江南织造 发表于 2013-1-16 22:01 static/image/common/back.gif
但是第一又不能是我老板， 但是给我老板多少比例， 这个我实在不知道
那 你51，你老板25， 实习生24
江南织造 发表于 2013-1-16 22:01 static/image/common/back.gif
但是第一又不能是我老板， 但是给我老板多少比例， 这个我实在不知道
那你建议你和实习生按照时间投入分配，就我说的87，5%和12，5%
然后你问问A, 他觉得他在10份里面，他想占多少
{:5_383:}
fusion 发表于 2013-1-16 22:05 static/image/common/back.gif
那 你51，你老板25， 实习生24
如果你是我老板的话， 你只比实习生多1%，你觉得你会有想法吗{:5_362:}
{:5_382:} 明天一早要交， 可咋办。。。
这个有什么好想那么多的，每人33%就是了。或者你和你老板每人40%，实习生20%。
我们这里的专利，是参与的人都有份， 而且是平均的分。 比如刚刚一个专利是四人申请的。 其中一个帮忙写code的， 一点儿Idee都不提供。 还有一个就参加过几次讨论，其实就是专门听讲的一个人。一个老板，就是下命令让人写code。还有一个就是真正提供Idee,做了仿真，做了实验的。 这四个人每人25%，老板第一位，真正提供Idee，做了无数工作的列第二位， 写code的人列第三位，参与讨论的人列第四位。
江南织造 发表于 2013-1-16 22:08 static/image/common/back.gif
如果你是我老板的话， 你只比实习生多1%，你觉得你会有想法吗
明天一早要交， 可咋 ...
要看了，如果我自己又了几个有份量的专利，那我也不在户啥比例，如果是我老板呢，他肯定要第一位，也不在乎具体比例。还是看人。那你就5，3，2或5，4，1吧，看那个实习生的想法是不是不可替代性吧，嘿嘿
6,3,1 实习生有一些些想法所以最多1，老板是initial，和提出“指导性”意见，所以至少3。lz有功劳有苦劳，所以占大头。
Jonas 发表于 2013-1-16 22:12 static/image/common/back.gif
这个有什么好想那么多的，每人33%就是了。或者你和你老板每人40%，实习生20%。
我们这里的专利，是参与的 ...
我唯一能肯定的是， 我必须占51%以上， 不然再往上没法交代， 就是不知道老板要占多少。 如果你说的这种情况就简单多了， 在我们公司这种情况差不多也象你说的这么算
fusion 发表于 2013-1-16 22:15 static/image/common/back.gif
要看了，如果我自己又了几个有份量的专利，那我也不在户啥比例，如果是我老板呢，他肯定要第一位，也不在 ...
我决定问下我大老板， 我们传统的Spielregeln是什么， 他是我们部门专利最多的，还曾经是我们集团年度最佳发明人。 {:5_383:}
Dangschee 发表于 2013-1-16 22:26 static/image/common/back.gif
6,3,1 实习生有一些些想法所以最多1，老板是initial，和提出“指导性”意见，所以至少3。lz有功劳有苦劳，所 ...
谢谢意见。 {:5_381:}
你应该首先分清专利是跟跟创新想法相关的，跟具体实现的劳力分配没有关系。首先看申请专利的包括范围是什么(因为申请过程中就知道，可能部分已经被别人涵盖了)。在这个基础上看这些范围里面的想法和方法是谁提出的，而不是谁具体去实现或做的。看你描述，新想法是你老板提出的，他肯定是大头，如果你在实现过程中加入新想法，你肯定也要算进去，实习生如果就是干活证实可行性的话，对专利来说没有贡献。当然他的工作你最应该了解。
我们这种情况一般处理方式是各自50%，前提是实习生没有任何重要的创新贡献。