本帖最后由 Antje 于 2011-8-11 17:05 编辑
doladola 发表于 2011-8-11 16:00 static/image/common/back.gif
MM好牛啊，是Marketleiterin?领导一群德国人不容易啊!
悲壮的人生，累死也是自己选择的。
我觉得楼主那公司算特例吧，端茶送水可能有些男人不大乐意干，可搬搬抬抬的总没有女人干活的理啊，至少我还没碰到过
Eelae 发表于 2011-8-11 17:31 static/image/common/back.gif
你说的很对 但是说实话 做起来不容易
她性格是比较典型的中国女生 不太强硬 而且有委屈也无法报告
你说 ...
我很能理解她的心情，因为自己也曾经是这样无奈的一个人啊。我的个人经验觉得：
这个女生满足了“表率性”这一点，却没有满足"纪律性“和”原则性“。
”纪律性“和”原则性“ 就是要非常鲜明地立下规矩，什么是规矩，应该如何遵守，如果不遵守，有什么后果。
我来到这个公司的时候，只是Teamleiterin，就是说，我没有人事权，而且，碰到projektuebergreifend工作的同事，有时候批评什么的，就更要谨慎了。后来我升职了，做的第一件事就是小组开会，我买了蛋糕，请大家在会议室喝了一个钟头的下午茶，同时给所有人提供了机会，问他们心目中希望的团队是什么样的，我同时做了记录。然后，我给大家做了一个PPT，告知我的愿望。然后，总结了一下大家的愿望，定下了很基本的章程，然后表示大家都需要遵守。
之后出问题的时候，先要拿出章程。批评的时候，一般都比较neutral， 陈述事情是怎么发生的，找原因，是否是不可避免的，如果是，是谁造成的。然后表达愿望，希望类似的事情，不要再次发生。这时，人性的因素很重要，第一次出错，人之常情，或者有其他因素，都可以原谅。但如果是一犯再犯，就需要原则性和纪律性来帮忙了。
树立威严，不是一件容易的事情，所以我说的那四个元素，缺一不可。而最大的不可，就是坚决不能去找老板：作为一个部门的领导，你连你的手下都搞不定，还得去找领导，这不是最大的证据，说明你不适合当Fuehrungskraft嘛。
Antje 发表于 2011-8-11 17:55 static/image/common/back.gif
我很能理解她的心情，因为自己也曾经是这样无奈的一个人啊。我的个人经验觉得：
这个女生满足了“表率性 ...
@纽约纽约，点评不能回复：
我工作三年多，呵呵，也不是很久的。跟这里好多前辈都不能比。
心中的你 发表于 2011-8-11 15:43 static/image/common/back.gif
可能是行业不同，我们公司经理级以上的女人90%没有孩子，有个别的有老公或男友。天天就是工作工作
其实这 ...
..... 她们的生活真不可亲近啊
Antje 发表于 2011-8-11 17:55 static/image/common/back.gif
我很能理解她的心情，因为自己也曾经是这样无奈的一个人啊。我的个人经验觉得：
这个女生满足了“表率性 ...
这位JJ好厉害~!
虚心学习了~!
littlewitch007 发表于 2011-8-11 19:37 static/image/common/back.gif
这位JJ好厉害~!
虚心学习了~!
太过奖了。大家互相学习吧。也都是从惨痛的经验里面成长的，呵呵。。。大家都不容易，讨生活啊。
Antje 发表于 2011-8-11 17:55 static/image/common/back.gif
我很能理解她的心情，因为自己也曾经是这样无奈的一个人啊。我的个人经验觉得：
这个女生满足了“表率性 ...
这么一比，我们公司的abteilungleiter当得也太容易了！平时什么具体业务都不管，从不批评人。2个月开一次会，就是给大家规定一些和平时工作毫不相关的任务，然后大家做presentation，就跟小学生似的，要不就是azubi毕业汇报presentation。有一次我们工厂的订单出了挺大的问题，导致很重要的订单拖延和很多罚款，我跟我们leiter汇报，本来是想他们上层可以和工厂的大头协调一下，结果他可倒好，说这不是我们能决定的，嘛都没管最后。靠，我一个sachbearbeiterin,工资是他的几分之一，真是不患寡而患不均阿。
本帖最后由 doladola 于 2011-8-11 20:05 编辑
Antje 发表于 2011-8-11 17:55 static/image/common/back.gif
我很能理解她的心情，因为自己也曾经是这样无奈的一个人啊。我的个人经验觉得：
这个女生满足了“表率性 ...
MM德语是不是很好啊，否则不是母语说不过德国人啊
想和MM请教怎么学德语阿{:5_360:}