Aldi创史人Theo Albrecht去世
本帖最后由 aotubmw 于 2010-7-28 21:11 编辑阿迪集团(Aldi- Süd)总裁88岁的卡尔•阿尔布雷希特（Theo Albrecht）上星期六去世。
德国有122个家族或个人拥有至少10亿欧元的财产。最富有的人要数90岁的南阿迪集团(Aldi- Süd)总裁卡尔•阿尔布雷希特（Karl Albrecht），他的财产约为175亿欧元。其次是他的弟弟，北阿迪集团（Aldi-Nord）总裁特欧（Theo）（88岁），他拥有170亿欧元的财产。他俩出生在北威州鲁尔区大城市艾森一个穷人家庭。卡尔生于1920年，特欧生于1922年。他们的父亲（也叫卡尔）是一个煤矿工人。由于地下采矿的尘土得了职业病－肺病，后来转到一个面包厂打短工。收入太低，无法维持家里的生计，他们的母亲在艾森的工人区索纳贝克开出了一家小食品店。老二台奥中学毕业后就在母亲的店里当学徒。这家店铺的面积为35平方米。卡尔则在一家小有名气的甜食店当学徒。二战时，兄弟俩都被送上了前线。卡尔在俄罗斯战场上受了伤。特欧在非洲一支后勤部队服役，后来成了美军的战俘。战后兄弟俩接管了母亲的小店。兄弟们的一个再简单不过的想法产生了。前后左右所有的店铺都搞积分制，即，顾客每购一次物积累几分，到年底拿到折扣。而阿尔布莱希特们的想法却是，为什么不把折扣马上就给顾客呢？也就是：廉价出售。兄弟俩不久开出了一家大一些的食品店。正确的思路使他们一路顺畅。到1950年，他们的商店已经成了一个小小的连锁，拥有13家分店，到1960年，这个连锁有了300家分店，年营业额达9000万马克。1962年。他们建立（或者说改造）了一种新的零售模式：Discount（廉价销售）。
他们把这种连锁店就称为ALDI，AL取自他们的姓起首两个字母，DI是Discount的起首二字母。“Discount”的解释是：把别人给的折扣直接化成低廉的价格给予顾客。阿迪的商品选择有一条标准：销售量。某种商品走得不好，就会从货单里撤掉。只有销售量超过一定标准的商品才能在那里站住脚。1980年时，国内营业额升至100亿马克，分店数又增至 1800家。分店多，销售好，使采购成本进一步降低，竞争力进一步增长。1997年，阿迪在欧洲就有了4500家分店，估计营业额达300亿马克。阿迪顾客的忠实为人惊叹。它的固定顾客比例高达37％，是食品零售业里最高的。阿迪并非仅仅是中国留学生们每到一地必找的地方。“穷人商店”的外号实际上早已过时了。阿迪停车场上有不少奔驰宝马。尤其在德国经济不景气的日子里，人们的观念也变了。今天到阿迪去购物的人，被视为有价格观念，有质量观念，不跟着广告走。薄利多收使兄弟俩成了德国首富。 国内为什么就没有这样的商店呢，连早市菜市场的价格都高的离谱，和他们的生产成本，肯定也是受整个物价指数较高的影响，他们也没有办法
怎样才能还利于民呢？
倒是听说连锁酒店（国外流行概念），近些年在国内做的很是红火，其实就是ALDI的旅店版。零售业还是有太大的利润预期了，包括饮食，家用电器都一样 我不是固定顾客 {:4_302:} 晕， 死的不是Karl， 而是Theo!!! LIDL的营业额已超过南北ALDI( 小于总和)。 ALDI品种太少，几十年如一日，缺少新鲜感。 晕， 死的不是Karl， 而是Theo!!!
flytothegermany 发表于 2010-7-28 18:44 http://www.dolc.de/forum/images/common/back.gif
谢谢更正。 几乎不去ALDI
没什么可买的 奥地利叫 Hofer！ 是那个弟弟吧？ 每次一看到这些人，就明显感觉到，零售是王道啊。
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