jiaozi 发表于 2011-5-4 12:01

大家能谈谈supply chain management吗？

我有一个同事，已经辞职，他进修Supply chain management有两年时间了(berufbegleitend)， 对这个很感兴趣，但是一点经验没有，实际工作也没有用到这方面的知识，但常常在Stellenanzeige看到这个要求。
谢谢大家分享信息和经验。

牵着狗的猫 发表于 2011-5-4 12:12

说白了就是采购加物流。
大企业才涉及到SCM，里面很多细分。

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jiaozi 发表于 2011-5-4 12:19

说白了就是采购加物流。
大企业才涉及到SCM，里面很多细分。

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牵着狗的猫 发表于 2011-5-4 13:12 http://www.dolc.de/forum/images/common/back.gif


    非常感谢！！！一上来就碰到个高人！！

牵着狗的猫 发表于 2011-5-4 12:26

回复 3# jiaozi


    {:4_457:} 绝对不是高人阿。。。我也是觉得在采购这个行业没什么上升空间，偶尔找点资料看看而已。
我们公司大是大，很大一部分东西也是倒买倒卖所以也没有真正意义上的供应链管理。我个人觉得自行生产比较复杂产品的公司才谈得上SCM.
同求有经验的同学指点阿。

jiaozi 发表于 2011-5-4 12:34

本帖最后由 jiaozi 于 2011-5-4 13:35 编辑

回复jiaozi


   绝对不是高人阿。。。我也是觉得在采购这个行业没什么上升空间，偶尔找点 ...
牵着狗的猫 发表于 2011-5-4 13:26 http://www.dolc.de/forum/images/common/back.gif


    采购这个职业，选好了行业，经常能出下差，对于中国人又有个语言优势， 我觉得就是这样。 谈不上什么上升空间, Perspektive, 当然也包括工资上升空间。
你们公司和我们公司一样，属于handeln行业， 如果自己不生产，为什么SCM就不重要了呢？这个不太理解。当然主要还是我一点知识没有。

牵着狗的猫 发表于 2011-5-4 13:08

对handel的企业也很重要，但是有时候操作起来很困难，很多环节可能照顾不到。比如说质检，验厂。。。这个尤其需要厂商的配合。如果企业不那么有财力，或者更追求价格优势，中间环节的缺失就失去了management的真正意义。

网上介绍这方面知识很多大道理都懂，但是我觉得很多没有实际指导意义，公司从事的行业不同面对的厂商不同策略也不同。我觉得做个好采购真的很难啊，量少厂商不接，量大又造成库存压力以及承受价格浮动的风险。。。

errouda 发表于 2011-5-4 16:25

SCM还是个大概念，采购只是其中一部分，里面还涉及到组织构建，生产安排等等

errouda 发表于 2011-5-4 16:26

有谁能说说这个专业前途怎么样，在德国，在中国

kingcheng2000 发表于 2011-5-4 18:07

我原来接触过汽车行业的国产化部门的同事。感觉工作起来不亦乐乎.作为经理,发动机200个左右的零件都要熟悉,还要经常出差,和人打交道.我觉得做这种行业的SCM 是不错的.比如说Prosche Zuffenhausen 这边就是汽车行业里面SCM比较成功的案例.

孤鸿 发表于 2011-5-5 12:48

我是做supply chain mangement的。用最简单的话概括它就是5个元素，Plan，source, make, deliver, return，这绝对不能跟采购划等号的.
做SCM当然是在大型生产型企业最有意思，MRP管理在小公司是不可能实现的
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