面对新人很渣的工作结果，怎么讲不打击到人家的积极心呢

fusion

江南织造 发表于 2014-8-14 19:55
帅吗

帅的话可以考虑下班后详谈

还是德国某个小运动的运动员，代表德国参加世界比赛

fusion

mib 发表于 2014-8-14 18:23
LZ现在老干Putzfrau的活，

这里也变成你的垃圾桶了

我觉得更像垃圾桶，我老板把不咋地的员工还有烂尾楼的工作都扔给我了

xianwubo

fusion 发表于 2014-8-15 09:42
其实我很愿意帮助新人，就像上次那个试用期开不开的问题，我还是建议让那个人留下了，最后那个人让过试用 ...

跟老板这么建议吧，俺个人感觉啊，跟老板提出这个建议前最好跟那个孩子说一声，看看他的反应。

和路雪

如果实在不靠谱，又非得培养他，那么你需要和你的老板之间先达成一个共识：就是这事情不能急，得花不少时间。

不妨把他写的东西给你老板看看，让他心里大概有个数。让他明白实际情况和期望之间的差距。。

如果老板最后给你时间足够，可以系统的慢慢搞。。
你可以先从大纲开始教他修订，把整个流程的最主干的框架先定下来，引导一个大的方向，然后再慢慢让他自己完善。当然你是需要不断的指导他的。

如果时间不够的话那只能换人，或者你自己操刀（这也是最不好的结果）。

Darkpriest

莫非你上次让过了试用期你老板不是太爽，决定再折腾你一次。。。

幽雨听弦

感觉老板的treiben就是说让你婉拒。。。还是直接说的好。
另外纯好奇，工科出身的人写报告写成小说是题目没看清还是太激动还是想炫文采无论哪个都是minus啊
另外你上次放人老板估计觉得你还是比较仁慈，没准这次再test一下

kilin027

中二病的这种行为很正常。不一定是没有能力写，而是想展示与别人不一样的地方。跟他沟通一下，写个正常的再说。

xianwubo

和路雪 发表于 2014-8-15 10:07
如果实在不靠谱，又非得培养他，那么你需要和你的老板之间先达成一个共识：就是这事情不能急，得花不少时间 ...

这是要培养成老公的节奏吧？

幽雨听弦

xianwubo 发表于 2014-8-15 11:20
这是要培养成老公的节奏吧？

不要这么犀利。。。

xianwubo

幽雨听弦 发表于 2014-8-15 11:23
不要这么犀利。。。

其实对富姐和公司来说，也算是一举两得的好事，共赢，共赢。