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萍聚头条

楼主: January1st

[职业生涯] 已解决

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发表于 2021-3-3 14:56 | 显示全部楼层
本帖最后由 Uldenbaturu 于 2021-3-3 14:59 编辑

Dolc里很多朋友提到的问题,其实不是德国职场的问题,而是初入职场适应的问题
初入职场最容易遇到的疑惑就是:我该做的都做了,别人不配合这和我有什么关系?

写邮件,是职场沟通里的一个下下策,职场常用语:
  • I already sent the email = 啥都没干,而且完全没有跟踪
  • I will check with sb = 我什么都不知道
  • asap = 这事不着急
  • Zeitnah, dringend, immediately, till EOB, urgent = 还有足够时间

职场回复的紧急程度是这样的:老板的电话--> 老板的邮件 --> 漂亮女同事的电话 --> 漂亮女同事的邮件 --> 一起喝过酒的同事的电话 --> 一起喝过酒的同事的邮件 --> 一起说过话的同事的电话 / 邮件 --> 不认识人的电话/邮件 --> 不认识的人以ASAP结尾的邮件

大约如此吧






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回复紧急度归纳的太精彩了  发表于 2021-3-3 20:56
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发表于 2021-3-3 17:08 | 显示全部楼层
本帖最后由 Kittende 于 2021-3-3 17:15 编辑

都是这样的 池潜王八多形容这样的文化一点不为过
你给他设定deadline 他肯定不会搭理你 何况你又是个新人 我们公司也有这种情况 你要是硬来 同事最后还去打报告说你傲慢 什么都不懂之类的  碰到烂人也只能认倒霉了 无解

既然老板知道自己公司文化 你遇到这种事情 推进不下去就汇报领导就好了 但是不要硬来 要和同事表面上保持一种其乐融融的假象 假装德国职场比国内简单就好了
有时候你上司知道这种奇葩的存在 自己也没办法 也不想去碰钉子 自然会退给下属 那你就和他打乒乓好了

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谢谢  发表于 2021-3-3 20:55
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发表于 2021-3-3 19:45 | 显示全部楼层
这帖真笑了,楼主和老板真是天造一双,一个招聘的时候直接告诉求职者我们这职场气氛烂,一个都这么说了居然还去。

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的确是后悔的。干了三个月就决定裸辞了。后来到外管局问了说如果裸辞,3个月内没找到新工作就必须回国,觉得还是有风险,所以就待下来了。然后新冠就来了,也更不好跳了  发表于 2021-3-3 20:49
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发表于 2021-3-4 13:42 | 显示全部楼层
净空师太 发表于 2021-3-3 09:57
虽然说问题哪里都有,但是说一下目前自己的感受:最愉快和高效的工作经历是从客户到团队都是外国人没有德国 ...

不要把别人的问题归咎到自己身上,互相踢皮球本来就是不对的,想办法换合作伙伴。之前的话看看目前岗位还有什么可以获益的地方,再烂的地方都有可以为你长期发展提供受益的资源。

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谢谢。  发表于 2021-3-6 00:06
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发表于 2021-3-4 13:44 | 显示全部楼层
如果是没上岸的话为了居留怎么做都无需苛责 :) 不想破釜沉舟的话就先上岸再说吧!

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马上就能上岸了 : )  发表于 2021-3-6 00:02
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发表于 2021-3-5 10:01 | 显示全部楼层
本帖最后由 AngelsDaddy 于 2021-3-5 10:03 编辑

我觉得你写deadline本身就比较风险,可能一上来就给人得罪了.
如果你不是部门/团队领导, 他会想, 我们都是平级同事凭什么你给我设deadline--更何况你还是刚进来的新人.
作为外国人我们语言上面处于绝对劣势, 很多话怎么说怎么写用词造句不同, 实际差别很大.
CC老板/主管也是常见的,但邮件里的语言一定要说得极为漂亮---为了完成什么工作, 我必须从你这里获得xx数据, 如果能在xx时候之前就太好了,为了完成yy客户的订单这是非常必要的.你把客户订单写在里面了,老板看见了,他看见了, 他也知道老板看见了.再置之不理, 到时候追起来谁是是非,老板心里清楚就行了.

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谢谢。  发表于 2021-3-6 00:07
谢谢。  发表于 2021-3-6 00:04
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发表于 2021-3-5 10:50 | 显示全部楼层

楼主,对你说的第一个问题,我有个疑问:你当面要的时候对方说给不出。一般情况下不是应该问为什么给不出吗?如果你没有告诉对方你为什么需要这个数据,也没有问他给不出的原因,而是直接再邮件索要别人给不出的东西,那换位思考一下,如果一个人向你要你给不出的东西,还逐渐加大压力(口头到邮件),你是不是也会觉得不舒服?这样的情况应该我们很多人在工作中都有遇到,我一般会先告诉对方我为什么要,也需要他/她告诉我为什么给不出,如果我认为对方只是在推诿,那就再客气地请他/她想想办法。如果对方坚决说给不出,那这个就不是我一个人的事了,我会把往来邮件转给领导,告诉领导这里进行不下去了,请求指导。领导一般会出面搞定或者调整工作方案,因为强人所难基本上就等于自己的方向是错的。根据你的描述,我感觉对方已经几次给你信息“我们需要谈谈Vorgehensweise”了,这时候你还硬上,那谁理你。。。估计你领导最后得找Misverstaendnis来背锅。

我感觉我们同胞在德国职场上容易一上来就计划太多步骤,也太执着于用我们认知里的正常速度尽快达到结果,从而认为德国同事没效率在敷衍,但是其实有时候他们并没有磨洋工,我只是说有时候,他们就是在用他们认为正常的速度在工作。。。所以我认为,解决问题的关键在于找到双方都认同的模式,而不是去战胜某个人,纠正某种工作文化,毕竟事你自己选择了在这里工作,实在忍不下去了还可以走嘛。你没必要吃着别人的饭还要高调得说这里的人好烂, 哈哈哈。。

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谢谢。说这是个烂人,因为我抄送给他老板后,他就能给出了。我的工作本身就是总部给的一个又一个deadline。我给出deadline通常尽可能给对方预留足够时间(1周以上)。还是需要多沟通,以后还是要多打电话 : )  发表于 2021-3-6 00:29
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发表于 2021-3-5 11:04 | 显示全部楼层
@楼主,知己知彼,百战不殆。

你公司的情况应该是这样的:不愿意给数据只是一个现象,事实是,那些同事联手要赶走你,因为你还是有两刷子的,对他们是个存在的威胁。

因为他们都是有真才实学的,或者说,他们可以用自己写的程序码要挟老板,所以老板拿他们也没有办法,不然的话,直接开除就可以了。老板在面试时告诉你实情,说明你绝对不是第一个,而且在你之前被赶跑的新人肯定不止一个。

作为老板,当然想在公司换血。而换血的第一步就是招新人。这个是那几个同事绝对不能容忍的,他们的行动都是统一的,而且他们穿的是一条裤子。

所以你无论无何都不要用老板来压他们,因为不仅根本没有用,而且更增加了他们对你的敌意。

你现在唯一的方法就是表面上示弱,让他们觉得你根本不值,你甚至可以表面上和他们同流合污,加入他们的阵营。

打个比方,A不给你数据,你可以暗示,你只不过想将活干完对付老板罢了,你正在准备跳槽。假如还是不行,你可以找和A一伙的B诉苦示弱。

过一段时候,适应了以后再做打算。假如你能帮你老板重新控制公司,那么你在这个公司的前途是非常乐观的。

个人看法,仅供参考。

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看的很透彻!  发表于 2021-3-12 21:44
谢谢鼓励啊 : ) 。我的前三任的确都是干了差不多1年就走人了。  发表于 2021-3-6 00:39
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发表于 2021-3-6 00:39 | 显示全部楼层
本帖最后由 celinecy 于 2021-3-6 01:50 编辑

其实一个公司大了的话主要构成部分就是混日子的人,真正在不懈努力推动整体发展的就那么少数几个。至于其他人混日子的程度有多狠,就看公司的文化了。
有次在一本白送的行业杂志上看了篇文章叫 Ameisen Prinzip的,对这个道理阐述得还蛮透彻的,谁有兴趣可以搜来看一下。
作为打工的人,刚入职为了证明自己肯定是要拼一下的,但是尽量为此别得罪太多人。后面站稳了脚跟后值不值得拼,就看是否在收入和老板认同上有相应回报了。如果工作上的投入跟收入太过不对等,那就迟早有一方要主动说掰掰的。

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谢谢建议。  发表于 2021-3-6 10:17
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发表于 2021-3-7 13:54 | 显示全部楼层
疫情过了之后赶紧跳槽走人。这公司💊啊。

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对的。  发表于 2021-3-7 15:47
Die von den Nutzern eingestellten Information und Meinungen sind nicht eigene Informationen und Meinungen der DOLC GmbH.
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