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萍聚头条

[职业生涯] 德国未来竞争力何在?

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发表于 2017-11-6 23:21 | 显示全部楼层
mwa 发表于 2017-11-1 13:45
我一点不这样觉得,中中国现在只是电子商务做的比较多而已,而且都在应用层

应用层你觉得简单吗?简单点就天猫双十一的峰值接入,不是德国哪一家IT企业在一夜之间能稳定实现的。美中在IT,互联网(包括移动互联网),互联网+,IOT,AI中走的两种路线。美国从底层架构,应用层也不错。中国从应用层入手,在社交、支付、电商、新媒体等应用层积累了海量数据,从海量数据处理的实际需求往下倒推发展,开始逐步往基础层渗透。这个是没办法的事,具有先天互联网基因的海量人口、单一语言,单一文化的大市场只有美、中。(中国要像日本一样只有2亿人口,互联网产业也搞不成现在这么大规模和影响力。)
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发表于 2017-11-6 23:37 | 显示全部楼层
Marcofung 发表于 2017-11-1 17:07
我只是觉得,用嘴巴说呢,谁都可以说得龙飞凤舞。只有用脚来投票的结果最客观。我不懂IT,我只是好奇,每 ...

在德华人一共15万(包括所有留学生),占中国人口比例万分之一左右。仅在上海地区长居(不包括沈阳、苏南几个重镇)的德国人有12000人(德国驻华大使馆数据),占德国人口比例万分之一点四五左右。而15万在德华人占德国人口比例和在华德国人占中国人比例相比,大概有百倍之差,所以给人的感觉是中国人多过德国人。不过奶粉还是德国的好。
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发表于 2017-11-6 23:44 | 显示全部楼层
shrek_munich 发表于 2017-11-6 11:36
不用看十年,德国机械毕业生工资多少,中国就算工作了几年又能多少(吃回扣的当我没说过),至于未来,你有 ...

成也萧何,败也萧何。毕业生的起薪是高,但后面的涨幅确实也慢。问题是这里讨论的是未来,现在能拿这么高,不代表以后还能拿这么高。如果德国技术优势不在,这个差距逐渐会被抹平。参照购买力平价,孰高孰低未有定论。也许差距最大的时候就是毕业起薪的时候。工作5年,10年,15年的老鸟的情况呢?
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发表于 2017-11-7 00:03 | 显示全部楼层
Joey96 发表于 2017-11-6 23:21
应用层你觉得简单吗?简单点就天猫双十一的峰值接入,不是德国哪一家IT企业在一夜之间能稳定实现的。美中 ...

双十一那个量是大,但是底层的架构并没有和fb,twitter对应高并发的架构有本质的区别,稍微用心关注system design 的人这个问题真的不难,我经常拿这个去面Sr Dev.

点评

提flag没意义,这里是高素质人才聚集的德国。德国互联网打出的口号就是打造美中之后的互联网产业,这就是他们的梦想,现在根本就不敢挑战美中了。说明老德们还有点自知之明,你这个小跟班就别跳上跳下了。  发表于 2017-11-7 10:03
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发表于 2017-11-7 12:20 | 显示全部楼层
shrek_munich 发表于 2017-11-7 00:03
双十一那个量是大,但是底层的架构并没有和fb,twitter对应高并发的架构有本质的区别,稍微用心关注syste ...

理论和实践是两回事。而且FLAG的方案也不是德国公司的方案,莫非你想说的是FLAG.de。:)事实上,FLAG也好,BAT也好这些企业的架构都是在自己业务流程上定制的自有方案,并不是一个放置四海皆能用的框架,都是从小到大逐步迭代完成的。关键德国没有这么大的应用需求,理论技术再有,没实践,也无法短期变成一个稳定的商用系统。我想说的是德国并不是在所有领域都强,原来强的领域优势在缩小,未来有危机。另外,德国并不是一无是处,做的好的地方也不少,但不要德吹,不卑不亢,客观的分析看待问题比较好。比较两个事物,结论不是A,就是B,这个不是我支持的。
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发表于 2017-11-7 12:52 | 显示全部楼层
Joey96 发表于 2017-11-7 12:20
理论和实践是两回事。而且FLAG的方案也不是德国公司的方案,莫非你想说的是FLAG.de。:)事实上,FLAG也 ...

不卑不亢的说的话。传统行业中德差距可能在拉大。因为国内这方面钱太少,没人搞,拿来主义最多。
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发表于 2017-11-7 14:57 | 显示全部楼层
Joey96 发表于 2017-11-7 12:20
理论和实践是两回事。而且FLAG的方案也不是德国公司的方案,莫非你想说的是FLAG.de。:)事实上,FLAG也 ...

难得有非脑残粉和脑残黑来讲道理....

框架并不是说具体哪个软件而是系统层面需要什么样的设计满足需要,比如有个MQ在中间Decouple,不同的MQ有不同的特性,具体如何选择是一回事,但是有没有这个想法去设计某些架构去解决问题是另一回事。

至于德国本地市场也许不是很大,但是放眼欧洲甚至全球,一个有想法的公司会有动力去推动这样的变革。即使因为各种原因,比如资源,比如目前也许需求,不需要这样做,但是一种是盲目的相信不需要,就这么华丽丽的无视了,和考虑到这样的现在需求,分析现在的市场和未来的市场,现在的解决方案和未来潜在的改进,即使不是马上开发,而是通过正确的分析,得出我们可以这么做,但是考虑到现在的资源和需求,我们证明简单的方案在目前是可行的,通过架构的灵活性,在未来当我们的需求膨胀到一定程度以后,如何迁移现有的系统到更先进的解决方案。这样的分析,即使最后没有落到实际开发,依然是很有价值的。现实一点,如果未来有机会去FLAG或者类似的公司面试,谈论你现在公司的方案,你能吧上面的分析告诉他们,即使你最终的结论是我们没有选择这样的架构,依然体现你对软件架构的思考,甚至比单纯的什么都上最先进的更有价值。

点评

哥劝你一句,在德国搞it的不管是在哪国企业你真要多睁眼看看世界,其实你真就是个渣渣  发表于 2017-11-8 16:47
你在哪真没人关心,无聊看你一个在德国搞it的也敢出来得瑟和sb老德一样自我感觉良好点你两句,哥是为你好  发表于 2017-11-8 16:38
我在不在flag原来你说了算么,我怎么不知道公司有你这号人物。另外,原来是gt阿三的,那确实德吹都看不起这种  发表于 2017-11-8 16:06
回复你你还不够资格,另外你还真别不服,flag人才都在硅谷,在德国招的水平还不如印度阿三  发表于 2017-11-8 15:58
有种就回复在下面,少拿点评当回复 另外,你怎么知道会被无视?我要是在这几家,你准备自裁么,键盘黑  发表于 2017-11-8 10:16
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发表于 2017-11-7 23:25 | 显示全部楼层

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发表于 2017-11-8 13:01 | 显示全部楼层
MeineFrauWiebke 发表于 2017-11-7 12:52
不卑不亢的说的话。传统行业中德差距可能在拉大。因为国内这方面钱太少,没人搞,拿来主义最多。

传统行业中德差距可能在拉大,是臆想的还是有数据?把数据贴出来看看比较有说服力。同样道理,针对:国内这方面钱太少,没人搞,拿来主义最多这句话,也请贴数据论证。
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