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萍聚头条

楼主: 江南织造

[职业生涯] 专利的合作比例问题, 结束了,感谢大家回帖

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发表于 2013-1-16 22:05 | 显示全部楼层
江南织造 发表于 2013-1-16 22:01
但是第一又不能是我老板, 但是给我老板多少比例, 这个我实在不知道

那 你51,你老板25, 实习生24
Die von den Nutzern eingestellten Information und Meinungen sind nicht eigene Informationen und Meinungen der DOLC GmbH.
发表于 2013-1-16 22:08 | 显示全部楼层
江南织造 发表于 2013-1-16 22:01
但是第一又不能是我老板, 但是给我老板多少比例, 这个我实在不知道

那你建议你和实习生按照时间投入分配,就我说的87,5%和12,5%
然后你问问A, 他觉得他在10份里面,他想占多少
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 楼主| 发表于 2013-1-16 22:08 | 显示全部楼层
fusion 发表于 2013-1-16 22:05
那 你51,你老板25, 实习生24

如果你是我老板的话, 你只比实习生多1%,你觉得你会有想法吗

明天一早要交, 可咋办。。。
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发表于 2013-1-16 22:12 | 显示全部楼层
这个有什么好想那么多的,每人33%就是了。或者你和你老板每人40%,实习生20%。
我们这里的专利,是参与的人都有份, 而且是平均的分。 比如刚刚一个专利是四人申请的。 其中一个帮忙写code的, 一点儿Idee都不提供。 还有一个就参加过几次讨论,其实就是专门听讲的一个人。  一个老板,就是下命令让人写code。还有一个就是真正提供Idee,做了仿真,做了实验的。 这四个人每人25%,老板第一位,真正提供Idee,做了无数工作的列第二位, 写code的人列第三位,参与讨论的人列第四位。  
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发表于 2013-1-16 22:15 | 显示全部楼层
江南织造 发表于 2013-1-16 22:08
如果你是我老板的话, 你只比实习生多1%,你觉得你会有想法吗

明天一早要交, 可咋 ...

要看了,如果我自己又了几个有份量的专利,那我也不在户啥比例,如果是我老板呢,他肯定要第一位,也不在乎具体比例。还是看人。那你就5,3,2或5,4,1吧,看那个实习生的想法是不是不可替代性吧,嘿嘿
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发表于 2013-1-16 22:26 | 显示全部楼层
6,3,1 实习生有一些些想法所以最多1,老板是initial,和提出“指导性”意见,所以至少3。lz有功劳有苦劳,所以占大头。
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 楼主| 发表于 2013-1-16 22:27 | 显示全部楼层
Jonas 发表于 2013-1-16 22:12
这个有什么好想那么多的,每人33%就是了。或者你和你老板每人40%,实习生20%。
我们这里的专利,是参与的 ...

我唯一能肯定的是, 我必须占51%以上, 不然再往上没法交代, 就是不知道老板要占多少。 如果你说的这种情况就简单多了, 在我们公司这种情况差不多也象你说的这么算
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 楼主| 发表于 2013-1-16 22:30 | 显示全部楼层
fusion 发表于 2013-1-16 22:15
要看了,如果我自己又了几个有份量的专利,那我也不在户啥比例,如果是我老板呢,他肯定要第一位,也不在 ...

我决定问下我大老板, 我们传统的Spielregeln是什么, 他是我们部门专利最多的,还曾经是我们集团年度最佳发明人。
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 楼主| 发表于 2013-1-16 22:31 | 显示全部楼层
Dangschee 发表于 2013-1-16 22:26
6,3,1 实习生有一些些想法所以最多1,老板是initial,和提出“指导性”意见,所以至少3。lz有功劳有苦劳,所 ...

谢谢意见。

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发表于 2013-1-17 08:57 | 显示全部楼层
你应该首先分清专利是跟跟创新想法相关的,跟具体实现的劳力分配没有关系。首先看申请专利的包括范围是什么(因为申请过程中就知道,可能部分已经被别人涵盖了)。在这个基础上看这些范围里面的想法和方法是谁提出的,而不是谁具体去实现或做的。看你描述,新想法是你老板提出的,他肯定是大头,如果你在实现过程中加入新想法,你肯定也要算进去,实习生如果就是干活证实可行性的话,对专利来说没有贡献。当然他的工作你最应该了解。
我们这种情况一般处理方式是各自50%,前提是实习生没有任何重要的创新贡献。
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