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[职业生涯] 请教,应该选哪个职位

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发表于 2016-2-22 12:26 | 显示全部楼层 |阅读模式

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本帖最后由 胖维尼 于 2016-2-22 12:23 编辑

先说一下背景,码农毕业4,5年,在目前的公司大概干了1年半,表现大老板比较满意。现在约谈升职的问题,有3个方向可以选
1. 架构师
2. Product Owner (不知道中文该怎么翻译),目前公司内部都是scrum
3. Group leader,向head of software development汇报

请有经验的前辈建议一下哪个方向发展前景更好。目前短期内还会呆在德国,未来有计划回国。优先考虑在德国的前景,差不多的话可以考虑未来回国的前景。谢谢
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发表于 2016-2-22 14:44 来自手机 | 显示全部楼层
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发表于 2016-2-22 16:30 | 显示全部楼层
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发表于 2016-2-22 16:40 来自手机 | 显示全部楼层
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发表于 2016-2-22 16:40 来自手机 | 显示全部楼层
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发表于 2016-2-22 17:06 | 显示全部楼层
1偏技术,解决怎么做的问题
2偏市场,负责做什么的问题
3偏管理,负责怎么按时保质保量做出来
看你想要什么?
很难一概而论说那个前景更好,要看你的兴趣和公司的性质
有些技术主导的公司架构师权力很大,而市场主导的公司里面通常Product manager权力很大
3能积累带人的经验,通常比较苦逼,除非你是department leader的嫡系,有什么摘桃子的机会都给你,黑锅找别人背

在我们公司,比较典型的晋升通道是group leader->PM->department leader->VP(business line manager)
从PM换到department leader的人都是内部培养对象
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 楼主| 发表于 2016-2-22 17:09 | 显示全部楼层
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 楼主| 发表于 2016-2-22 17:13 | 显示全部楼层
song8484 发表于 2016-2-22 16:06
1偏技术,解决怎么做的问题
2偏市场,负责做什么的问题
3偏管理,负责怎么按时保质保量做出来

你这个PM是product manager?project manager?
目前我这里没有PM,需求由PO解决,日常调度有scrum master,GL更多的是考虑software team未来的技术方向,人员招聘培训,不同projects之间的资源调度。这里GL上去就是department head了,再上去是R&D的head,相当于CTO
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发表于 2016-2-22 17:43 | 显示全部楼层
胖维尼 发表于 2016-2-22 16:13
你这个PM是product manager?project manager?
目前我这里没有PM,需求由PO解决,日常调度有scrum mast ...

我这里的PM是说product manager,就是你的product owner


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 楼主| 发表于 2016-2-22 17:47 | 显示全部楼层
song8484 发表于 2016-2-22 16:43
我这里的PM是说product manager,就是你的product owner

如果抛开PM/PO是GL上级的问题(也就是不存在GL->PO,PO也不负责人员的管理),只是纯requirement engineering,哪个前景更看好呢?谢谢
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