德国的企业文化有没有“潜规则”一说?

wuzuquan

我所理解的的企业文化，是指一个公司的的员工，主管，领导之间长期形成的一种办事风格或者行为默契。

比如：主管和老总之间的微妙关系：主管擅长做“坏人”，老总做“好人”；主管要会听老总的弦外之音；主管或老总怎么去维护团队中“合理的不公平”；主管如何争取机会获取老总信任并得到职位提升。。。

突然想到这个问题，请教各位有过较长工作经验的前辈们：

在德国的公司里，有没有“潜规则”一说？跟中国企业中的潜规则相比有哪些特点和区别？

欢迎讨论，大家能举些例子最好！

谢谢

[ 本帖最后由 wuzuquan 于 2008-11-23 23:39 编辑 ]

玉兔

有人的地方就有江湖，潜规测肯定是存在的。

obeseburro

muss selber langsam lernen...

aktiv

努力学好"VB"吧$汗$

itislove

潜规测１，　关系比实力重要
潜规测２，　性别比实力重要
潜规测３，　年龄比实力重要
潜规测４，　谈吐比实力重要
。。。。。。

关于主管与老总，　主管是管和做一切你能想象的管理上的杂事的，更ｏｐｅｒａｔｉｏｎａｌ一些。　老总是拿主意定调调的。　一个出色的老总，　一需要会赢得人心，上层下层的，　二需要会搞政治。　一个想变成老总的主管，这两方面能胜出就够了。

关于团队中合理的不公平，　团队中无不合理可言。　存在的就是合理的。　这里要注意的是，　孤身披战一般都会被人看做是无团队精神。　团队精神说白了就是要么你跟着大队伍走，　要么你能领着大队伍走。　如果你能做到领着人走，　找适合机会找你头要个管理的机会吧。　只做专业太屈才了。

xinqing

有人的地方，就有$汗$

西门

我承认，看了标题后，我想歪了$汗$

葱白小小

ls的臆想还真无愧于你ID啊，西门大官人:D

西门

$汗$ 都是国内演艺圈闹的。。。。

葱白小小

嘿嘿，看到了不，单身时间长了容易臆想:D

回正题，门槛那里说的挺全面了，补充一下，性格也比实力重要，否则壶里有饺子倒不出来，也白搭。平时利用各种机会和Projektleiter以及Gruppenleiter搞好关系，适度展现实力，是你了解一些潜规则的好渠道。