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[职业生涯] 后天面试,给点Group discussion建议

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发表于 2018-10-16 10:22 | 显示全部楼层 |阅读模式

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之前发过帖子,多谢大家的建议。后天AC是英文,貌似HR对我印象不错,专门打电话给我和我介绍了具体的AC过程等等。12个来自各个国家的caditates,公司需要4人左右,专业混在一起,engineering,sales还有marketing的管培生混在一起面AC。
这次ac三部分,第一部分personal 面试,第二部分做个prasentation,第三部分Groupwork discuss。

现在想问下,这次ac人这么多,在第三部分Groupwork discuss的时候,如果做个leader,首先别人英文口音,我不一定能听得清,然后是ac里没做过leader的经验(不确定能同时引导方向,听懂做笔记和注意时间)。所以这次想放弃做个leader,不知大家有啥看法?
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发表于 2018-10-16 18:10 来自手机 | 显示全部楼层
本帖最后由 幽雨听弦 于 2018-10-16 18:11 编辑

之前回过你的帖子,这里补充一点,按照你自己申请的职位表现比较好,比如你申请的是engineer,不做leader没关系,但是要从技术角度分析,给出技术方面的总结,比如该问题从技术角度考虑可行性不大等等。如果是sales,参考技术方的分析是比较必要的,切记只顾自己表现而没有充分收纳别人的观点。当然。还是要看你们讨论的问题是什么
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发表于 2018-10-16 16:42 | 显示全部楼层
个人猜测:
有可能会小组讨论分两个房间,一个房间6个人。12个人的话,考官体验会很不好,更别说candiates了。如果是12个人的组,那么这个公司管理风格可能是比较老式的。
正常来说如果这个讨论组里的人懂套路,需要选出一个Leader,一个timer,一个notes taker。
如果有sales and marketing的管培生candidates,很可能会有一两个人抢着做Leader。压力之下,他们很可能都忘了还需要有timer和notes taker这两个角色。这个时候注意,timer是必须要有的,notes可以直接默认交给leader做以降低他们的思维灵敏度,除非你自己是记录高手,那么你可以做,同时使用我的那些套路来引导讨论的structure。

我上个帖子回了你那些套路,所以你可以非常舒服的放弃这个通常都是倒霉被刷下的leader role。在有engineering出身的人的小组讨论里,一定要注意抓住机会鼓励看上去内向的组员发言。
AC考官每人都有一个表,表里是他们要观察的那一两个candidate的名字,以及各种加分和减分项。我用的都是针对加分项的套路,并且也要注意避免撞上减分项。
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发表于 2018-10-17 17:41 | 显示全部楼层
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 楼主| 发表于 2018-10-17 22:01 | 显示全部楼层
lotalota 发表于 2018-10-16 16:42
个人猜测:
有可能会小组讨论分两个房间,一个房间6个人。12个人的话,考官体验会很不好,更别说candiates ...

你是对的。分成2波,同时进行,老哥666
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