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[一带一路] 应对关税挑战,宁波84岁企业家霸气发声:打开世界地图做生意!

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发表于 2025-4-25 09:25 | 显示全部楼层 |阅读模式

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作者:微信文章
美国滥施关税扰乱全球经济秩序。全球产业链、供应链加速重构,国际贸易体系正面临严峻考验。

在这样的时刻,第137届广交会如约而至,全球外贸人都不约而同将目光转向这场盛会,试图在“中国第一展”中寻找破局密码。

各领域的最新技术“行”至何处?来自美国的订单何去何从?非洲、南美、中东、东南亚等新兴市场的购买力究竟如何?

赴粤前,宁波如意创始人储吉旺作出了“三多”“三争”的预估,即参展商多、新产品多、采购商多,以及“争拓市”“争学习”“争创新”。

日前,记者奔赴广州,专访现年84岁的储吉旺,与他一起看市场、讲发展、谈传承。作为宁波如意股份有限公司创始人,他下海经商四十年,是外贸风云的亲历者,更是穿越周期的奋斗者。

他告诉记者:“我是来‘对答案’的。”困惑中求机遇,风雨中求生存,不知这场盛会是否给了他想要的答案?

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制图:毛雪娇01“我是来现场对答案的”记者:关税风波不断,全球贸易秩序阴云仍在。来到了广交会的现场,直面市场,与各路客商洽谈合作,您现在感受如何?储吉旺:很多人说,这么大年纪,您怎么还来参加广交会,但我就是来看看广交会究竟怎么样。美国滥施关税,市场究竟是兴旺还是萎缩,我们当企业家的心中要有数。从目前的情况来看,来自哥斯达黎加、秘鲁、厄瓜多尔、巴西等十多个国家的客户来到了我们的展位。老客户没有忘记我们,新客户还在增加,这说明我们的市场不光有美国。我在四年前讲过一句话,“打开世界地图做生意”,我们要面向全世界做生意。我们的产品不仅可以卖到发达国家,也可以卖到亚非拉等不同地方。
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储吉旺与南非客商握手。
当然,我们同样也正视问题:一个大客户的订货量可能抵得上十来个小国家的订货量。但我们转换思路,如果一个国家订一个集装箱,十个客户就有十个集装箱,这样一个个积累起来,就抵得上一个大客户了。我们现在的客户遍布全球130多个国家,我们的目标是做到200个国家和地区。现在是真正不能把鸡蛋放在一个篮子里的时候,保存实力,寻找机会,在岩壁里追光,寻找裂缝,步履不停。企业家一定要有信心,这里就见我们的雄心壮志。02四十载,历久弥新记者:作为一名“老广交”,这么多年来,您已经见识过太多起起落落、浮浮沉沉,能否与我们分享下让您印象深刻的瞬间?储吉旺:我是在1985年2月28日下海经商的,到今年整整40年。四十年来,不管是1997年亚洲金融风暴,还是2008年的全球性金融危机,筚路蓝缕,风雨不断。回想世纪之交,欧盟委员会讲我低价倾销,我不服气,我认为无凭无据。我直接跑到布鲁塞尔,去他们那里理论。结果,他们拿出了两封举报信,建议我也可以再举报回去。不愿做这样的事,我没说话就离开了,我要用产品说话。手动类的产品在反倾销类目里,那我就来做电动的!第二年,我带着电动搬运车、电动叉车等当时的最新产品来到布鲁塞尔参展,租了285平方米的展位,邀请欧盟委员会的人来参观。他们竖起大拇指,我们一起共进了晚餐。企业家经常身处困境,只是克服困难的办法各不一样。同我一起在1985年创办企业的很多人慢慢退出了,但你看现在的宁海,13000家企业涌现出来了。老的去了、新的来了,长江后浪推前浪,一定是越做越好、越做越新。
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储吉旺向南非客商演示产品。
记者:如您所说,这是“大浪淘沙始见金”的四十年。在您看来,您是如何一直留在“牌桌”之上,始终与时代同频共振的?储吉旺:做企业家不一定要非常聪明,最重要的是懂得用好人才,我大致分为三条——首先,我们1/3的人才在工厂里。为什么以前的企业像“跑马灯”一样走掉,因为没有适应时代的变化。从前工人的队伍是很庞大的,但如果现在还是这样,那就属于落后。十多年前,欧盟国家一些企业的数字化程度就已经相当成熟,产值十个亿的生产线里面,一个工人都没有。他们打开电脑向我展示的画面,给我留下了非常深刻的印象。所以,我一回来就提出,要学习现代化的生产,建设智慧工厂。我们的目标是用智能代替脑力,用智力代替体力,用聪明的头脑代替勤劳的双手,这是写在我们工厂车间里的话。我们投入三千余万元,对金工车间进行数字化改造,引入智能化管理系统,从客户下单到叉车制造,实现全程跟踪、追溯,极大提高了企业的管理和生产效率。现在的DeepSeek等AI都是工具,如何运用好工具,将机械转变为一种智慧,是我们需要完成的任务。
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第137届广交会的现场。
接下来,第二个1/3,我们要招收大量“走世界”的销售人才。产品是基础,但如何走向世界、拓宽销路,让别人愿意与你做生意,这非常重要。英语要好,嘴巴会讲,懂得礼仪,这就是搞外贸的人。我们始终以市场为核心,你让客户听进去了,你的服务就成功了。最后,我们要培养研发团队。有的人非常聪明专业,但他不会讲,那就要放他去研发岗,不断创新升级,来迭代我们的产品。03“真正的企业家要懂得克服困难”记者:关关难过关关过。四十年走来,您认为度过这么多风高浪急的时刻,最重要的精神是什么?储吉旺:困难是成功的朋友。你没有困难了,你就做不出新产品;关键是你在困难的时候,要想尽办法去克服困难,遇到困难就退下来了,那你不会成功。我经常讲,困难就像白纸挡住了你的窗户,你用舌头把纸一舔,外面的春光就进来了,万花灿烂就看到了。这一次,困难无法回避。但我主观上首先有信心,相信我们一定能挺过去。企业家要有一种精神,一种克服困难的铁的精神,不为自己,是为员工、为社会。现在很多人讲“困难了”“我们危险了”,这是一般的企业。真正的企业家要懂得克服困难。在这个过程中,不断获得成功,不断获得幸福。
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去年的秋季广交会上,储吉旺一家三口接受采访。
记者:您的儿子现在已经挑起大梁,您有什么想要对他说的?储吉旺:我经常和他讲,企业家必须学会三个“低头”:一要埋头学习党的方针政策,那是一盏灯,企业家要朝着灯走,才能找到正确的方向,别以为有所成就,就可以目空一切;二要向市场低头,市场是企业的核心,没有市场就没有企业,企业家要尊重市场、钻研市场,才能真正赢得市场,将产品卖出去;三是向员工低头,员工是企业发展的不竭动力,是推陈出新的核心力量。学会三“低头”,才能成就企业,成为一名真正的企业家。

新闻多一点

储吉旺广交会参会心得

企业家不可坐等客户上门,必须做好四个方面的工作:

一、下定决心,打开世界地图做生意,和黄黑白面孔的人经商,我们会发现世界市场其实大得很。向世界市场拓展,有广阔的路子。

二、抓紧创新,让新老客户买新质产品,撬动市场。不要比拼低价格、低质量,最后两败俱伤,这是非常危险的。

三、做好现有产品质量,是重中之重,用户满意是我们的质量标准。为用户着想是我们的责任,售后跟踪,万事成功。世上没有打不破的市场堡垒!

四、大力培养创新人才,激发创新人才的活力。激励人才创新是磨刀,刀越磨越快,别让人才躺在企业家身边浪费了才能!

企业家步伐坚定,终能用智慧战胜危机。我们不能再等待,一万年太久,只争朝夕,胜利属于具有创新精神的企业家!

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来源 甬派客户端编辑 林杨攀 审核 王籍 郑仲晔



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