和中国子公司同事相处，无语也无奈

jasmin929

此楼受教不少，将来我的工作或许就会遇到类似问题（我的头儿遇到过了），或者至少说模式上跟LZ差不多。唯一值得安慰的是，我是纯搞技术的，目前为止跟国内那几个搞技术的人都还不错，起码他们的确觉得用中文沟通比用英文方便多了。

crocodileyang

也不知道lz到底是什么职位，对国内公司到底是什么定位。lz自己既然是新人，就先把姿态放低一点吧，偶尔有些邮件不抄送给你就算了。如果你
1.能在中国同事那边体现你的存在会对他们的工作有帮助，比如简化流程，比德国人答复快之类的，而且也不会危及到他们的饭碗和地位。他们应该就不会坚持不待见你。
2. 要在德国公司这边体现自己的存在价值。人家一直投诉你，你上司时间长了还是会考虑一下是不是你有问题的。要让你上司能挺你信任你。

茫茫人海

saleonline 发表于 2013-5-3 15:32
妈呀，看到lz的标题，以为是我的帖子。我还想呢，我就是心里嘀咕几句，怎么就有帖子了呢

国内的人可能害 ...

你的这个同事算嫩的了，他这样做影响了工作最后追究下来责任，他怎么也洗不干净。我的那个同事就老辣得多了，所有事情不合我用电话商量，当着面对我说，一切用邮件，我犯了错误可以有证据。现在我对他就是公事公办，私人感情我觉得已经没必要和他发展了。

茫茫人海

爱吃山楂片 发表于 2013-5-3 15:48
的确是很难做，如果人家经常投诉，总部这边肯定也会考虑到底是不是你的做事方法不对，我相信楼主肯定没做错 ...

我已经给他说过，有什么事情可以沟通，但是他根本就不和我谈，开口就是我不和你谈，我会和上面反馈。。。。如果德国领导在跟前，他还笑着给我说话，如果德国领导不在，说话连正眼都不瞧你，基本礼貌都补给你做下样子

茫茫人海

完美卷卷 发表于 2013-5-3 15:57
我的經驗是對這種人公事公辦，不用給他任何好臉色或者有任何私人往來。 自己在德國這邊和同事搞好關係，展示 ...

现在我也这么做了，私人感情上，道不同不相为谋吧。

茫茫人海

nanguazaixian 发表于 2013-5-3 15:59
这个问题就要发挥厚黑精神了哦。。。

在座和国内业务有关系的同学们肯定上来就端了一个不那么准确的姿态 ...

我的主要任务就是反应国内公司的市场发展情况，帮助国内员工和总部沟通解决技术问题。最难的，可能也是他们排斥我的最主要原因吧，就是监督他们的年度开销。。。。

茫茫人海

placebo 发表于 2013-5-3 16:17
你怎么知道的 请举例说明, 天下这样的二人不多 咱中国人可不会愚蠢到干损人不利己的事情.

他倒不是损人不利己，我的工作在很大程度上限制了他的权利，尤其是花钱的权利，呵呵。。。

茫茫人海

飞天小鱼 发表于 2013-5-3 17:13
我也有一些JP同事跟你的那个JP同事是一样的，感觉他们永远都是有办法永不消停，非得要用非正常的渠道和方 ...

那还好，你的同事是新上位的，我的这位手里掌握这国内客户的重要信息，公司让他和我共享，他才对我有这么大戒心，死活不愿意和我共事，公司目前拿他也没有办法。

xianwubo

茫茫人海 发表于 2013-5-3 19:45
我已经给他说过，有什么事情可以沟通，但是他根本就不和我谈，开口就是我不和你谈，我会和上面反馈。。。 ...

问几个问题哈，他对你不满是因为你技术方面能力不够？之前联系的时候语气引起对方误解？还是他直接的就不给你好脸色？
要不你跟他沟通的所有邮件同时CC你们双方的领导，另外跟他沟通的时候公事公办，态度也可以适当强硬些，不要怕事。

茫茫人海

actively 发表于 2013-5-3 18:39
没看出来楼主的价值在哪里，为什么一定要经过你？

如果哪天没有楼主办不成事了，那才叫体现你的价值，你 ...

因为国内的事务越来越多，公司把中国事务单独分离出来，并且之前用英语和国内交流，国内那边经常会出现误解，说起来是语言交流障碍，我工作的这段时间隐约发现是有些问题他们在打马虎，呵呵哈哈的德国这边问不出来究竟，也以为是交流问题，所以就让我来了。现在他们打我报告的时候，语言可一点问题都没有。