我打工的这个公司，老板说他最不能理解的是为什么国内大多数生产厂家的销售不懂技术，哪怕一些简单的基本的问题都需要问车间工程师……
货不对板，要求退货，不能软！
严格意义上说，他们这不叫骗。。国内供货商很容易会想当然，而且他们的宗旨是"差不多就可以了"，所以要特别小心。。就LZ这个事情，应该在确认订货前让他们发图纸，技术参数等，最重要的是实物照片，确认以后才能让发货。。当然，即使这样也有可能照片上的和实物不符。。
目前最重要的不是考虑如何处理Bonus的问题，而是抓紧时间找其他可以提供这样零件的供货商
谢谢大家的回复，其实我一开始就说了，我本身不是做采购，所以我只是帮忙联络而已。 定货，转钱都是我们CFO亲自和对方联络。 当然中国那边供应商不会外语，但是也发了英语的发货单。 我就是个中间人。也许离开中国太久了，真不知道国人做生意这种方式，先把钱拿到，其他的事情按自己的意图随便做。
daviszu 发表于 2013-9-5 15:03
这些骗子供货商真是丢国人的脸。看着都生气。为了骗点钱什么脸都不要了。
遇到过好多这样的国人和德国人，同生气。
jane-sun 发表于 2013-9-5 15:09
我打工的这个公司，老板说他最不能理解的是为什么国内大多数生产厂家的销售不懂技术，哪怕一些简单的基本的 ...
德国的销售也一样啊！
garfieldmao 发表于 2013-9-5 15:14
德国的销售也一样啊！
是嘛！可能因为我是学生工，觉得我们这个小公司从老板到销售都是懂技术的，就以为德国大部分都是这样的，而且老板每次紧急情况给中国那边打电话，销售都是一问三不知哈哈，弄得他很无奈！
德国中国都一样的，公司的一个德国供应商，都几批的零件都没问题，突然有一批零件一堆错，打电话联系，供应商说，知道不符合图纸标准的，但是你试试看，能用不能用，直接邮回去要求重新加工了。后面的几批又没问题了。
这种情况多半是吃力不讨好的。 强硬要求换货或是退货，直接联系供货商的负责人。 该走的流程都要走一遍。出货前不做QC，你们公司流程也有问题啊。
另外楼主虽然是客串，但是你参与了前后工作，就有责任收尾，需要很诚恳的和德国项目负责人进行沟通，尽快补救。奖金直接退不太好，去工会问问捐给公司某个活动把。
在公司里显现出来的态度是要不悲不亢，垃圾型的供货商到处都有，需要运气和你们采购水平。
NB的供货商还不一定愿意接你们这种很夹生的单子呢？
至于什么公司CFO, 关他鸟事啊，看中国不爽，伢就出台文件不从国内进货呗，那种老是嚷嚷的狗特没品的。他老是戏弄中国，你平时都不当回事？那你这次干吗觉得难受呢？ 平时干吗不刺他2句，什么层次的CFO，感觉没见过啥市面的。
germany_guy 发表于 2013-9-5 14:57
谢谢你点评，为什么对不上货是我的责任？ 我们定的A牌子的货，发的结果是B。 我有责任吗？
@liangfudan 谢谢你的点评，就我这边，我当时要求了照片，对方发了张照片，告诉我说和这个类似， 她说因为货物在仓库里， 现在找不到实体。 除次以外，我只收到我们CFO发的定单，上面列出了数量，以及货号， 对方有没有回复我不知道，因为后面的事情都是我们CFO和对方联系了。