部门外派上海的位置
事情是这样的，我们大部门 (不是我们组)，要派一个人会上海，工作位置描述是要长期派回去的，工作内容当然和我做的虽热不是完全符合，但是很多东西我现在都是做的，毕竟是一个大部门。位置是去年8月份放出来的，他们内部外部同时放，我就瞒着我的头申请了，然后我头的头，就是我们部门头找我谈话了，问了我具体的Vorstellung,因为我去年刚刚在这边买了房子，部门头也知道，问我为是么要回去，我说了我的理由，然后他说，这个位置是我们公司亚太部门的头放出来的，委托他在德国这边找，他说，不大可能给外派，我就说，如果前3年给我外派，然后后面是当地合同，也可以，然后他就说让我等消息，当时说，除了还有个公司外部的人在申请。过了2个多月，我收到了决信，还是很正式的那种，是人事部发给我的。今天新年第一天上班，他们找了那个外部的德国人，人家还要求先只去一年看看，而且给的是外派合同，很恶心的是，他对我们部门的内容都不熟悉，再这边培训3个月回去，还要让我培训他，我觉得很不理解，也很郁闷，为是么公司不派我去？是我直接头部让我去？我只能是猜测，现在发现这个位置居然还是一个部门头的位置，手下有团队，当然是中国员工。写的多了些，就是感觉很不爽，上这里让大家给分析一下。谢谢大家。 感觉LZ想太多了，这事儿怎么可能瞒得住你的头么？要派你回去必然会和你的头商量以及了解你的情况。你不爽就培训的时候留一手呗。。 这个原因很难分析。。太多可能了。。可能是亚太那边指名要德国人，也可能你老板觉得你不适合做管理。。
在国内的团队，有时候有个老外做头儿，比较好协调，客户也一般不和老外叫板，如果海龟做头儿，底下的土鳖会不服气，客户对你也不客气。
LZ自己觉得合适的职位，在别人眼里未必合适，做部门经理最重要的是沟通和协调的能力，而不是业务和技术。。 中国人回去当头谁鸟你啊??既然指明了要德国这里派人, 肯定要派个德国人回去, 不然上海自己招一个还不容易? 问题是你现在的职位是什么，有管理职能吗？
况且对你们部门不熟悉不说明其他方面不合适。
我觉得板凳说得很好了 自我评估的时候要想不偏向自己是多么的难啊…… 谢谢大家的回复，很感谢大家诚心的回答。
我这个人想法很简单，觉得大部门头不会和我头说的，现在想想他肯定知道了，我就是想不大通，很想去问问大部门头，为是么把我决了，但是想想也于事无补，可是总是很想知道原因，感觉这个位置真的是很难遇到。 既然是亚太那边的头指明要在德国这边找一个人过去，估计就是要找德国人，不要中国人。
这种事情在国内德企很常见。
我一个朋友的老公，德国人，就是这个原因，拿到一个去上海的位置。那个位置以前是个德国人，后来德国人跳槽走了，把下面一个中国人提上来。那个中国人只做了三个月头，就被一个大客户指明要求换掉，要求德国人做这个位置。然后他们公司就会德国找了一个德国人去了上海。给的待遇很好。估计一般中国人是拿不到的。
没办法，这就是现实。 要招的职位是部门的头，而LZ的头的头是部门的头，个人觉得职位不给LZ可以理解哇，部门经理更要求的是管理的能力。再努力吧。。。 Spiesser 发表于 2013-1-7 15:58
既然是亚太那边的头指明要在德国这边找一个人过去，估计就是要找德国人，不要中国人。
这种事情在国内德企 ...
我们公司也是，某个职位比是德国人，另一个职位必定是美国人里选