看隔壁小浣熊回国的帖子，结合前一阵子的经历和大家交流一下。

飞天玉米

刚刚看了隔壁小浣熊的帖子，不巧前一阵有机会和行业内一个国内中型私企老总在德国一起工作了一段时间，在论坛上经常获得各种有用的信息，同时也得到坛友不少帮助，想写点感想反馈大家。

首先，我想恭喜小浣熊做出了自己的决定，并真诚的祝福他以及论坛其他网友能够得到自己想要的东西，无论是学术的成就，工作的进步，待遇的提高，生活的安逸或是家庭的幸福。人和人的本领，追求各不相同，在我看来还是要根据个人的具体情况作出选择。

接下来我针对帖子里出现的热点问题逐一提下我的感想。
一，高铁发展
过去十年中国高铁领域的发展成果是无庸置疑的。发下高铁不谈，即使是动车也完全秒杀当年的T字头车。当年乘T字头从家里去大学所在的城市需要6个小时，现在乘动车缩短到了4个小时不到，在车厢拥挤度，卫生，服务方面都有很大改善。

二，中国的国际化
跟老总交流后我了解到，国内相关产业中公司之间恶性竞争比较严重，价格战，挖墙脚，造成盈利不理想。另外由于技术方面与国外领先企业的差距快速缩小，国内的企业现在有比较强的动力要开拓国际市场和行业翘楚一争上下。小浣熊提到的华为就是个很好的例子。楼主对话为不了解但是在楼主本专业这个老总发出的信息而言，给我的感觉是他们目前还是着重在技术研发方面下功夫，目标是在产品的质量，可靠性上成为行业的第一名。在我看来他们的野心非常大，动力干劲非常足，行事方式跟德国公司完全不同。由于资金充裕，他们打算拿丰富的报酬来吸引行业“最优秀的技术人才“（这里要注意“最”和“技术”）。他们扬言要在行业内全球第一对面设立分公司，对于最优秀的技术人才来一个收一个，把他们上下三辈的生活全包。

这个公司我认为将来可能非常有竞争力，但给我的感觉是目前他们可能技术上强大，但是十分欠缺软实力，包括公司组织管理，在他们看来是灵活，在我看来非常混乱，包括邮件，微信交流等，即使是德国的大学生，发邮件谁该CC，什么时候单发，什么时候转发，什么时候群发都比他们强。另外几千人的公司，有很多事情如订旅馆，会议时间等老总还要亲自过问，内部支持非常不足，50多岁早上6点搞到晚上12点风雨无阻也是把老命拚了。

另外有一点我个人觉得会让在德国呆久的人（例如楼主自己）需要时间适应。就是公司与员工的关系。在德国的话公司可能更加注重员工的感受，人与人之间关系简单，利益纠葛不明显。国内的公司可能更多的把员工当作工具来使用，用得上的时候捧着，用不上看到你多一秒都觉得多余，领导层的目的和逐利性非常露骨，这点从一起来的随行人员中就可以看出。

三, 国内公司职位的成长性
无论是搞技术研发的还是搞管理的，从精神和身体上抗打击的角度上来讲，绝对是会呈指数成长。就像我上面提到的，老总们基本上也都是拚了，劳动强度基本上至少是德国同样性质工作的两倍。从工作经验的积累上来讲，个人认为技术人员从中积累的经验比较保值，将来无论跳槽到合资企业或是外企都可以用上。那么针对中下层管理人员来讲，最重要的就是行业内积累人脉关系，如果你今天在私企工作将来想跳槽外企，那套东西根本用处不大，另外基本上做清洁的大妈也是Manager, 别当真。薪资方面，如果是行业内技术牛人那么公司很可能对你上不封顶，在楼主的行业而言，博士并且是技术牛人40w起跳，干几年100w。管理层薪资差异也很大，如果你与行业内各种牛人积累的有关系，那么也可以期待几十万上百万的薪水。普通的Manager没利用价值，就是打杂的，一般老板会10w打发了还算是积德的。一句话就是国内私企那种逐利的欲望是非常赤裸裸甚至政治不正确和反人类的（楼主打趣儿）。另外在楼主看来，老总们因为有钱，生意发展快，有点飘飘然目空一切的感觉（当然老总们待人表面上都是非常和善的)，有点太把自己当回事，觉着自己的big plan是将来要拯救宇宙的。（题外话 老板们在德国的餐厅里即使语言不同也会想要对服务生呼来喝去。）

那么我先写到这吃个饭继续

抓紧时间

先膜拜一下lz的高薪行业

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写的挺好的。作为技术人员最重要的是把对产品的知识架构构筑起来。

cit

写得很好。。期待下文。。