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[时尚生活] 泡泡玛特与金融的“第一次亲密接触”

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发表于 2025-6-12 21:19 | 显示全部楼层 |阅读模式
作者:微信文章

这是数说的述说的第482篇原创文章

王宁的“盲盒帝国”,早已不是小众玩具商2020年登陆港交所时,泡泡玛特还被看作“卖塑料小盒子的”,但到2025年,它已蜕变为现象级文化符号年营收130.4亿元,增速106.9%,海外市场狂飙475%Labubu联名款被炒至发售价30倍,伦敦门店因抢购爆发斗殴股价三年涨超11倍,市值突破3200亿港元,创始人王宁登顶河南首富。  

但在盲盒帝国背后,是泡泡玛特近年来的股东减持行为,尤其是创始投资人屠铮(蜂巧资本)的“清仓式退出”,创始人王宁仅2024年也套现14.3亿元,同期,COO司德等高管亦减持,管理层合计套现超17亿港元。当前市盈率高达76倍(乐高仅32倍),而支撑估值需要持续超高速增长2025年海外收入必须破百亿,且Labubu等头部IP热度不能衰减。一旦增速放缓,高估值可能瞬间崩塌。

这到底又是一次郁金香泡沫,还是一次真正的消费革命还需要时间去证明,但金融业也经历了一次同步的“情绪价值”革命平安银行西安某支行一群年轻人排队不是为了存钱,而是为了一个LABUBU盲盒。5万元定期存款+1个潮玩,这场看似不相关的跨界,正悄然改写金融获客的底层逻辑。

盲盒背后的核心武器是什么?本质上是4E模式”套直击年轻人心理的商业操作系统体验经济(Experience盲盒开箱的未知惊喜感,激活大脑多巴胺独家性(Exclusivity15%限定款设计,米兰联名款售价1.3万元参与度(Engagement4608万会员贡献93%销售额,复购率49.4%情感联结(EmotionLabubu的“丑萌”跨越文化壁垒,成Z世代社交货币。  

无论盲盒走向何方,但是“情绪价值”革命是需要银行学习的。






当米面粮油输给Labubu

传统银行的困境显而易见年轻客群远离线下网点,油、米等传统开户礼吸引力归零可以说代表未来的年轻人正在逐步远离银行。

存款利率跌破1%,理财分流加剧,住户定期存款却同比增12.6%我们且抛开实物揽储的监管争议问题,平安银行的Labubu存款礼”是一次银行情绪价值的破局实验的确平安西安、武汉等地支行,新客存5万定期3个月即可抽Labubu盲盒加办信用卡可升级至三代款)活动引爆社交媒体,网友喊话“求本地支行跟上”,甚至出现异地预约存款。  

这场合作本质是一次“情绪价值”的精准置换对平安来说是用年轻人追捧的潮玩IP,将枯燥的存款转化为情感消费对泡泡玛特借助银行下沉渠道触达新客群,强化IP破圈效应。  

但争议也随之而来监管红线若隐若现。多地金融办已警示“不得通过赠送实物变相高息揽储”,而Labubu盲盒二级市场溢价数倍,礼品实际价值可能超标。





向潮玩学什么
若银行只学泡泡玛特的“饥饿营销”,无异于饮鸩止渴。真正的精髓在于构建自有情感化IP生态。


其实招商银行已蹚出一条路推出金融业首个品牌IP“小招喵”,包子脸、豆豆眼精准狙击萌文化有个大行朋友经常会show招行的小招喵毫不掩饰的推崇招行。QQ联名打造“星际空间网点”,太空舱、荧光灯牌让办业务变成打卡体验另外还开发表情包、盲盒周边,让品牌从“功能工具”进化为“情感伙伴”。  

更深层的是学习泡泡玛特的会员运营逻辑。泡泡玛特将会员复购率做到49.4%的秘诀,在于将会员视为内容共创者而非消费者泡泡玛特通过数据追踪用户偏好,48小时迭代产品(如欧洲版Labubu增加环保材质)同时举办潮玩展、设计师签售会,让用户从“买家”变成“圈层认同者”。  

对银行启示信用卡积分可兑换的不仅是商品,更应是圈层身份标签(如潮玩展VIP资格)。





未来战场是情绪价值驱动的场景金融

泡泡玛特与金融的“第一次接触”只是起点。后续进化需聚焦三点“借IP”到“创IP银行不缺用户数据,缺的是人格化表达。招行“小招喵”证明一个能讲故事的IP,比百万广告更易穿透年轻圈层。此外盲盒机制≠赌博机制泡泡玛特在北美将盲盒改为“明盒”,降低监管风险。银行更要注意的是监管和背后的泡沫风险,设计互动时(如抽奖活动)需弱化博彩感、强化成就体验例如存钱解锁IP故事碎片,集齐兑换艺术周边。  

金融与潮玩的婚姻,能否跳过“郁金香陷阱”?

当平安银行用Labubu吸引年轻人存下第一笔钱,当招行把小招喵盲盒放进理财经理的礼品柜金融业终于有人意识到,理性价值打动钱包,情绪价值打动人心。  

但警示从未消失荷兰郁金香狂热崩盘源于脱离价值的炒作。今天的Labubu二手价已达发行价30倍,泡泡玛特自己也需警惕泡沫。对银行而言,真正的机会不在于蹭潮玩热度,而在于理解其内核将金融产品转化为情感媒介,在利率、期限、收益率之外,讲一个让年轻人愿意相信的故事。  

无论谁抓住年轻客群,谁就抓住了未来。
再推下自己的视频号

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