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萍聚头条

楼主: 新能源

[职业生涯] entwickler怎么爬到管理层?

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发表于 2012-11-19 10:38 | 显示全部楼层
你可以一步一步的走,从Entwickler,到Senior Entwickler,然后Technischer Projektleiter,然后同时Architekt,以后Senior Architekt 等等。
到Technischer Projektleiter 你就会第一次遇到管理的工作,Architekt也是,你要管理Team。这个时候你可以考虑想不想再上。
本人觉得Technischer PL 和Architekt还能接触到很多技术,一到管理层就没了。而且那些要管的人(Team)很吃力,拉好关系,让他们听你的话,不容易。

点评

你这是典型的工程师的想法。实战中到管理层的方法很简单,就两个字--跳槽,不懂的自己琢磨去吧  发表于 2012-11-19 14:43
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 楼主| 发表于 2012-11-19 10:45 | 显示全部楼层
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发表于 2012-11-19 10:47 | 显示全部楼层
本帖最后由 并非如此 于 2012-11-19 10:49 编辑
新能源 发表于 2012-11-19 09:34
但你也是知道的,现在技术两年一番新。4年前的书就可以扔垃圾箱了。如果从头学起的话跟新人没有任何优势啊 ...


如果你这么认为,你不适合搞技术, 我觉得现在大部分所谓的新技术都是新瓶装旧酒, 如果你有很好的基础,新的技术,只要听个报告,就能理解其精髓和用途,具体实践,等需要用的时候,现看都来得及, 所以你既然觉得语言很好,又懂点技术, 就不要搞开发,直接做Koordinator,虽然开始时候比较受气,但是很快就能pm, 升置机会也会大一些,但是不想加班加点地干,是不行的,能耍脾气的,撂挑子的,只能是搞开发的,pm撂挑子, 开发人员乐不得呢。
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 楼主| 发表于 2012-11-19 10:50 | 显示全部楼层
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发表于 2012-11-19 10:53 | 显示全部楼层
可以给你说说我知道的晋升,大概过程是这样的,entwicker,entwickler/stellvertretender integrator,Intergrator/stellvertretender SW Designer, SW Designer/stellvertretender Projektleiter,Projektleiter(技术方面的),Gesamtprojektleiter:负责多个项目,一定的人事权)/Stellvertretender Teamleiter,Teamleiter(人事,资金,技术), etc

各个公司名称可能有区别。晋升的路径也有不止一条。做管理确实不容易,特别是碰到眼界高,能力差的下级和嫉贤妒能的上级。德国人的两面派也不是一般的厉害,一定不要让自己的工作让别人抓到把柄。要取得下级的支持,尊重,德国有些老员工,可不服管了,根本不鸟你。要非常努力取得上级的信任,还得不让上级感觉到你对他的威胁。做到管理真是个天时地利人和的事情。做上去了,需要付出比别人双倍或者跟多的努力,可工资上不见得比别人多一大块。

你想做到什么地步,得自己权衡得失了。我知道的是:在晋升面前有不少德国人是望而却步的,因为他们更看重和家庭团聚的时间,也不愿意为了少许金钱承担跟多的压力和责任。
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 楼主| 发表于 2012-11-19 10:57 | 显示全部楼层
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 楼主| 发表于 2012-11-19 10:59 | 显示全部楼层
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 楼主| 发表于 2012-11-19 11:01 | 显示全部楼层
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发表于 2012-11-19 11:03 | 显示全部楼层
快乐的园丁 发表于 2012-11-19 10:53
可以给你说说我知道的晋升,大概过程是这样的,entwicker,entwickler/stellvertretender integrator,Inte ...

绝对同意。作为teamleiter或projektleiter要对整个team和整个项目负责,但是工资比普通的或资深的Entwickler高不了多少,所以并不是很值。项目有问题急需解决,加班和组织加班的都是projektleiter,德国人对加班的态度大家都知道,很不好组织。团队里的人,有Besserwisser,有拖拉的,有粗心大意的,有存心不配合的,要用尽浑身解数把项目完成,真的会有很大的压力。
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 楼主| 发表于 2012-11-19 11:04 | 显示全部楼层
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