本帖最后由 sesame1012 于 2009-8-24 20:22 编辑
我现在上班忙得要死，但每月有3/4天kurzarbeit。我正准备利用这个时间好好充实下自己。我是做supply chain的，准备要考个国际认证，为今后作打算。楼主要是感兴趣，可以看看下面的网站
http://www.apics.org/Certif ...
孤鸿 发表于 2009-8-24 20:12 http://www.dolc.de/forum/images/common/back.gif
这个不错啊，我仔细看看，谢谢MM拉{:5_335:} {:5_335:} 这个只有英文的吗？学习什么的都要用英文吗？
我是GG。
ZKZ 发表于 2009-8-24 20:20 http://www.dolc.de/forum/images/common/back.gif
哦，那谢谢GG啦
搞不清你们公司的organisation.
如果你们公司只有一个采购，而且又是你的顶头上司，而且他什么事情都自己做的话，那么很有可能这个人有问题，和供应商之间的问题。
所以你要在适当的时候告诉你的头的头，当然是有证据的情况下。
把你们公司的Berichtswesen搞搞清楚，还有每个人和部门之前的利害关系。
特别是Entwicklung和生产部门，你们采购是服务于他们的，如果你搞不清供应商的关系，先打听和想办法了解他们的Anforderungen和现状，然后利用他们之间和 你头的不合或者不满来下文章，最好让别的部门的人去到你头的头面前汇报，而不是你自己。
上面的那些什么excel什么的不叫工作经验，那只是一个技能，对你的工作经验没有什么帮助。
你要真正解决的问题是你怎么integieren到这个公司，你们采购是公司的一部分，如果没有办法从你头下手，只好采用边缘战术了。
搞不清你们公司的organisation.
如果你们公司只有一个采购，而且又是你的顶头上司，而且他什么事情都自己做的话，那么很有可能这个人有问题，和供应商之间的问题。
所以你要在适当的时候告诉你的头的头，当然是有证 ...
fenn 发表于 2009-8-24 20:40 http://www.dolc.de/forum/images/common/back.gif
我觉得还是公司比较小吧，100多人的公司，一个采购是搞的定了的，我也很能理解我的是上司，明明他一个人就搞的定的，还楞是要把这个工作分给别人去做，对他来说反倒是zusätzliche 的工作量了。
我到不觉得他和供应商之间有问题，因为我们公司的定单量都不多的，有些价格比较高的，如马达，主板，都是大老板亲自拍板的，至于和研发部门和生产部门的矛盾，哪个公司能够没有呢，我觉得我的上司还是称职的，而且我对他也很敬重，毕竟也算公司的老员工了，我也没有取代他的意思，也没有那个野心。
关于BERICHTSWESEN，我上司在度假的时候，都是我签单的，我也没觉得有什么不妥。
不过还是要谢谢你的意见拉{:5_335:}
{:5_335:}
我觉得还是公司比较小吧，100多人的公司，一个采购是搞的定了的，我也很能理解我的是上司，明明他一个人就搞的定的，还楞是要把这个工作分给别人去做，对他来说反倒是zusätzliche 的工作量了。
我到不觉 ...
sesame1012 发表于 2009-8-24 20:54 http://www.dolc.de/forum/images/common/back.gif
那既然一个人能够搞定的，为什么招你呢？
如果你已经都知道为什么这么闲了，那么还是跳槽吧。
对你个人事业没有任何帮助。
本帖最后由 sesame1012 于 2009-8-24 21:04 编辑
那既然一个人能够搞定的，为什么招你呢？
如果你已经都知道为什么这么闲了，那么还是跳槽吧。
对你个人事业没有任何帮助。
fenn 发表于 2009-8-24 20:59 http://www.dolc.de/forum/images/common/back.gif
我不是没有动过跳槽的脑筋啊，可是现在不是不景气吗？所以我想要不就趁现在空的时候多学点东西啊！
至于为什么招我，那是大老板出于另外的考虑，毕竟我们在中国有分公司，我这个中国人在德国，老板比较放心一点，大家不要问我为什么不去管理中国公司，这个讲起来话就长了，也不是我现在想讨论的问题。
MM说的对啊，所以我才来这里问问大家的意见啊，我当然是希望不用去找别人说，就有事情做啊，去找大老板的意思是说换个工作岗位，但是我也觉得这个不是好主意，毕竟我还是满喜欢目前的工作的，
我也想学东西充 ...
sesame1012 发表于 2009-8-24 20:18 http://www.dolc.de/forum/images/common/back.gif
此人是GG