接着77楼来。。。
抱着对idea的彻底否定，俺迷上了两个新词儿，执行力和团队。。。
执行力是一个很有意思的词儿，首先，一看这个词就知道是啥意思，再次，最后这个力字对草根创业来说就像是一剂兴奋剂，每看它一眼，都会浑身充满力量，似乎只要抓住了这三个字，这世上就没有移不动的山，就没有填不平的河。。。
再说团队这个概念，不知道从什么时候开始，在任何地方你几乎都能看到这个词。。。几乎每个高科技民工都会被要求要具有团队精神，几乎每个创业者都言必称团队，对于这么时髦的一个词儿，VC们当然也不甘人后，抓住一切媒体一切机会表明他们的立场：创投投的首先是团队，其次才是idea。。。
于是俺又发扬中国学子苦读攻坚的精神，开始围绕这两个词，在各个创业论坛上左右穿梭。。。慢慢地俺意识到，以往在讨论所谓idea的时候，俺要么是站在技术发明者（提供者）角度，要么是站在使用者（消费者）的角度去思考的。而执行力的着眼点，似乎既不是提供者，也不是消费者，而是连接这两者的运营方法，是如何根据具体idea具体项目的特殊情况，采取不同的措施来把一个idea孵化成功。如果说idea是初生的孩子，那么执行力似乎就是因材施教，根据不同小孩的不同特质将他们都培养成才的一门艺术。。。
可这么一想，这事情又绕回来了，这培养孩子成才，还是得先有孩子不是？。。。
创业我觉得Idea是次要的，团队也是次要的。最主要的是核心创业者的决心、观念、综合心理素质。
创业不是一天两天的过程。也许一年，也许几年。
除了团队、Idea这些因素，还是需要有一些有经验的人支持。考虑的不充分，盲目的去做。很容易就会发现有很多问题是创业之初根本没有考虑到的。考虑的太多，迟迟不下手，或者动作太慢，很容易就走在别人后面。
其实无外乎，天时、地利、人和。
天时，如果你去年的这个时候找风投或者融资的话，基本上是很难的。红杉去年年底给他们投资的公司的信，应该好好看看，体会一下。
地利，选择在什么地方创业是很关键的。李彦宏留在美国创业，是不可能有百度的。陈士骏在中国创业也不会有Youtube。百度的MP3国内是可以用的。
人和，马云没有孙正义，别说阿里妈妈了，吃他妈的还差不多。
国内的“天使投资”接触过一些，这些人多是些没有什么背景和远见，替煤老板们管钱的废物罢了。
创业的人和创业的人又不一样。有些人找了两个VC，谈下一轮融资拿下几百万就觉得自己成功了。有些创业的公司VC给钱也不要。等真正和VC谈钱的时候，你就会发现，多拿几十万，你就少几股，慢慢的VC就完全控制你的公司。
太多的时候，和想的完全不一样，你觉得值3亿欧元的东西，人家觉得三千万人民币都不值。那个时候，除了面子、自尊更多的是失望。等你受几次打击之后，你就会开始怀疑你的Idea，你创业，你的产品。但有的时候，你会觉得自己很NB，比如接到Tim Berners Lee或者李彦宏的电话，说看了你们的东西，觉得很有意思。
大家对创业成功的定义和期待都不一样。笼统的谈创业没有什么意义。成功的，有他们的偶然、和必然性。不要试图通过了解几个成功者的必然性来找到什么秘诀。
等你有机会和丁磊、张朝阳、陈天桥、李彦宏他们坐在一起聊聊的时候，你会发现，他们也是从孙子干过来的。
草根创业不是梦，只要你能抛开你的“草根”意识，那就是梦想～
另外，谈谈对在德国创业的一些看法。其他行业不了解，不评论。整个IT行业可以说是一潭死水。找合作伙伴？不如说是替德国政府养大爷！社会相对富足，德国年轻人那种出人头地的欲望较中国的差很多。
技术上牛的，性格上多有问题。很多人不愿意、也不想，为了一个梦想放弃他们现在安逸、稳定的生活。
德国的华人里面，现在伪学者太多。前几天看到什么华人协会邀请某公司的中国学者讲什么新技术。这个“学者”在公司都没人搭理丫的。很多创业者其实就是有匹夫之勇。嘴里侃着云计算，整天云里雾里的。你问他点儿什么，什么都不知道。那种空手套白狼的时代，已经一去不复返了。
所以说，在德国创业，尤其是IT新技术、产品方向的，很难。
另外，我的说法可能比较片面，小牛，就咱们在网上的接触，你的性格不适合创业。喜欢研究法律的人，应该是风险意识很强的人。
创业和读书不一样，读书只有用功、勤奋就能考个好成绩。
创业重要的是过程，交个白卷也无所谓。至少曾经nb过～
不知道
创业和读书不一样，读书只有用功、勤奋就能考个好成绩。
创业重要的是过程，交个白卷也无所谓。至少曾经nb过～
Ξ爺 发表于 2009-10-11 02:26 http://www.dolc.de/forum/images/common/back.gif
按照潘石屹的话说：我们的观点经过磋商，还是比较容易产生共识的 {:5_346:}
按照潘石屹的话说：我们的观点经过磋商，还是比较容易产生共识的 {:5_346:}
carmon 发表于 2009-10-11 08:08 http://www.dolc.de/forum/images/common/back.gif
回去好好干吧，多考虑全局、整体的东西。不要盯着眼前的东西。回去吧，至少生活的会比这里丰富多彩。
尽量少拿VC的钱，否则慢慢的你们就没有话语权了。对新招的学生，要给他们希望。引导他们。要有创业者的风范。
“人最宝贵的是生命。生命对每个人来说只有一次。这仅有的一次生命应该怎样度过呢？当你回首往事的时候，能够不为虚度年华而悔恨，也不因碌碌无为而羞愧；在临死的时候，你能够说：‘我把我的整个生命和全部精力，都献给了我最NB的事业——为自己的解放而进行的斗争。”
创业我觉得Idea是次要的，团队也是次要的。最主要的是核心创业者的决心、观念、综合心理素质。
创业不是一天两天的过程。也许一年，也许几年。
除了团队、Idea这些因素，还是需要有一些有经验的人支持。考虑的不充分，盲目的去做。很容易就会发现有很多问题是创业之初根本没有考虑到的。考虑的太多，迟迟不下手，或者动作太慢，很容易就走在别人后面。
其实无外乎，天时、地利、人和。
天时，如果你去年的这个时候找风投或者融资的话，基本上是很难的。红杉去年年底给他们投资的公司的信，应该好好看看，体会一下。
地利，选择在什么地方创业是很关键的。李彦宏留在美国创业，是不可能有百度的。陈士骏在中国创业也不会有Youtube。百度的MP3国内是可以用的。
人和，马云没有孙正义，别说阿里妈妈了，吃他妈的还差不多。
国内的“天使投资”接触过一些，这些人多是些没有什么背景和远见，替煤老板们管钱的废物罢了。
创业的人和创业的人又不一样。有些人找了两个VC，谈下一轮融资拿下几百万就觉得自己成功了。有些创业的公司VC给钱也不要。等真正和VC谈钱的时候，你就会发现，多拿几十万，你就少几股，慢慢的VC就完全控制你的公司。
太多的时候，和想的完全不一样，你觉得值3亿欧元的东西，人家觉得三千万人民币都不值。那个时候，除了面子、自尊更多的是失望。等你受几次打击之后，你就会开始怀疑你的Idea，你创业，你的产品。但有的时候，你会觉得自己很NB，比如接到Tim Berners Lee或者李彦宏的电话，说看了你们的东西，觉得很有意思。
大家对创业成功的定义和期待都不一样。笼统的谈创业没有什么意义。成功的，有他们的偶然、和必然性。不要试图通过了解几个成功者的必然性来找到什么秘诀。
等你有机会和丁磊、张朝阳、陈天桥、李彦宏他们坐在一起聊聊的时候，你会发现，他们也是从孙子干过来的。
草根创业不是梦，只要你能抛开你的“草根”意识，那就是梦想～
另外，谈谈对在德国创业的一些看法。其他行业不了解，不评论。整个IT行业可以说是一潭死水。找合作伙伴？不如说是替德国政府养大爷！社会相对富足，德国年轻人那种出人头地的欲望较中国的差很多。
技术上牛的，性格上多有问题。很多人不愿意、也不想，为了一个梦想放弃他们现在安逸、稳定的生活。
德国的华人里面，现在伪学者太多。前几天看到什么华人协会邀请某公司的中国学者讲什么新技术。这个“学者”在公司都没人搭理丫的。很多创业者其实就是有匹夫之勇。嘴里侃着云计算，整天云里雾里的。你问他点儿什么，什么都不知道。那种空手套白狼的时代，已经一去不复返了。
所以说，在德国创业，尤其是IT新技术、产品方向的，很难。
另外，我的说法可能比较片面，小牛，就咱们在网上的接触，你的性格不适合创业。喜欢研究法律的人，应该是风险意识很强的人。
Ξ爺 发表于 2009-10-11 02:20 http://www.dolc.de/forum/images/common/back.gif
你这id也不知道能活多久，帮你存个照吧。。。