LOGISTIK交流

Aris · 发表于 2008-11-24 17:19

原帖由 snoopy_31 于 2008-11-17 19:38 发表
其实看到有什么多朋友在这个方向工作和实习还是很让人开心的，最近我们部门压力很大，汽车行业最近情况不是很好。订单量急剧减少，通用汽车居然要破产。领导给了明确的指标，小宗配件0库存。其实0库存是不可能，也就 ...

你讲的零库存应该指的是 Just-in-Time Produktion 吧？如果我没有记错，这也是从丰田开始，然后再汽车生产业逐渐普及的。我自己对它的理解就是减少了成产企业的开支，但是整个供应链的开支没有减少，只不过转移到上游供应商那里去了。（完全做到JUST IN TIME是不可能的，大家多多少少都要有库存，但是要本着尽量零库存的原则。据我的了解，很多供应商为了满足需求，在生产工厂附件建仓库。）不知道你们企业具体应用是什么情况？

[ 本帖最后由 Aris 于 2008-11-24 16:25 编辑 ]

落山 · 发表于 2008-11-24 22:31

原帖由 Aris 于 2008-11-24 16:08 发表

SAP BW 在德国的普及率还是非常高的，据最新的统计数据，BW有大概60-70%（具体数据不记得了）在德国的Business Intelligence (BI)的市场占有率。市场占有率高，并不是因为它好，实际上BW是所有BI工具中被批评最多的 ...

RFID技术我们公司没有用，估计在化工原料行业也不普及，因为这个行业生产步骤比较少，更象是Manufacturing不是Production. Prozesssteuerung 和 Lagerverwaltung 都比较简单。RFID技术在目前使用起来还是太贵了。

落山 · 发表于 2008-11-24 22:39

原帖由 wm521 于 2008-11-24 12:13 发表
我是Uni学marketing的，现在得到个合同作物流 kontraktlogistik ，主要是负责大客户沟通和关税申报，计算什么的。童鞋们，这个工作有没有前途啊，要不要签？由于专业不是很对得上，要看些什么书饿补一下欧？$汗$

如果是专门负责中国方面关税申报，那mm要做好心理准备，国内规矩太多，条例变化也太快了，总是听到德国这边分部的物流经理抱怨。$汗$ 不过如果弄通了，绝对是门手艺。;)

wm521 · 发表于 2008-11-25 11:53

多谢落山回复，工作主要是负责一个台湾的大客户物流。个人也觉得做得好的话是门技术$害羞$ ，可是也许这个工作会很枯燥，不过现在经济形势不好，等等挑挑的勇气就少了很多$郁闷$

陶江虎 · 发表于 2008-11-25 13:43

那些个什么lean production，prozessoptimierung都太虚，有时候就是乱盖。

举个例子。如果是厂外logistik，就是一般的transport- lagerlogistik，做做lean，减少下
使用面积还是有效果的，毕竟我们einkauf付的flaechen的钱少了。可是如果是厂内logistik，那些materialfluss，很多时候已经走到变态的地步了，总是一味的追求flaechen的最小化，被造成的后果是，许多工厂内部好像都很节约，空的flaechen多的不得了，有时候一空就是一年两年。最终的结果偶们einkauf在这个或者那个projekt的flaechen成本小了，付钱少了，可是总的flaechen还在那里，因为你不可能把工厂整个缩小，被节约下来没用的flaechen怎么办，只好verwaltung付钱了。对于公司来说，等于还是没省钱。

Leerstrasse · 发表于 2014-3-2 23:49

好帖顶起来，顶起来，物流新人报道

ichdich · 发表于 2014-3-3 12:59

关注！

smileface3838 · 发表于 2014-3-3 22:51

snoopy_31 发表于 2008-11-13 22:21
那我就简单说一下我的理解。公司的Logistik一般可以分为几方面
- Beschaffungslogistik
- Produktionslog ...

讲的太好了！！
请问Disponent，Disposition我理解成调度人员，调度协调，对吗？最近总是碰到这个词，看词典也糊里糊涂的。Disponent 这个职位的人主要是负责啥的呢？
可能问题太菜了，别见笑。

谢谢啦！

smileface3838 · 发表于 2014-3-4 00:05

yulong129 发表于 2008-11-16 01:37
就像楼上几位所说的，物流环节不能产生价值，但可以帮助企业省钱。至于企业是否把物流部分外包，完全是将自 ...

同样都属于生产物流里的一部分，他们组装车间的组件物流，就是自己人在负责

我现在的公司里这一部分是按kanbankarte 原理走，每个零件都有自己的Kanbanmenge。Kanban 源自于日语，Kanbankartesystem 是日本公司物流运营中，降低成本提高效率的一套体系。很好奇西门子和大众这方面是怎么管理操作的。

另外在sap里这个Kanbanmenge 另一个名字是Regelkreismenge，两个不同的词说的其实是一个事，这是我的理解。哪位达人能解释一下Regelkreis 中文咋理解呢。

谢谢啦。

smileface3838 · 发表于 2014-3-4 00:08

路上发表于 2008-11-24 14:11
这帖子不错，尤其在这个严寒的冬天，一抹暖意。

本来想说这个冬天不太冷的，一看时间，OMG，这么老的帖子啦

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