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萍聚头条

楼主: 下雨的天空

[职业生涯] 很郁闷,我做的项目企划,却让顶头上司在做praesentation时杠了一下

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发表于 2012-12-11 19:32 | 显示全部楼层
下雨的天空 发表于 2012-12-11 19:30
是的,我自己确实也应该自我检讨

吃不了小亏,办不了大事

多年的媳妇怎么都要熬成婆的,等你慢慢翅膀硬了就飞走吧。
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发表于 2012-12-11 19:37 | 显示全部楼层
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ichbinani  朋友?! 同事很少能是朋友的, 甭管中国外国!  发表于 2012-12-11 19:30


说的也有点绝对了吧?和同事关系处得如何一是要看企业氛围,二是要遇到的是什么样的同事。
企业里,员工之间的合作很紧密,但有意让员工之间形成恶性竞争,人踩人的,和企业给每个员工的工作之间没有什么交叉和竞争的,企业文化也不让溜须拍马屁上位的,还是有很大不同的。
再说人在职场会遇到什么样的同事,有很大的随机偶然性,正好遇到投缘的同事,也不是不可能。

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这个得看在什么层面上了。工人a跟工人b可能很容易成为朋友。GMa和GMb很难。工人a跟GMa,除非他们是亲戚或者邻居。  发表于 2012-12-13 10:19
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 楼主| 发表于 2012-12-11 19:39 | 显示全部楼层
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ichbinani  对啊, 本来就是这样, 本来就是要在管理层面前展示这个部门/团队的项目, 楼主当个人演唱会了.  

这是个个人作风问题,跟其他不同部门的头合作过,就算是在决策层面前,他们都是让我演示,他们最后点评。我上司倒好,一人饰演两角,都是他的

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其他部门的头和你就是合作关系, 你直接的头和你的关系就不一样了, 你中有他, 他中有你...  发表于 2012-12-12 12:25
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发表于 2012-12-11 19:46 | 显示全部楼层
R211 发表于 2012-12-11 19:17
你跟决策层之间有你老板对吧,那即使是你做的具体工作,也应该他来跟决策层演示的,他对决策层负责,你对她 ...

对啊, 本来就是这样的, 除非老板的老板特意制定我们某个人汇报某块的内容, 不然一般我们, 我们各自做folien发给老板,  我老板再跟他上级演示.

对老板的老板来说, 他们看的是老板这个团队出了什么成果, 而不是具体到某个人有什么idee
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发表于 2012-12-11 21:12 | 显示全部楼层
小牛拉车 发表于 2012-12-11 16:09
安慰,这就是德国人,干活闪旁边,风头抢前面,责任躲后面。
不过你可以的在封面写上你的名字,写大点,尽 ...

中国人也是这样的啊, 是人都这样...
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发表于 2012-12-11 21:32 | 显示全部楼层
楼主应该明白自己指望什么?你指望你上级的上级越级提拔你?通常要么是你的直接上司提拔你,要么是他走了你顶上去。无论哪种可能,都需要你适当地把功劳让给你的直接上司。

换位思考一下,从你头儿的角度出发就是这个下属太愿意显摆了,就算不给你穿小鞋也不会赏识这样的下属。你的做法太不明智了,你需要给上级的上级表现出来,你把头儿Idea完成得很好就足够了,就算要展示你的个人能力也得慢慢来,让别人看到你把每个项目都完成得很好,而不是每个项目都唱独角戏。
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发表于 2012-12-11 21:49 | 显示全部楼层
江南织造 发表于 2012-12-11 19:46
对啊, 本来就是这样的, 除非老板的老板特意制定我们某个人汇报某块的内容, 不然一般我们, 我们各自做foli ...

楼主的情况和你说的不一样。

楼主有自己创新的东西在里面。不是工作汇报。

所以心里不高兴因为这个想法是楼主的。

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+100000000000000000000000000000  发表于 2012-12-12 09:45
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发表于 2012-12-11 21:51 | 显示全部楼层
下雨的天空 发表于 2012-12-11 19:06
唉,今天郁闷得我都快要上网找找有什么好职位了,哎

来日方长,一次好的表现不足以说明什么的。

几次之后,他就对你另眼相看了。
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发表于 2012-12-11 21:57 | 显示全部楼层
这根爱不爱显摆没关系,是lz的成果,她就应该得到机会展示。是上级和她共同的成果,那么大家一起展示,不应该在演示的当场挤兑lz。
lz你的这位上司不是一个好领导。有能力有自信有眼光的领导也会是一个有心胸的人,他会让自己的下属展示自己,自己的下属做出了好成绩也是直接领导培养的成果,值得他骄傲的事情。如果是没有自信,处处抢风头的上级,lz就把他当成事业之路上的一段风景吧,尽量多学东西,多锻炼自己对待这种境遇的经验和对付这种人的能力,终有一天你会离开他,超过他,在他不能再给你带来任何附加值的时候。
如果你很苦恼如何对待这样的人,你可以看看有关Durchsetzungsvermoegen 或者 Machtspiel之类的书或者做这样的培训,比你自己在苦闷中慢慢摸索要强。

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+100000000000000000000000000  发表于 2012-12-12 09:44
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发表于 2012-12-11 22:23 | 显示全部楼层
本帖最后由 ichbinani 于 2012-12-11 22:29 编辑
lilun 发表于 2012-12-11 19:37
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ichbinani  朋友?! 同事很少能是朋友的, 甭管中国外国!  发表于 2012-12-11 19:30


我觉得你曲解我的意思了, 同事不是朋友 和 同事相互踩 是非常遥远的两个概念!

我有几个曾经的同事包括之前公司的美国老板现在都是我的朋友。但是,我还是得出这样的结论, 同事很少能是朋友, 甭管中国外国!

我们首先区别" 朋友"和 "好搭档"的区别. 我曾经很多同事人很好, 工作上也合作的来, 但我离开公司的时候,立刻人走茶凉,甚至人没走茶就凉了。是不是朋友,还是等你离了这个公司再看吧!  好同事,“好搭档” 未必就是好朋友, 朋友是和你有私人感情和交情的,公司氛围好,和你合作愉快的同事多,但是未必就是朋友。就象改锥好用,但是你未必会爱上改锥一样。 很多职能比如质量控制, 或者内控部,或者人事部,有时就是不能有感情的。 有些同事人很好和我的关系也不错, 但是如果我在工作中有太多的感情倾向,也有问题。 同事就是同事,未必无情无意,但是还是在商言商。 特别是做领导的人,一旦管理别人了, 最好忘记你管理的那些人里有朋友,否则没法管。

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+1  发表于 2012-12-12 11:54
赞同!!生活要和工作分开对两边都好。  发表于 2012-12-12 09:38
+1把同事当朋友,难免会在工作中带入太多私人感情.  发表于 2012-12-12 08:12
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