被塞了个烫手山芋，第一次要决定一个人过不过试用期，很纠结。。。后续更新

fusion · 发表于 2014-7-8 13:56

不会飞翔的翅膀发表于 2014-7-8 13:49
Fachabteilung不拍板　人事部感自己做决定留人　德语不会英语不行专业又不突出居然就是为了便宜？
富 ...

当然是专业部最后拍板，但有时候专业部很犹豫的时候，人事部一鼓动可能就要了，反正也不贵，想着能培养

和路雪 · 发表于 2014-7-8 14:16

fusion 发表于 2014-7-8 14:56
当然是专业部最后拍板，但有时候专业部很犹豫的时候，人事部一鼓动可能就要了，反正也不贵，想着能培养

开了算了吧。
我觉得和水平很烂，进步也很慢的人一起工作，是对其它同事的一种伤害。
这是对大家都很不公平的。

javawong · 发表于 2014-7-8 16:21

不会飞翔的翅膀发表于 2014-7-8 14:49
Fachabteilung不拍板　人事部感自己做决定留人　德语不会英语不行专业又不突出居然就是为了便宜？
富 ...

你嘴那么紧，莫非是挑逗大家玩减压吧

mib · 发表于 2014-7-8 16:43

做技术的，其实不用太沟通就能做对。

结果有问题，要么是思维方式问题，要么就是基础没打好。

mib · 发表于 2014-7-8 16:45

fusion 发表于 2014-7-8 10:56
人事部懂他的母语，他们俩能沟通。所以招人的时候人事说行，就是语言问题。因为也找了很久，人事当初压 ...

老毛子或前东欧地区人士。

chocomoo · 发表于 2014-7-8 17:15

我觉得是
第一：你们需要一个什么样的人？这个职位的技能需求是啥？
第二：他哪些方面合适？哪些可以预见到可以培养的？哪些几乎没希望？
第三：性价比，大部分时候，都是折中，良将难求。。。
第四：你老板需要的是你开或留下他的理由，至少你能给他充分的合适的理由。。
第五：权衡开掉或留下他之后重新招聘的人力资源以及风险等去考虑吧。。。

goodluck337 · 发表于 2014-7-8 17:19

看得出楼主事业满顺

不会飞翔的翅膀 · 发表于 2014-7-8 17:49

fusion 发表于 2014-7-8 13:56
当然是专业部最后拍板，但有时候专业部很犹豫的时候，人事部一鼓动可能就要了，反正也不贵，想着能培养

招一个有能力有经验消费高的上来就上手三个星期einarbeitung 人基本就能独立工作了
你找个没能力没经验消费低的上来就培训三个月以后发现基本都是白花钱这个山芋在烫手到时候你也要接着了！
所以我之前开玩笑说了给他个活儿你定个标准打个分被及格就留下不及格就放人家去追求幸福

karzi · 发表于 2014-7-8 20:22

本帖最后由 karzi 于 2014-7-8 20:28 编辑

这人来德国时间长吗？如果有些时候了，语言还是依旧烂，那就放弃吧。毕竟将来是要跟着你的，你跟他如果语言不通，会影响你自己的工作进度。如果对方是中国人，他会很依赖跟你用母语交流，对他的语言提高，也是一种障碍。

rose122333 · 发表于 2014-7-10 16:09

實事求是，該怎樣就怎樣

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