新人，关于项目多跟不上，关于相信老板还是同事, 请大侠指点。。。。。压力比较大

ichdich

sizu 发表于 2016-11-15 20:33
你这种看邮件的方式解决不了问题，要直接问邮件中涉及的当事人，始终要问自己3W，was, wie und warum, 才能 ...

这个总结的好！was, wie und warum...

ichdich

快乐小马驹 发表于 2016-11-15 22:16
个人经验，遇到问题就问当事人之类的都是建立在一定语言能力基础上的，就怕你一个电话过去，人德国人一听 ...

透彻，洒脱！学习了！

ichdich

bin_kl 发表于 2016-11-16 12:21
第一次回答问题，希望对你有那么点点帮助。我个人在汽车机械制造公司任职（项目经理）， 工作内容不太一样 ...

说的真好，感谢分享经验！

sizu

bin_kl 发表于 2016-11-16 12:21
第一次回答问题，希望对你有那么点点帮助。我个人在汽车机械制造公司任职（项目经理）， 工作内容不太一样 ...

这才是真正从实践中总结出来出来的有价值的东西，佩服。

ichdich

泡沫咖啡 发表于 2016-11-16 21:02
恩恩，这点我一定要改！从小谦虚惯了，我们中国人最忌讳骄傲，还有内心潜意识感觉，只要自己一开始就放低 ...

"还有内心潜意识感觉，只要自己一开始就放低姿态，谦虚自己不行，好像别人就能谅解自己一样。。。。"

这个太有感触了！。。。

Sky23

楼主的问题是做事不认真，得过且过。

ganlanshu

sizu 发表于 2016-11-15 20:33
你这种看邮件的方式解决不了问题，要直接问邮件中涉及的当事人，始终要问自己3W，was, wie und warum, 才能 ...

我也觉得是，直接跟涉事同事约Termin，问整个项目的来龙去脉，及现在项目进展。光看邮件，谁也看不懂啊。。。你的博士同事就是这么做的

ichdich

ganlanshu 发表于 2016-11-20 09:52
我也觉得是，直接跟涉事同事约Termin，问整个项目的来龙去脉，及现在项目进展。光看邮件，谁也看不懂啊。 ...

有道理

HelenCheng

和楼主说一下我个人的经历。九年前我刚入职的时候，除了英语还可以，其他包括德语、专业之类都是基础的基础。因为我读Master是用的英语，而且偏向于软件仿真，而我的工作是硬件开发，虽然硬件理论大学学过，毕竟从来没做任何实际的应用，一上来真的力不从心。加上德语也不行，日常一些基本用语没问题，但是专业术语一窍不通，连和同事聊天都成问题，而老板为了逼我尽快掌握德语，下令我们办公室所有同事只许和我说德语，不许和我说英语。我唯一可以使用英语的机会是一周一次项目经理和台湾厂商的例会。
当时一起进部门的包括我在内是四个人，学历相同，都是新进毕业生，但是其中两个是很小就从前苏联来德国的，德语已经是母语了，还有个中国人是德语读的专业，也比我强了不止一个档次。而且他们三个都或多或少有硬件背景。
我和楼主一样，也是特别内向特别谦虚很容易自己否定自己。
比较幸运的是我当时参与的项目也是刚起步，并且有个专门的Betreuerin带我einarbeiten。所以前半年我把很多精力放在提高德语上，除了上老板帮我报名的网上德语课，下了班还自费去VHS上课，平时工作中不断积累专业词汇，包括同事和我谈工作时我遇到不懂的词，要么直接问是什么意思，要么硬把发音记下来回头在网上查字典。另外就是展现其他的优势：英语。楼主谦虚说自己英语不好，其实对于我们和德国人来说，英语都不是母语，所以你觉得自己英语不够好的时候，德国人也觉得自己英语不咋样，这种情况下，两边是在同一个起跑线上的，遇到英语会议，尤其如果和亚洲厂商英语开会，楼主大可以利用这样的机会多多吸收项目里的关键信息。和中国厂商的群发邮件不要用中文，除非你和厂商私下里要解释某个关键问题。甚至开会的时候如果双方应与沟通有问题，楼主可以提出先用中文和对方沟通，然后用英语或者德语和同事解释清楚。我当时就是利用这个优势，尽量帮PL和同事摆平复杂的大家用英语解释不清的问题，并且私下里猜我之所以得以入职，其实老板是看重我这方面的优势。
老板甚至有大半年时间派我一个人代表我们部门去参加一个子项目的会议（和台湾厂商，用英语），然后每周会议结束用德语向他汇报会议内容。
其实最初的半年我每天也是压力山大，尤其上了半学期德语之后，有次老板还说觉得我德语进步缓慢，让我特别沮丧。但是语言这东西是要靠积累的，积累到一定程度就有量变到质变的效果。半年之后，老板也好，我的Betreuerin也好，开始称赞我德语发音已经听不出来是外国人口音了。
我原来也是看德语邮件超级郁闷，但是自从我开始用从VHS学到的语法和平时积累的专业词汇写邮件之后，也是慢慢上手了，甚至我同事看了我的邮件会私信回来，说你这封邮件意思明确，还丝毫没语法错误，太了不起了。
我自己认为，其实专业的积累是最难的，我也用了一两年时间才真正在后续项目里建立了自己的专业自信，期间也多次被老板和Betreuerin叫去谈话，觉得我对专业的知识还不够深入。但是这个积累的过程必须是积极主动的。哪怕自己一时半会儿没有方向，也可以找老板或者Mentor主动探讨有没有更有效的办法。
最后给楼主的建议是：德语每天慢慢积累，逼着自己从内向的性格里走出来，和同事多打交道，利用自己的英语和中文从各个项目尽量多吸收重要信息，以便自己尽快进入到项目中进入到角色中。如果觉得项目实在太多太繁杂，可以主动找老板谈，毕竟你和博士如果是相同的岗位不可能两人做同样的项目，希望老板能给你们细分一下，或者至少你能从老板那里接收到信息，哪些项目比较重要需要投入更多的人力和精力，然后集中精神对付和攻克最重要的项目，总比每个项目都参与，每个项目都一知半解，每个项目都没有上手这样的状况要好。

ichdich

这个帖子太好了，感谢大家的无私分享！作为职场菜鸟，很佩服前辈们！