提升自我修养方面，你说得都很有道理。
但是企业招人找的不是哲学家，首先还是要会做事，然后谈会做 ...
himmelblau 发表于 2010-12-21 20:51 http://www.dolc.de/forum/images/common/back.gif
现在的问题是，在中国企业文化熏陶下学会了做人的人，还有在德国企业磨砺中学会了做人的人，他们最后差距有多大，表现有多不同，能达到的高度差多少，有没有想过？
本帖最后由 nanguazaixian 于 2010-12-21 21:13 编辑
中国人做到德企高层的还不是很多，很难比较。可能美国那边要好一点。
靠在德国2，3年就想学会做人， ...
himmelblau 发表于 2010-12-21 21:07 http://www.dolc.de/forum/images/common/back.gif
我倒觉得，不要动不动就想着领导的位置去。这类位置上去不容易，在上面不容易，要走也不是那么容易，更不适合工作没多久的新人，想着那个只会浮躁。但是德国企业中，展示出来的能力和Verantwortung是直接挂钩的。 很多项目工程师不是领导，但是在项目中确有上百万欧元的签字权了，因为他确实有那个专业能力和经验作那个决定。在国内呢，工程师恐怕连几百万rmb的签字权都没有，等你有了，已经是踩着n个人过去的领导了。 德国企业的制度对人的贡献和能力衡量准确度，要比国内好不少。。。不会有那么多的虚名，也少了迅速被捧杀和棒杀的危险
可惜的是 很多回了国的 很少也很难来论坛上分享一下经验