讲讲我现在的实习

markgu

我觉得应该找你的betreuer详细谈一下,不要怕开口,我觉得实习生不懂就是该问,尤其是着手某个项目的方法问题,至于技术问题应该是自己事先具备的能力,不懂的话就该自己通过其他途径(看书或是找网上资源)去补充了.这就是实习的目的吧.

lushan001

恩。我觉得应该是让我先熟悉情况吧。因为他说让我langsam anfang

lushan001

原帖由 Ladamandis 于 2007-11-12 14:24 发表
在德国是这样的，你需要一定的时间einarbeiten,不是不给你工作， 给你工作你开始也听不懂， 他不可能告诉你具体做那些，通过什么方法， 这写是你自己应该具备的leistung, 他只能告诉你该完成到什么进度，或者他 ...

有道理，我实习有5个月呢。但是任务挺重的。要分析13个子公司和5个供应商的supply chain问题

lushan001

原帖由 wey 于 2007-11-12 14:29 发表



是不是你就是Project manager啦  ? ( PROJECT MANAGER 不一定是个“官”，而是专门的一个组织监控者而已)

不是你没有具体任务, 你的任务就是项目本身！!  

比如:

- 写项目任务书Spefikation (需 ...

我们这个项目好像没人做这个工作啊。估计是我得做了。因为其他人都是经理，就我一个实习生。那些经理我都见不到人的。不是出差就是度假。郁闷

wey

原帖由 lushan001 于 2007-11-12 15:18 发表



我们这个项目好像没人做这个工作啊。估计是我得做了。因为其他人都是经理，就我一个实习生。那些经理我都见不到人的。不是出差就是度假。郁闷

正因为其它人是经理，忙得要死。  所以需要一个小兵来做一些组织协调的工作。

我的理解这是经理要你 Iin charge of this project 的意思

[ 本帖最后由 wey 于 2007-11-12 15:42 编辑 ]

jonathan-wang

让你分析那些公司的供应链问题， 就是市场调查。很多德国人也不原意作这样的工作。就让实习生之类来做初稿了。你那么多的分析量，慢慢来吧。

lushan001

说的有道理，没人有时间做这事情，所以我就慢慢来好了。:( 能做几个是几个。其实一共要分析的有120个国家和地区。先找了这么几个重要的。:)

bubu

:D 跟我刚开始的情况一样啊，我还以为就我这样呢，原来大家都一样啊。
我也是不知道具体要我干啥，给我的题目很大，就是一个projekt，而且他们也不知道到底要做成啥样。说是我们四个人的一个Teamarbeit，其他三个都是正式工，就我一个实习生。做起来发现，原来就是我一个人在做这个项目啊，其他人都各忙各的，根本没时间Betreuen我。
我也是刚开始自己瞎碰，老是自己干了点什么就去找Betreuer，后来Betreuer烦了就说，那是你的工作，不要老来问我，还说我太不Aktiv了，他很不满意。郁闷！两个多月过去了，我才知道他们具体要啥Ergebnis，现在实习已经过去一半了，才真正开始上道埋头苦干。$汗$
后来才领悟到，实习跟在学校不一样，Betreuer也不是Professor，他们没有义务手把手教你，要是有那精神，他们还不如自己干呢。所以他们只会告诉你，他们要什么结果，中间你用什么方法他们不管，但是你最后一定要有结果zeigen给他们看。过程中不要怕错，有什么新的Idee了不需要先跟他们请示汇报等他们确认了再做，因为你没有做，没人知道对不对，好不好，所以尽管去做，如果结果不好也不要紧，至少确认了这种方法行不通，再自己想另外的方法。
还有就是如果你做的过程中有一定需要Betreuer说清楚的地方，不要因为问了几次他都没说清楚就算了不去问了，一定要不停的问一直到你清楚了为止。因为如果你因为不清楚，最后做不出结果来，是你自己一个人的错，谁让你自己之前不问清楚。:( 都是我的血泪史啊！
现在总算清楚点游戏规则了，就是要selbststaendig的工作，每周跟他们约一个Termin讨论，其实就是汇报每周我所做的工作，和zeigen到现在为止的结果，如果有要讨论的内容，最好也弄成选择题的形式，这样他们好给出意见，推动项目的进行。;)

lushan001

太精辟了！和我的处境太一样了。我才开始第三周，可能我有点急躁。$考虑$ 昨天给一个德国同学打电话，她刚开始也是这样地，很迷茫，过了两个月后，知道要做什么了。慢慢摸索吧 ！大家互相鼓励哈！
德国的那个同学很优秀，她就告诉我，一定要去做你力所能及的事情。如果你做了你解决不了的事情，那你是要对后果负责任的！;)