大公司的Trainee们结束两年的培训之后都去做什么了？

yiwen3192 · 发表于 2015-6-25 17:25

fusion 发表于 2015-6-25 16:48
管培生真正的价值是在轮岗的时候积攒人气，这个其实我觉得有点虚，因为6个月部门轮换人一般不是太鸟tra ...

富姐说得很有道理

niklaus · 发表于 2015-7-2 18:30

Trainee看的是长期效果，netzwerk的建立以及对公司体系的认知会对以后起到重大帮助

limbo · 发表于 2015-7-2 18:43

幽雨听弦发表于 2015-6-25 16:34
还好吧，算不上大牛（这儿大牛很多～），只是自食其力而已

这里全是那个啥在多少多少以上啥啥啥的

江南织造 · 发表于 2015-7-2 20:58

yiwen3192 发表于 2015-6-25 16:43
以前快要毕业的时候觉得管培很光鲜，可以全球轮岗，尝试不同的领域，未来的中层领导等等。
但是工作两年 ...

我觉得管培生最重要的是跟对mentor, 特别是公司真正高层的领导，我认识平步青云的都是这种情况

不过我认识的管培生中国人发展普遍没德国人好

账号		自动登录	找回密码
密码			注册

萍聚头条