再说具体点吧。之前在工版发贴说过这个事情，就是我接手的项目，找了两个很基本的错误，让老板很不爽，当然 ...
虽然不是劳动法专业，但是职场过来人，帮你分析分析：
“就是我接手的项目，找了两个很基本的错误，让老板很不爽，当然他不会表现出来。但是通过他的一个手下，给我穿了不少小鞋。”
印象是，显然已经使老板不信任你的能力了。在发生后，可能也没有和老板协调好这事情，所以引致小鞋等。
“没有任何沟通和警告的前提下解雇。让你没有任何准备，也没有解释和申诉的渠道”
试用期内的解雇，人家没有义务沟通和警告。你不愿意接受，可以通过法律途径，提出起诉，或者请求BETRIEBSRAT帮助调解。
还有同事的意见：LZ还需要职场上的历炼，同事可能因为同情会安慰你，至于他们真正怎么想的，在这件事上起过什么主动和被动作用，你都不可能完全知道的。况且，不论同事们怎么作，他们的出发点都是优先考虑自己的利益。
LZ向再上级写EMAIL，虽然出了一点气，但此招不仅没有效果，还可能在未来某个时候再次损害你，除非你换个领域。
至于个人利益和工作利益的关系，显然是个需要找平衡的问题，不是非要把那个置于第一的问题。
希望你不会再遇到这样的人和事，但是现实是另外一回事。一旦被解雇，不要和同事讨论此事，总结经验，尽快摆脱困境，寻找新机会。 boolean 发表于 2011-10-23 11:48 static/image/common/back.gif
哥们，你估计还纠结在你PHD LEVEL上，无论德国中国或是美国，职场上还是那句话管用，说你不行你就不行，行也 ...
+1在理的很
这些人不想要楼主是真的， 至于报复什么的， 那有那样的空闲。。。。。
楼主让老板不爽就已经是职场大忌了， 还需要纠结吗？？
本来不想发言 发表于 2011-12-23 12:22 static/image/common/back.gif
虽然不是劳动法专业，但是职场过来人，帮你分析分析：
“就是我接手的项目，找了两个很基本的错误，让 ...
老实说， 职场上同事说的话我只信一小半的， 单不说职位上的竞争， 还有发生问题时同事之间责任的推卸， 特别在大公司里， 门面话在德国也不会少，每个人做什么事都是以自己的利益为大大前提的。 我看出的问题是，其实那些 PDH level的人和要开他的人才是他的真正的TEAM， 他的team work 应该发挥在他的真正TEAM里面， 不是别的同事们的身上。。。。 schatzlan 发表于 2011-12-23 12:55 static/image/common/back.gif
老实说， 职场上同事说的话我只信一小半的， 单不说职位上的竞争， 还有发生问题时同事之间责任的推卸，...
是这个道理。
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