babyseal 发表于 2011-11-6 14:35 static/image/common/back.gif
这个我知道了也不能说，但是我是真的不知道。似乎我们公司都是按工作量的，然partner一天charge多少，man ...
我以为搞咨询的都是按照项目的资金总额然后按比例收费的呢。。
babyseal 发表于 2011-11-6 14:45 static/image/common/back.gif
你说的这种投行的IPO或者M&A这种吧。如果做战略咨询的话很多都不能量化的题目，比如作一个新产品的定价策 ...
即使是战略咨询，你提出了一个优化的解决方案，也要相应的评估出引入这个方案以后带来的收益值。根据这个评估的收益才可以订价吧。。。不然岂不是漫天要价。。。
babyseal 发表于 2011-11-6 15:37 static/image/common/back.gif
那你说评估一个新产品或者新技术以后能否畅销，结论是不能畅销，怎么定价呢？所以会根据project scope有不 ...
咨询的最终目的总是优化吧。。。按照人头和时间定价虽然很合理，但不是我想象中战略咨询的盈利模式。。当然，我不是这个行业中人，纯分析。。。{:5_375:}
babyseal 发表于 2011-11-6 15:51 static/image/common/back.gif
还有阿，我早就听说大国企在国内请MBB这这种公司做东西，都是为了等领导来了给各结果表示他们在很努力的经 ...
对阿，咨询公司的ppt做得很好的。。。{:5_346:}
babyseal 发表于 2011-11-6 10:59 static/image/common/back.gif
去bain的一般是去不了goldman Ib的,或者对于咨询的热情远大于金融，或者想多少比投行多一点work life bal ...
那个去的是Bain Equity，他介绍说是美国第三大的private equty fund。
本帖最后由 swordheartde 于 2011-11-6 17:22 编辑
Casablanca 发表于 2011-11-6 12:00 static/image/common/back.gif
你这个数字严重打压我心中四大的形象阿。。。或者bonus很高？
在四大干苦力，但是能积累人脉和经验，等找到机会跳出来就发了。去四大的价值不是靠工资体现的。