中国航天科工集团有限公司(副部级)的组织架构

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作者：微信文章

一、中国航天科工集团有限公司（副部级）的职能

在国防装备制造方面，专注研发、生产各类导弹武器系统，如防空、海防、陆攻等导弹，为国家筑牢安全防线。积极投身航天事业，参与载人航天、深空探测等重大航天工程，负责航天器的研制与发射支持，推动我国航天技术迈向新高度。同时，大力拓展军民融合产业，将航天技术应用于民用领域，像智慧交通中提供精准的卫星定位与通信服务，智慧城市建设里运用航天信息技术实现高效管理。在信息技术领域，开展网络安全、大数据处理等业务，提升国家信息安全保障能力，为经济社会发展贡献航天力量 。



二、领导岗位

（一）董事长兼书记（副部级）：全面领导集团战略规划与决策制定，引领航天科工在国防、航天等领域的发展方向。推动党建与业务融合，凝聚团队力量，确保国有资产保值增值，提升集团在国内外的影响力与竞争力。

（二）董事兼总经理（副部级）：负责集团日常运营管理，执行董事会决策。统筹资源配置，推进各业务板块项目落地，优化业务流程，提升运营效率，达成集团经营目标。

（三）董事兼副书记（副部级）：协助董事长开展党建工作，加强党组织建设与党员管理。参与公司治理，协调各方关系，为集团发展提供政治保障与组织支持。

（四）副总经理（副部级）：分管特定业务领域，如装备研发、市场拓展等。深入一线指导工作，解决技术、管理难题，拓展业务合作，推动相关业务快速发展。

（五）纪检组长（副部级）：主抓党风廉政建设，建立健全纪检监察体系。监督集团内部权力运行，查处违规违纪行为，营造风清气正的企业环境。

（六）总会计师（正厅级）：主管集团财务管理，编制财务预算，监控成本费用。进行财务分析与审计，优化资金配置，防范财务风险，为集团财务稳健运行提供保障。



三、总部内设部门

（一）集团办公室（正厅级）：承担集团运转中枢职责，起草重要文件，精准传达决策。高效组织会议，确保信息通畅。妥善管理公文与档案，维系对外联络。为各部门提供全方位行政支撑，协调资源，保障集团日常运作有条不紊。

（二）发展计划部（正厅级）：深度剖析行业态势，拟定集团长远战略规划。严谨评估项目可行性，合理配置资源，把控投资方向。有效协调各业务板块发展节奏，推动集团战略目标稳步达成。

（三）科研生产部（正厅级）：统筹科研与生产全流程，精准策划科研项目立项。积极协调研发资源，加速技术攻关。精心调度生产环节，严格把控产品交付质量与进度，确保科研生产无缝衔接、高效运转。

（四）科技与质量部（正厅级）：全力驱动科技创新，精心管理科研项目从立项到结题。制定严苛技术标准，强化质量管控体系。通过持续质量改进，助力集团提升科技实力与产品质量优势。

（五）空间工程部（正厅级）：全面规划航天空间工程，从概念设计到方案论证，组织多领域技术攻坚。高效协调各方资源，全力推动空间技术的研发、应用与成果转化，为我国航天事业贡献核心力量。

（六）财务部（正厅级）：严谨编制集团财务预算，严格控制成本支出。细致开展财务核算与审计，实时监控资金流向。凭借专业财务分析，为集团决策提供有力数据支撑，确保资产安全与增值。

（七）资产运营部（正厅级）：系统管理集团资产，优化资产布局，推动资产整合与盘活。规范开展资产处置、评估等工作，实现国有资产的保值增值，提升资产运营效益。

（八）产业发展部（正厅级）：密切跟踪产业动态，推动产业结构优化升级。积极培育新兴产业增长点，深度挖掘军民融合潜力，提升集团产业竞争力与市场适应性。

（九）国际业务部（正厅级）：拓展国际合作版图，积极对接海外市场需求。精准引进国外先进技术与资源，助力集团产品与服务 “出海”，提升集团国际知名度与影响力。

（十）人力资源部（正厅级）：全面负责集团人才管理，从招聘、培训到考核激励，构建完善人才发展体系。优化人才结构，挖掘员工潜力，为集团发展提供坚实的人才保障。

（十一）安全保障部（正厅级）：制定并落实安全管理制度，定期组织安全培训与检查。提前防范安全隐患，迅速处置突发事件，全力保障集团生产经营安全稳定。

（十二）审计与风险管理部（正厅级）：严谨开展内部审计工作，全面审查财务收支与经济活动。精准评估风险，制定针对性防控策略，防范财务与经营风险，确保集团稳健运营。

（十三）党群工作部（正厅级）：强化党组织建设，丰富党员教育活动。大力推动企业文化建设，凝聚员工向心力，促进党建与业务深度融合，引领集团发展。

（十四）网络安全和信息化部（正厅级）：筑牢集团网络安全防线，高效建设与维护信息化系统。积极推动数字化转型，提升信息化管理效能，保障信息安全与数据流通。

（十五）党组巡视办（正厅级）：深入开展党组巡视工作，全面监督下属单位党组织与党员干部。及时发现问题，督促整改落实，维护党的纪律与形象，营造风清气正的政治生态。



四、所属企业

（一）中国航天系统工程有限公司（正厅级）

（二）中国航天科工防御技术研究院（正厅级）

（三）中国航天科工飞航技术研究院（正厅级）

（四）中国航天科工运载技术研究院（正厅级）

（五）中国航天三江集团有限公司（正厅级）

（六）航天科工集团智能科技研究院有限公司（正厅级）

（七）中国航天科工动力技术研究院（正厅级）

（八）中国航天建设集团有限公司（正厅级）

（九）航天江南集团有限公司（正厅级）

（十）湖南航天有限责任公司（正厅级）

（十一）航天信息股份有限公司（正厅级）

（十二）中国华腾工业有限公司（正厅级）

（十三）深圳航天工业技术研究院有限公司（正厅级）

（十四）航天通信控股集团股份有限公司（正厅级）

（十五）航天晨光股份有限公司（正厅级）

（十六）中国航天汽车有限责任公司（正厅级）

（十七）航天科工集团数字技术有限公司（正厅级）

（十八）航天云网科技发展有限责任公司（正厅级）

（十九）航天工业发展股份有限公司（正厅级）

（二十）河南航天工业有限责任公司（正厅级）

（二十一）航天精工股份有限公司（正厅级）

（二十二）航天科工财务有限责任公司（正厅级）

（二十三）航天科工资产管理有限公司（正厅级）

（二十四）航天科工集团科技保障中心有限公司（正厅级）

（二十五）航天科工实验室（正厅级）

五、上市公司

（一）航天信息股份有限公司（正厅级）

（二）航天工业发展股份有限公司（正厅级）

（三）航天晨光股份有限公司（正厅级）

（四）航天通信控股集团股份有限公司（正厅级）

（五）航天长峰股份有限公司（正厅级）

（六）航天科技集团并非中国航天科工集团有限公司下属公司，它是独立的副部级央企，与航天科工集团同级 。

（七）贵州航天电器股份有限公司（正厅级）

（八）航天南湖电子信息技术股份有限公司（正厅级）