纠结要不要发这封邮件，更新，我好像越来越无耻了
本帖最后由 fusion 于 2012-7-7 14:40 编辑我需要联系一个standort的director，希望我老板，一senior director,能先以他的名义联系对方，然后我再具体和那个人谈事情。但我老板吧，事多，也没回复我到底他愿不愿意联系，暗示了几次，也没回复。今天吧，另一个director，是我老板的同事，也就是同一个大老板，说帮我联系对方，只要我写封email把内容整理好给他就好了。其实我挺乐意，他联系还是我老板联系其实我无所谓的。大家从旁观者角度看看没啥问题吧。那我就发邮件了
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更新
那个director帮我发邮件了，然后反响还行，这样我就无耻的扯着俩director的大旗(我自己老板和帮我发邮件的director）联系工作了，一个部门的director已经就范答应合作了，另一个部门的senior manager还在反抗，不愿波人手，不过已经答应面谈了。唉，我从来就没想过我工作会是今天这样，曾经想踏踏实实搞研发的我，现在都在周旋在这些乱七八糟的事里。我觉得我很没成就感，ziellos{:5_369:} 一样要发邮件，你为何不发给你自已的老板? 总觉得跳过他不太好。没事最好，就怕他得知后突然不舒服了。
他忙你就整理好给他，他只要稍做改动，发出就好了。再说有个书面的邮件也时时在提醒他该处理了。 tammy 发表于 2012-6-27 18:47 static/image/common/back.gif
一样要发邮件，你为何不发给你自已的老板? 总觉得跳过他不太好。没事最好，就怕他得知后突然不舒服了。
他 ...
我发给我老板过了，他老人家忙，没回音{:5_367:} 发，CC你老板。有人帮他减轻负担，他有什么好抱怨的。如果他不乐意，让他下次给你及时回复。
一切都是为了business 问题总得解决吧，既然他没有时间回复你，你找别人帮忙也是正常的
如果我是你根本不会犹豫，顶多发个email告诉他一声，你不用他再去联系了，而已 如果你直接联系那个Standort的Director没事。现在中间又冒出来个别的Director，就要看你们那俩Directors之间的关系如何了，还有你们公司的规模大吗？公司越大越复杂，你是想好好干活的，头们脑子里装的全是政治游戏，这个只能你自己把握了。不要你自己的老板觉得没那么紧急，别人代劳了他又不高兴。
你都说了谁联系无所谓，还不如直接写给那Standort的Director，把你的老板加cc，开头写上他与你沟通后知道有这么个项目，很高兴与他（Standort的）取得联系之类的。最后@你的老板，问有需要补充更正的吗。
仅代表个人建议，还需你自己权衡。感觉你纠结着，总有什么不妥之处，所以出点主意。 你直接自己写，cc所有相关人。
lz可别问cc什么意思 tammy 发表于 2012-6-27 20:08 static/image/common/back.gif
如果你直接联系那个Standort的Director没事。现在中间又冒出来个别的Director，就要看你们那俩Directors之间 ...
你真说道我心坎里去了。我们公司比较大，我感觉都是要先manager搭桥，然后我才能比较快地展开工作。
我老板和那个想帮我发邮件的director关系还挺微妙的，
我老板是公司元老级人物，30多年了，人脉广，但脾气么也强，而且喜欢按自己兴趣做事，做事比较保守，确实他觉得可能也木必要拼命啥的。作风上有点黑社会老大，别人得罪他了，他能喊打喊杀的，厄，夸张点，但绝对那个气势，我们有时候再部门会议上陈述和别的部门合作有点小问题时，他总先问我们有木有报他的名号。哎。不过很照小弟，就是我们啦，只要我们别给他丢面子，其他都好说。所以别人对他评价嘛，很层次不齐。
那个想帮我发邮件的director，来了几年，从去年开始很受大老板宠，本来是我老板的事，我大老板有时候会不找我老板，而找那个director。当然我老板也乐得我大老板不找他，本来大老板开会一般就打发我们去，除非指名道姓一定要他去，他才去。所以有时候我很君地混在一堆senor manager中开会，不过也很学东西。我是挺愿意的。这个director在别人那里口碑不错，但我从别人那里可以感到明显的羡慕，因为他自去年来确实升得挺快。他也有很多想法，先不管好不好，但他愿意落实到实处。不过我老板说他太理想主义。
好吧，背景就是这样的，所以我就是隐隐觉得有可能不妥，但也说不上来。 actively 发表于 2012-6-27 20:41 static/image/common/back.gif
你直接自己写，cc所有相关人。
lz可别问cc什么意思
我们公司大，很多人之间根本不认识，我发，人家director可能都不踩我，所以一般Manager先发，介绍一下，我们这里有个我，叫某某，要去你们那联系工作，就像介绍信那样，才好办事 fusion 发表于 2012-6-27 22:10 static/image/common/back.gif
你真说道我心坎里去了。我们公司比较大，我感觉都是要先manager搭桥，然后我才能比较快地展开工作。
我 ...
照你这么说，我觉得是有缓的必要。
元老不是白混来的，以他的人脉关系，要么在他看来时机尚未成熟，不便明说，要么这事真不急也没那么重要，适当的催催就行，是有点烦，但这也是工作的一部分。
老大作风的领导会照着自己人，当你站到别人队里去的时候，他还照你吗？
新人老板还在人脉积累阶段，哪都想涉猎，自然也有他的本事。在老人看来是浮夸。
他的能力得到的大老板的赏识，直接找他，不会每次只找他，你们老板犯不着去较真。你就不同了，自上而下的关系是顺理成章，自下而上就是越级。以你老板的处事，这次他可能不会说什么，不代表他就认可你的做法。犯的着为这种事落下个疙瘩吗？尽量避免当别人的炮灰！