不要老板的合弄制工作模式正在流行

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新冠大流行给生活的方方面面发生了很多变化，工作领域也一样，居家办公、每周工作四天，现在很多公司连老板也不要了！

扁平的去中心化管理组织，远离权威。“合弄制”(Holacracy)工作模式听起来有点不可思议，但很快就会出现在许多招聘广告中。因为很多公司已经把老板开掉了。

没有老板的运作模式

由具有不同技能和能力的员工组成的小团队共同决策并独立接管部门工作。他们的工作可能是诸如达到某一水平的销售目标。由于经常进行讨论和投票，决策需要更长的时间。然而，组织的结论将会长期有效。

Spotify（9100 名员工）等公司多年来一直成功使用该工作模式。该音乐平台仅2023 年就创下了 37 亿欧元销售额的纪录！



拜耳药业为了让公司摆脱350亿欧元的债务危及，也希望摆脱旧的等级制度的工作模式。为了实现这一目标，首席执行官Bill Anderson正在进行彻底重组。他们将首当其冲解雇管理人。Anderson明确提出“未来，员工应该自己决定自己想做什么。员工不需要老板在他们面前。必须更加信任员工，让他们自己做决定。”

初创公司和小企业适合合弄制

最早提出“炒掉管理人”的是初创企业和小型公司，例如在线税务门户网站“Smartsteuer”。2019 年，该公司引入了无层级工作制度。首席执行官 Stefan Heine表示：“我们的信念是，职位不能决定创意的实施。”他们在新冠大流行转向居家办公期间进行了调整。



但并非每家公司都适合没有老板的运作模式。Mercedes-Benz.io（梅赛德斯-奔驰的 100% 子公司，负责该集团的数字产品）早在 2015 年就开始了合弄制，但公司壮大后就停止了。该公司发言人没有就为什么不再适用合弄制工作，以及何时停止等问题作出回复。

劳动力市场专家教授Enzo Weber博士表示：“一个公司能否在没有老板的情况下取得成功，无法用一般性的概念来回答。”扁平化的层级结构和共享的决策流程对于创造力发挥主要作用的公司来说是有意义的。然而，对已搭建好的流程很重要的情况下，却没有那么重要。“经验表明，扁平化的层级结构和参与可以确保更高的员工满意度和更多的承诺。但如果责任人没有明确，可能会导致混乱。”

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