萍聚社区-德国热线-德国实用信息网

 找回密码
 注册

微信登录

微信扫一扫,快速登录

萍聚头条

楼主: Jasonbu

[职业生涯] 上班第二周就碰到一矬事,大家看我应该怎么应付

[复制链接]
发表于 2013-1-12 17:08 | 显示全部楼层
webcxc 发表于 2013-1-12 16:46
虽然有道理,但是现在lz也是这个问题的直接接手人。发现问题后不主动想方法解决问题,而是等上头过问。未 ...

废话!这个观点你楼上很多人都提过了吧?
Die von den Nutzern eingestellten Information und Meinungen sind nicht eigene Informationen und Meinungen der DOLC GmbH.
发表于 2013-1-12 18:28 | 显示全部楼层
根据lz的描述,我不认为A会隐瞒,因为根本瞒不住,他现在带着解决方案去找B说,还有一定挽回的机会,如果到audit的时候爆出来,那真的是无可挽回了,他就只有承担责任这一条路了。他也不会把责任推到你身上,因为太明显是之前就积累的错误,跟你不可能有关系。

lz既然觉得跟A合作不错,而且自己也无可避免的承接了这个烂摊子,那就参与到寻找解决方案中去。至于去跟B谈,跟A一起可以,让他说话。如果A坚持自己去,也未尝不可,你让他把他想说的内容之前跟你沟通一下,理由很简单,B可能会来问你,你需要知道他说了什么。

lz自己去找B或者书面的东西提前汇报我觉得是下下策,把自己没有责任,并没参与的事情背着A通知B,违背了你与A的口头协议,会让A措手不及,而且让B很错愕。如果愤怒的B去找A谈这件事,必然会牵扯出是你汇报的,不管出发点是多么的为了解决问题,对公司有利,A都会把你当成背后捅刀子的小人。

至于让lz上班两个星期的人叫B知道了假装不知道什么的就是扯淡。职场不是小孩子过家家。
Die von den Nutzern eingestellten Information und Meinungen sind nicht eigene Informationen und Meinungen der DOLC GmbH.
发表于 2013-1-12 18:38 | 显示全部楼层
lilun 发表于 2013-1-12 18:06
不管B是不是第一手,现在出现的问题不是人事问题而是企业问题。比起lz还是A或者甲的人事,B更在意的怎么解 ...

你那些让上级装作不知道之类的计划,只能是在你们有一定的认识一下才能进行的。

Die von den Nutzern eingestellten Information und Meinungen sind nicht eigene Informationen und Meinungen der DOLC GmbH.
发表于 2013-1-12 18:48 | 显示全部楼层
本帖最后由 hulongxiongdi 于 2013-1-12 18:51 编辑
口福 发表于 2013-1-12 18:28
根据lz的描述,我不认为A会隐瞒,因为根本瞒不住,他现在带着解决方案去找B说,还有一定挽回的机会,如果到 ...


恩, 完全同意
这种事A不太可能搞猫腻,没必要,他也不是直接责任,而且搞猫腻很容易被戳穿。就算他单独去汇报,大头也会找LZ了解核实的,必须的。
什么事前汇报,还密保太扯了,没矛盾也制造点矛盾出来,如果那样,A以后跟LZ就不共戴天了,这种把戏在公司传出去,那LZ以后就别干了。
汇报,研究方案,解决问题,很简单的事
Die von den Nutzern eingestellten Information und Meinungen sind nicht eigene Informationen und Meinungen der DOLC GmbH.
发表于 2013-1-12 19:18 | 显示全部楼层
hulongxiongdi 发表于 2013-1-12 18:48
恩, 完全同意
这种事A不太可能搞猫腻,没必要,他也不是直接责任,而且搞猫腻很容易被戳穿。就算他单独去汇报,大头也会找LZ了解核实的,必须的。
什么事前汇报,还密保太扯了,没矛盾也制造点矛盾出来,如果那样,A以后跟LZ就不共戴天了,这种把戏在公司传出去,那LZ以后就别干了。
汇报,研究方案,解决问题,很简单的事


确实。之前没看完整贴,断章取义了。
Die von den Nutzern eingestellten Information und Meinungen sind nicht eigene Informationen und Meinungen der DOLC GmbH.
发表于 2013-1-12 22:00 | 显示全部楼层
本帖最后由 rainpolar 于 2013-1-12 22:01 编辑

如果LZ愿意帮助A ,可以和A一起分析做个应急方案,然后和A一起去找大老板商量,让大老板决定怎么办。期间最好能有一些email 沟通记录或者其它的,确保这炸弹不会人为的炸到LZ自己。
Die von den Nutzern eingestellten Information und Meinungen sind nicht eigene Informationen und Meinungen der DOLC GmbH.
 楼主| 发表于 2013-1-12 22:42 来自手机 | 显示全部楼层
谢谢大家帮我分析。首先我不会在和A商量之前和B做任何形式的沟通,我一个刚进公司,对目前要清理的摊子,没有A的帮忙根本不可能提出可行的方案,我的工作不是技术的支持,更倾向于协调沟通。没有人脉,没有Coach,在我们这个2000多人的厂根本没有戏唱。另外我和B进公司以来就面谈过一次,具体工作的分配目前B还不想多管,都交给A在任务上负责我。而且我在面试的时候问之后的一对一怎么做,B的意思是希望A在场。我如果背着A,或者不和A一致口径,B会觉得很突兀,甚至头疼,不可能只听我的。所以周一我会和A积极商量,不隐瞒,如果他想隐瞒我不会答应。至于和B汇报,我会积极争取,如果他一意自己去,我会给他面子,并象坛友们说的那样问清楚他怎么和B汇报。之后,在不经意的去和B,算Smalltalk,表明和A一致的立场,并说明自己的积极参与。
Die von den Nutzern eingestellten Information und Meinungen sind nicht eigene Informationen und Meinungen der DOLC GmbH.
发表于 2013-1-13 11:32 | 显示全部楼层
Auditor的要求可以拖啊,拖一两天没什么问题,找各种借口把缺口补上了再交给Auditor,你没有义务把所有的情况汇报给审计,但是也不能选择,他们问什么你就答什么。
Die von den Nutzern eingestellten Information und Meinungen sind nicht eigene Informationen und Meinungen der DOLC GmbH.
发表于 2013-1-15 09:26 | 显示全部楼层
lz千万别跟着有些人yy那些背后捅刀子上位之类的把戏,新人要加倍小心。
如果有能力,帮助A做份给B的报告,包括Überblick, Priorität 和估计的Aufwand,还有建议的解决方案,让B能全面准确的了解情况。
如果觉得能力还不足,至少写个书面上的情况介绍发给A,然后跟他一起讨论怎么汇报。
可以向A建议让你一起去找B,但是理由是你对情况有一手了解,如果他被问住了,你可以马上帮忙解答。从表现上一定要给足A Respekt。
这一切肯定不是偶然的,肯定是个套,套谁,怎么套还不一定,所以留个心眼,重要信息多用EMail及文档沟通还是必须的。
Die von den Nutzern eingestellten Information und Meinungen sind nicht eigene Informationen und Meinungen der DOLC GmbH.
发表于 2013-1-15 11:49 | 显示全部楼层
我感觉LZ可以帮A一起做一个应急的方案,汇报工作可以让A自己去,让他有更大的回转余地,估计怎么说也不会危害到LZ的利益。
你可以把自己对问题的看法和能想出来的解决方案邮件发给A,也算是留个备份。
Die von den Nutzern eingestellten Information und Meinungen sind nicht eigene Informationen und Meinungen der DOLC GmbH.
您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册 微信登录

本版积分规则

手机版|Archiver|AGB|Impressum|Datenschutzerklärung|萍聚社区-德国热线-德国实用信息网

GMT+1, 2024-12-25 18:35 , Processed in 0.060091 second(s), 12 queries , MemCached On.

Powered by Discuz! X3.4

© 2001-2023 Discuz! Team.

快速回复 返回顶部 返回列表