求教咨询行业大虾,如何准备strategy consulting的面试
坛子里有咨询业大虾可以分享一下么?或者有类似面试经历的来介绍一下? Ace your caseCase in point
squeaker.de
看完这三个足够了,或者三个里面都挑一点看一些,侧重点不一样 楼主这个说起来话长了。
最好找本书看看。 mark 我当年全部都是case study. 真的没有什么可以准备的,除非你面试的职位很明确。 不过,经验就是,要问对的问题,不要害怕合理的假设。以及绝对不能犯错。所以做好后最好再检查一下。 我们那时是一旦出错就不用进入下一轮了。
楼主加油! 弱弱地问一句:strategy consulting 和 Management counsulting有啥子区别阿? edenko 发表于 2012-9-17 21:44 static/image/common/back.gif
我当年全部都是case study. 真的没有什么可以准备的,除非你面试的职位很明确。 不过,经验就是,要问对的问 ...
什么叫不能犯错啊,做一个case不可能只有一个解决方法,不管用什么方法只要能达到目标,并且能够自己解释justify自己的思路就好了,哪里有什么对错。
你所说的犯错是常识性的错误吧,不是做case的思路 There56 发表于 2012-9-17 21:44 static/image/common/back.gif
弱弱地问一句:strategy consulting 和 Management counsulting有啥子区别阿?
management consulting等广泛吧,accenture啊,很多implemtation oriented的公司也可以叫做management consulting。但是做strategy consulting就没那么多 迷你小懒猫 发表于 2012-9-17 21:49 static/image/common/back.gif
什么叫不能犯错啊,做一个case不可能只有一个解决方法,不管用什么方法只要能达到目标,并且能够自己解释 ...
嗯,没有错,记得和我一起面试的人,因为计算的时候犯了计算的错误,就直接让他不用参加后面的case了。 刚被拒了一个,好好准备case吧。通知得太晚,三天后面试,那天还有一个面试,没看太多case。申请之前就应该有系统地准备起来了,有专门的书的。最好找个人陪练。我被问到的case是收购一个小企业,他随时都有可能就你说的某一点深入问下去,要能自圆其说,最好能知道细节。
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