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[职业生涯] 询问职位 Projektassistenz/Projektmanagement

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发表于 2014-2-3 13:06 | 显示全部楼层 |阅读模式

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RT这个职位到底是干什么的,就是指秘书吗?
Aufgabe:
-       Abstimmung mit den Zulieferern (Regelrunde, Protokolle, OPLS, etc.)
-       Koordination Muster-, Teilorganisation
-       Pflegen eines Sharepoint-Auftritts
-       Regelmäßige Aktualisierung von Roadmaps
...等等
这个职位有前途没啊?
求大大解答,先谢了.
Die von den Nutzern eingestellten Information und Meinungen sind nicht eigene Informationen und Meinungen der DOLC GmbH.
发表于 2014-2-3 13:14 | 显示全部楼层
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 楼主| 发表于 2014-2-3 14:10 | 显示全部楼层
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发表于 2014-2-3 14:43 | 显示全部楼层
本帖最后由 yekeyeke 于 2014-2-3 13:47 编辑

负责与你职位相关的流程/项目。

比如生产机器给客户,需要保证组件的采购,机器的装配,客户的验收,发货,和售后。但你不负责任何具体的环节。只是作为贯穿整个流程/项目的负责人,确认进度,保持企业内部,企业与供货商,企业与客户的沟通顺畅。所以这样的职位会被称作Project manager。你manage的不是人或资金,而是这个项目。

Project manager也会负责公司内部的项目。比如新产品的研发。某个战略的实施。同样也是,不具体负责任和事宜。只是作为贯穿项目的负责人,确保进度,保证沟通通畅,处理部门间的矛盾。

至于有没有职业前景。很难说。因为接触的人员很多,在公司内部人脉会比较广,处理的好有提升空间,而且因为工作内容比较Allgemein, 即便是不同的行业也可以跳槽。缺点是在专业技术或者公司运营方面不太会有太多的知识积累。
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发表于 2014-2-3 15:06 | 显示全部楼层
我觉得作为起步很不错,可以接触不同部门很多人,对整个项目了解,协调是pm最重要的点
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 楼主| 发表于 2014-2-3 15:10 | 显示全部楼层
yekeyeke 发表于 2014-2-3 14:43
负责与你职位相关的流程/项目。

比如生产机器给客户,需要保证组件的采购,机器的装配,客户的验收,发 ...

非常感谢, 还有一点不明白.
我认为的PM是从拟定项目计划,队伍组建,项目执行监管到成果交付,中间还涉及到风险控制,质量控制等等.
但和这个职位的描述感觉不一样呢?还是这个职位是部分的PM职能而已?
5年目标就是能成为PM,不知道这个位置是不是一个合适的起点.
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 楼主| 发表于 2014-2-3 15:13 | 显示全部楼层
northernstar 发表于 2014-2-3 15:06
我觉得作为起步很不错,可以接触不同部门很多人,对整个项目了解,协调是pm最重要的点

不是起点,已经工作2年了,不过是偏技术的职位.
现在想换个工作类型,就是不知道前途怎么样.
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发表于 2014-2-3 15:22 | 显示全部楼层
flocken 发表于 2014-2-3 14:10
非常感谢, 还有一点不明白.
我认为的PM是从拟定项目计划,队伍组建,项目执行监管到成果交付,中间还涉及到 ...

你说的已经涉及到人力/资金的分配。是管理级别,其中风险控制,质量控制,成本控制主要是Managerial accounting,已经脱离了PM本身。

其实不用去纠结PM这个title,因为大部分PM都是没有权利去支配人力和资金的。很多入职级别的就已经是PM头衔了。

有一个做PM的朋友说过 PM是挂着Manager头衔但不是Manager的人。
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发表于 2014-2-3 15:58 | 显示全部楼层
Projektmanagement 和 P-Manager 两码事,就算是PMer,也是当孙子吃力不讨好的活。
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发表于 2014-2-3 17:07 来自手机 | 显示全部楼层
这个不是PM,而是PMAssistent,或者是Peoject management manager。一个是跟踪状态,另外就是协调沟通,但确认和资源协调你要PM支持。偏内勤,此岗位长期需要,发展由小项目协调到大项目协调,但是要发展成PM貌似十万八千里。
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