德媒：给中国老板干活需要有坚强的神经和足够的耐心
德国《每日镜报》7月1日文章，原题：孔夫子给初学者，内容摘编如下。随着在德国的投资增长，中国人成为越来越重要的雇主。谁想要从中国老板那儿赚得更多，需要有足够的耐心，坚强的神经，并理解种种“惊奇”。
中国老板期望德国雇员拥有儒家美德。这要求后者拥有极大的耐心和灵活性，即使对难以理解的决定也要愿意“弯腰”。梅库利乌瓦勒咨询公司顾问薛夫尔认为，中国企业的等级制度突出，沟通缺乏透明度，而且缺少反馈。德国员工必须表现出对中国人的尊重。
为了让来自德国和中国的员工互相了解，三一重工德国公司聘请了一个跨文化教练。先前在财政部门，一个中国员工抱怨，德国人总是在批评。而如果德国人有缺陷，她却不指出。于是教练向德国员工提出建议，他们应该更好地“包装”自己的批评，用虚拟语气更好，不应直接批评。
给中国老板干活，还需要坚强的神经。在德国公司的建设初期，三一重工把与贝德堡市建筑局负责人的会议放在周六晚上。这样，德国人不得不停下周末的正常生活。中国人以企业为中心。这很难让德国同事理解。
被中国收购的中小企业往往实行家长式管理。有时候，西方和东方文化会互相猛烈碰撞。投资威尔茨压力钢瓶厂的蒋自强虽然只会说中文，但每天早上都监督生产。他正计划建一个新的压力钢瓶厂，并抱怨德国当局工作进度缓慢。蒋的做法对德国经理哈恩是一个挑战。德国人总是先要进行论证，再决定开始工作。而中国老板往往希望快速定下决策。
德国人迈尔在一家拥有20名员工的中国贸易公司干了6个月。他说，那里的等级氛围非常浓厚。员工去老板的办公室，只能说30秒钟话，然后就必须走人。如果陪伴来自中国的业务伙伴和地方政治家，最好不要和他们说话。在中国，这反映一种地位，很难让人接受。
原来中国在德民企是这样的。 德国人那效率，去民企上班不被骂死才怪呢。。。挖个坑，修个小路不折腾一年半载的不罢休。。。 也是，一月修一条路，半年大修一次，这才是我中国特色。
老德还不懂，人性本贱，折腾折腾着就习惯了。 中国和德国是两个极端。。。
在美国时感觉美国的工程速度就可以，不快不慢，质量也过得去。 是该重新制定规则的时候了？！ 这文章Spiegel上也有过，也是拿三一重工做例子：
Deutscher in chinesischem Vorstand
"Die behandeln uns wie ein rohes Ei"
http://www.spiegel.de/wirtschaft/unternehmen/interview-putzmeister-ist-froh-ueber-investor-aus-china-a-830214.html 清水鱼 发表于 2012-7-10 23:09 static/image/common/back.gif
这文章Spiegel上也有过，也是拿三一重工做例子：
Deutscher in chinesischem Vorstand
谢谢。今天太晚了，明天看。
扫了一眼德国人的评论，貌似怨气很深。呵呵。
文化的冲突亲临德国了。
本帖最后由 纽约纽约 于 2012-7-11 00:42 编辑
中国人的等级观念确实很重
这一点对于挑战权威为理念的教育下长大的德国人确实是个挑战 当老板也是一门学问，不那么容易的． 靠，中国老板对德国雇员够客气的了，他们应该看看自己的中国同事是怎么工作的
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