从慈航静斋看企业经营策略

春秋

从慈航静斋看企业经营策略
作者: 卡耐基

慈航静斋是个很成功的组织，做生意的或想做生意的朋友不可不研究她们的策略。

一、 形象和广告宣传
一个企业要想做大，形象和口碑至关重要。无疑，慈航静斋在这方面是最成功的。例如，同是争天下这一件事，从师妃暄口中说出来是多么华丽，而且有各种理论支持，而由寇仲说出来就充满血腥味，象徐子陵一样的顾客当然对师妃暄有好感些。可见口号的包装是一种艺术，你对民众说我们要占多少多少市场分额，还不如喊我们要振兴中华民族的xxx。现在用明星做广告肯定是用了慈航静斋的专利，象师妃暄一样的美女一站出来宣传，令大家晕乎晕乎下，就算是破烂也买回去一大堆。

二、 政府支持
政府行为可非中国独有的现象，美国一样有。大凡实力雄厚的超级大企业，背后都有政权的力量运作。与其在这个政权上台后再去讨好，还不如在未上台前就支持，而且要用尽各种手段推上去。看看人家的大选，哪少得了大财团的捐献和支持。老外必定是研究过慈航静斋力捧李世民的典故。

三、 扩张
企业要扩张，同时也带来大量问题，如机构膨胀，效率下降，管理混乱等。看看慈航静斋是怎样做的。人家派出传人四处勾搭，吸收一大批高手，但这些人并不直接隶属静斋。比如解晖，他死撑静斋，搞不好会家破人亡百姓遭殃，但对于静斋来说，解晖成功了就有利益，他玩完也不损半根毫毛。这就避免的人员膨胀，又可扩张力量。所幸的是，近年来一些大公司也学习了这种策略，并取了一个时髦的名字──OEM。

四、 竞争
如何打倒强大的竞争对手，是每个企业都头疼的问题。正面强攻耗费大量资源，而且未知鹿死谁手，那就要学学慈航静斋。其一是釜底抽薪，把对方象徐子陵那样的高级人才挖角过来，对手自然不战自乱，可是这挖墙角除了待遇之外还要施以感情引诱才有效。再就是打垮其大股东宋缺，就可以不战而屈人之兵。如果对手还可以死顶怎么办呢？那就只有继续追《大唐》，学习慈航静斋的新招了。 还有其他招术就不一一详列了，至于如何运用则见仁见智。 所以做生意的朋友看大唐时一定要特别留意有关慈航静斋的部分，研究得通透，能令你成为经营之神！！

酒吧零零八

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buddha

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