geschäftsleitung上，他们没找对人，没监控好流程，跟楼主 ...

对的，而且交流也是一个问题

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BigPeng 发表于 2012-11-8 12:18
这是德国总部对中国分部控制力的问题，根源在Geschäftsleitung上，他们没找对人，没监控好流程，跟楼主 ...

我不是说跟我有关系，我是觉得事情发展到这种地步，我们这种小人物就是大环境的受害者呗。。。

不过那德国人讨了个中国老婆倒是真的，而且也不打算回德国了，不过他明年就调去集团总部的国内分公司去了，所以这下监控力更弱了。。。

adrenalin

都做中国项目的啊

谷不到狗

BigPeng 发表于 2012-11-8 12:18
这是德国总部对中国分部控制力的问题，根源在Geschäftsleitung上，他们没找对人，没监控好流程，跟楼主 ...

没错，我估计中国厂的负责人可能觉得德国这边abstimmen来，freigeben去的，太慢了，就自己动手上了。双方对于质量管理和流程控制的认识完全不一样，才会出这种问题。