大家好,我是山哥!一个深耕采购供应链领域20多年的老司机,曾在GE、维谛技术、当纳利、药明康德、信达生物等全球知名企业担任高管,曾实操若干采购供应链降本增效项目(累计降本数十亿),深谙企业战略和管理、组织发展和领导力提升。目前all in “AI+行业/领域应用”,人社部AIGC教材副主编,微博认证“AI专家”,沃顿商学院校友,社科院AI经济学博士在读。
为什么会这么肯定呢?因为我们都有大脑,而大脑本质上就是一个生物计算机。既然我们的大脑是生物计算机,那么数字计算机,也就是 “数字大脑”,为什么不能做到同样的事情呢?这就是为什么 AI 必定能够掌握我们所拥有的所有技能。因此,我们必须思考:当计算机能够胜任我们的所有工作时,会发生什么?
这只是一个方面,还有更深层次的问题需要思考。我们希望用 AI 来做什么呢?是为了完成更多的工作、推动经济增长,还是用于研发,甚至是 AI 的自我研究?如果真是这样,那么发展速度将变得非常快,至少会在一段时间内如此。这些都是极其极端、难以想象的变化。
现在,我想让大家稍微感受一下这个由 AI 带来的极端和激进的未来。但这并非易事,因为这很难想象,很难真正内化并从情感上接受,连我自己都在努力克服这种困难。然而,逻辑告诉我们,这种情况很可能会发生。
那么,在这样的世界里,我们应该怎么做呢?有句名言是这样说的:“你可能对政治不感兴趣,但政治会对你感兴趣。” 同样,这句名言也可以用在 AI 上,只不过程度更加深刻。我觉得,只要我们使用 AI,观察当下最先进的 AI 能做什么,我们就会产生一种直觉。随着 AI 在一年、两年、三年后的不断进步,这种直觉会变得更加强烈。现在我们讨论的很多问题,到那时都会变得更加真实,不再只是空想。
归根结底,再多的文章和解释都无法与我们亲眼所见、亲身体验的事实相提并论。尤其是对于未来的超级智能 AI 来说,我们还面临着一些非常深刻的问题,比如如何确保它们的行为符合预期,而不是伪装成其他的东西。我在这里只能简单提及这些复杂的观点,因为时间有限。
总的来说,只要我们关注 AI 的发展,不忽视它,当挑战来临时,我们就能获得克服这些巨大挑战所需的能量。AI 所带来的挑战,或许可以称得上是人类有史以来面临的最大挑战。而应对这个挑战,也将为我们带来最丰厚的回报。无论如何,你们的生活将不可避免地受到 AI 的巨大影响。关注它、重视它,并为未来可能出现的问题做好准备,这将是我们必须做好的事情。